ギブリーがClaude Code全社展開向け「AIネイティブカンパニー変革支援プログラム」を提供開始、5フェーズで変革支援

公開：2026年5月27日更新：2026年5月27日

CodeCampが提供するDX人材育成が可能なプログラミングやITが学べる公開講座

株式会社ギブリーは、「AIネイティブカンパニー変革支援プログラム」の提供を開始しました。Claude Codeをはじめとした生成AIツールの全社展開を推進する企業向けに、AI変革人材の特定・育成から業務変革・ガバナンス整備までを5フェーズで体系的に支援するプログラムです。「AIツールを社員に配っただけ」で終わらせず、業務やら組織、ビジネスの変革とアウトカム創出を実現します。

ギブリーが指摘する生成AIの全社展開で顕在化する3つの壁
AIネイティブカンパニー変革支援プログラムの5フェーズ詳細
AIネイティブカンパニー変革支援プログラムの提供概要
trends編集部の一言
References

ギブリーが指摘する生成AIの全社展開で顕在化する3つの壁

Claude Code、Microsoft Copilot、Google Geminiなど生成AIツールの全社導入を決断する企業が急増しています。メガベンチャーに続き、大手製造業・SIerでもCEOトップメッセージで「AIネイティブ化」を宣言する動きが本格化しました。

一方、現場では変革の障壁となる3つの壁が存在します。第一の壁は「AI利用料の予測・管理の困難さ」です。従量課金制により全社展開後にコストが想定を超える事例が増え、一部のヘビーユーザーに利用が集中してコスト全体を押し上げるTokenmaxxing（トークンを過剰消費する利用行動）といった問題も顕在化しています。

第二の壁は「セキュリティ・ガバナンス整備の遅れ」です。信頼性のない第三者MCPサーバーの利用やプロンプトインジェクション、社内文書のRAG経由流出など、AIエージェントの活用範囲が広がるにつれてセキュリティリスクが急拡大しています。第三の壁は「AIとの協働を前提とした業務プロセス再設計の遅れ」です。ClaudeやCopilotを導入しても既存の業務フローのままAIを部分的に使うだけに留まり、従業員間のAI活用スキル格差も拡大しています。

Python研修一覧はこちら

目的に合うPython研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

Python研修を比較する

Java研修一覧はこちら

目的に合うJava研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

Java研修を比較する

PHP研修一覧はこちら

目的に合うPHP研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

PHP研修を比較する

新入社員研修

目的に合う新入社員研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

新入社員研修を比較する

全ての研修からも探したい方はこちら

AIネイティブカンパニー変革支援プログラムの5フェーズ詳細

本プログラムは、Phase 1〜5のロードマップに沿って段階的に支援します。企業のAI活用・導入状況や直面している課題に応じて、任意のフェーズから支援に入ることも可能です。

Phase 1では、「Givery AIスキル標準」に基づくスキルアセスメントを実施します。ビジネス職からエンジニア職まで全職種を対象に、AIリテラシーにとどまらず「業務プロセスをAIワークフローとして再設計する力」を詳細に定義した内容です。生成AIパスポート・G検定など標準的な試験範囲から、Claude Codeやマルチエージェント開発、ハーネスエンジニアリング・AI駆動開発など2026年時点の最新実務スキルまで幅広くカバーしています。

Phase 2では、Phase 1のアセスメント結果をもとに、1人あたりの個別ラーニングパスを設計します。既存のLMSやUdemy等の外部プラットフォームとも連携し、「誰に・何を・どの順番で学ばせるか」を組織として体系的に管理・実行できる状態を構築するのが目的です。

Phase 3では、既存業務を業務フロー図（BPMN:ビジネスプロセスをフローチャート形式で可視化する国際標準の記法）に書き起こし、AIが担える領域を特定・優先順位化した上で業務プロセスを再設計します。食品大手での支援事例では、商談ロープレ時間を230分/回から30分/回へ約87%削減し、年間440時間の業務工数削減を実現しました。

Phase 4では、Claude CodeやMicrosoft Copilotなど主要AIツールの利用ルール・設定を組織として一括管理し、全社へ展開します。活用状況やセキュリティリスク、先進的なユースケース・改善優先プロセスの4つの視点で、生成AI活用状況とリスクを一元管理するのが特徴です。Phase 5では、AI導入による自動化・効率化によって生まれた人的リソースを、人がより高い価値を発揮できる領域へ戦略的に再配置します。リスキリングと人員再配置を連動させ、組織全体の生産性を継続的に高める取り組みです。

AIネイティブカンパニー変革支援プログラムの提供概要

項目	詳細
提供企業	株式会社ギブリー
所在地	東京都渋谷区南平台町15-13 帝都渋谷ビル8階
代表者	代表取締役社長井手高志氏
設立	2009年4月28日
プログラム名	AIネイティブカンパニー変革支援プログラム
対象	生成AIツールの全社展開を推進する企業
対応AIツール	Claude・Microsoft Copilot・Google Geminiなど（特定ツール非依存）
支援フェーズ	5フェーズ（任意フェーズからの参加も可）
提供企業の実績	累計4,000社支援・生成AI分野1,000社以上
主要事業	MANA（AI業務効率化）・Givery AI Lab（AI共創開発）・DECA（AIマーケティング）・Track（デジタル人材採用・育成）

AIネイティブカンパニー変革支援プログラムの詳細はこちら

Python基礎・実践(Django)

企業・法人向けのPython研修では、基礎から応用まで体系的に学べます。

Python研修の詳細

DX社員研修

企業・法人向けのDX研修では、実務に繋がるリスキリングでITレベルを向上させます。

DX研修の詳細

Javaエンジニア育成研修

企業・法人向けのJavaエンジニア育成研修では、Javaの基礎から応用まで確実に習得できます。

Java研修の詳細

新卒・新入社員向け研修

企業・法人に新入社員・新卒社員に向けたプログラミング研修を提供しています。

新入社員研修の詳細

コードキャンプのIT研修を全て見る

trends編集部の一言

食品大手での支援事例として、商談ロープレ時間を230分/回から30分/回へ約87%削減、年間440時間の業務工数削減という数値が示されています。業界全体としても、AIツールを導入したものの「一部のメンバーだけが使いこなしている」という活用格差は、業界横断で共通する課題として、観察されてきました。

今回のプログラムが注目されるのは、ツール導入や一律研修にとどまらず、スキルアセスメントや育成設計、業務プロセス再設計・ガバナンス整備・人材再配置という5段階を一貫して支援する設計が特徴です。マーケティング業界の文脈に置き換えると、「AIツールを配って終わり」から「AIを使いこなせる組織をどう作るか」へと問いが変化しつつある段階に、的確に応答した内容と捉えられます。

累計4,000社の支援実績を持つ株式会社ギブリーが、生成AI分野で1,000社以上の経験を踏まえてプログラムを体系化した点も、検討材料として、注目しておく価値がありそうです。

References

^ PR TIMES. 「ギブリー、Claude Code全社導入に向けた「AIネイティブカンパニー変革支援プログラム」を提供開始 | 株式会社ギブリーのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000387.000002454.html, (参照 26-05-27).

※上記コンテンツの内容やソースコードはAIで確認・デバッグしておりますが、間違いやエラー、脆弱性などがある場合は、コメントよりご報告いただけますと幸いです。