HODL1が「AI経営管理エージェント」のAIレクチャープランを提供開始、AI活用可能性の整理を支援

公開：2026年6月18日更新：2026年6月18日

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株式会社HODL1は、「AI経営管理エージェント」の導入版として「AIレクチャープラン」の提供を開始しました。経営層やマネージャー層自身がAIエージェントを手で操作しながら、自社業務への活用可能性を整理することを目的としたプランです。本格的なシステム開発や外注に進む前に、AIに何ができるかを把握したい企業向けに設計されています。

AI経営管理エージェント「AIレクチャープラン」提供開始の背景
AIレクチャープランの具体的な支援内容
「AI経営管理エージェント」との違いと特徴
AI経営管理エージェントの概要
trends編集部の一言
References

AI経営管理エージェント「AIレクチャープラン」提供開始の背景

生成AIやAIエージェントへの関心が高まる一方で、実際の業務にどう活用すべきか、どの業務から始めるべきかを整理できていない企業は多い状況です。

特に、経理や財務、経営管理・内部監査などのバックオフィス領域では、SlackやGoogle Workspaceといったツールの導入は進んできました。それでもシステム間の確認・照合・転記・証跡保存といった手作業が残り続けています。

株式会社HODL1は、上場企業として、自社の経営管理業務にAIエージェントを導入・運用してきた実務知見を持っています。その経験をもとに、企業がいきなり開発外注に進むのではなく、まず経営層やマネージャー層自身がAIエージェントを使えるようになる段階を支援するため、AIレクチャープランの提供を開始しました。

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AIレクチャープランの具体的な支援内容

AIレクチャープランは、壁打ちやハンズオン形式を通じて、主に4項目の支援を行います。具体的な内容は以下の通りです。

AIエージェントを利用できる環境設定と、非エンジニアでも使えるようにする整理
経理や財務、経営管理・内部監査などから効果が見込めるテーマの洗い出し支援
既存SaaS・社内データ・業務フローを踏まえたAI組み込み方法の具体化
AIエージェントを活用した業務改善の実装サポート

エンジニアではない経営層やマネージャー層が、自らの手でAIエージェントを操作し、自社業務における適用領域を整理することが、このプランの核心です。

開発外注の前段階として位置づけられており、本格導入を前提としない独立したプランとして提供されます。

「AI経営管理エージェント」との違いと特徴

「AI経営管理エージェント」は、実際の業務フローや利用SaaSに合わせてAIエージェントを設計・構築・運用する導入支援型サービスです。経営管理や経理、財務・内部監査などの業務において、日次の情報収集・確認・照合・通知・証跡保存を支援します。

一方、AIレクチャープランは、活用可能性の整理と適用領域の把握を目的としており、まずAI活用の方向性を整理したい企業向けの入口として機能します。

「AI経営管理エージェント」が対象とするのは主に4領域です。「経営ダッシュボード」では売上や原価、在庫・KPIなどを共通画面に集約し、AIエージェントがボトルネック分析や経営判断への助言を行います。

「仕訳連携」では経費精算や請求書から承認済みの仕訳を整理し、会計ソフトへの連携と二重計上の防止を支援します。「連結決算」では試算表データの取得から連結貸借対照表・連結損益計算書の作成まで、月次連結決算の流れを一貫してサポートする仕組みです。

「内部監査サポート」では、規程・稟議・契約書・証憑・会計データを横断的に確認し、監査対応の負担軽減を目指します。

同サービスの特徴は、既存システムを置き換えずに活用できる点です。SlackやGoogle Workspaceといった既導入ツールはそのままに、システム間に残る手作業の「橋渡し作業」をAIが支援する設計となっています。株式会社HODL1が自社で構築し運用してきた基盤をもとに、実務に即した形で提供されているサービスです。

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AI経営管理エージェントの概要

項目	詳細
提供企業	株式会社HODL1
サービス名	AI経営管理エージェント / AIレクチャープラン
対象領域	経営ダッシュボード・仕訳連携・連結決算・内部監査サポートの4領域
対象企業	上場企業・上場準備／中堅企業・SaaS事業者
連携ツール	Slack・Google Workspace・会計ソフト・経費精算SaaS等
証券コード	2345（東証スタンダード市場）
所在地	東京都港区
代表者	代表取締役CEO田原弘貴氏
URL	https://hodl1.jp/

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trends編集部の一言

「AIを導入したいが、どこから始めればいいかわからない」という声は、マーケティングの現場でも頻繁に聞かれます。ツールを入れた後の「どう使うか」の整理が追いつかない状況は、業種を問わず広がってきました。

AIレクチャープランのように、本格導入の前に活用可能性を把握する段階を設ける設計は、業界全体として実態に即したアプローチと捉えられます。特に注目したいのは、上場企業として自社業務でAIエージェントを実際に運用してきた知見をサービスの基盤に据えている点です。マーケティング業界の文脈に置き換えると、ツール提供側が自ら実務で使い込んでいるかどうかは支援の具体性に直結するテーマであり、「自社運用の実績をもとに提供する」という姿勢は、BtoBのAIエージェント市場における信頼性担保のひとつのモデルとして注目されます。