採用サイトの採用ブランディングをAI採用基盤と制作会社が支援、採用広報担当者は発信手段を選べる

SOURCESこの記事がまとめた発表

画像：株式会社TalentXの発表資料より（PR TIMES）

[1] 水処理エンジニアリング事業を展開するオルガノが、AIネイティブ採用を実現する「MyTalent Platform」を導入し、採用オウンドメディアを公開

株式会社TalentX ／ 掲載 2026.10.27
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画像：株式会社コンテナの発表資料より（PR TIMES）

[2] 株式会社コンテナ、製造業に特化した採用ブランディング支援サービスを開始

株式会社コンテナ ／ 掲載 2026.10.27
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画像：株式会社TalentXの発表資料より（PR TIMES）

[3] パナソニック HVAC & CCがAIネイティブ採用プラットフォーム「MyTalent Brand」を導入し、採用 オウンドメディアを公開

株式会社TalentX ／ 掲載 2026.10.29
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採用サイトで現場の実態を伝える背景

コンテナは、求職者の企業選びが変化していることを、製造業向けサービスを始めた背景に挙げました。同社が引用したワークポートの2026年5月の調査では、83.8%が応募前にSNSや口コミで企業情報を確認し、34.5%が確認した内容をきっかけに応募をやめた経験があると回答しています。^[2]

さらにコンテナは、求職者が生成AIに企業のことを尋ねる場面も増えていると説明しています。生成AIはインターネット上に公開された情報をもとに答えるため、現場の実態を発信していない企業は候補として挙がりにくくなっているというのが同社の見方です。

図1　求職者が応募前に企業を知る経路

採用の場面で自社の姿が伝わりにくい理由として、企業側が挙げている課題は、以下の通りです。^[1][3]

コンテナは、仕事内容や職場の雰囲気、働く人の姿を、求職者が応募を判断する情報と位置づけています。表の課題のうち自社に当てはまるものは、採用サイトで最初に伝える内容を決める手がかりとして使えます。

MyTalent Brandで作れる採用サイト

MyTalent Brandは、AIを候補者体験の設計の中核に据えるとTalentXが説明する「MyTalent Platform」内の採用ブランディングサービスです。導入した企業の背景は、以下の通りです。

• オルガノの導入背景
• パナソニック HVAC & CCの導入背景

TalentXは、ノーコードで採用サイトやオウンドメディア、社員ストーリーを作成でき、CRMモジュールとの連携で候補者の「ファン度」を可視化できると説明しています。オルガノとパナソニック HVAC & CCは、MyTalent Brandを使って採用オウンドメディアを公開しました。

オルガノの導入背景

オルガノは東証プライムに上場する総合水処理エンジニアリング会社で、前述の課題から候補者向けの情報発信のあり方を見直しました。その結果、「掲載情報の量」と「リアルタイムな情報発信」を両立できる採用オウンドメディアの運用を決めています。^[1]

MyTalent Brandを選んだ決め手と運用の考え方は、以下の通りです。

オルガノは、限られた人的リソースでも発信を続けられる体制づくりを導入の背景に掲げていました。ツールの使いやすさと外部の伴走支援を、まとめて評価した点が特徴です。

人事部の島田氏らは、新卒・経験者採用ともに進める採用チャネルの多様化の一環として、2026年7月に採用サイトをリニューアルしたとコメントしました。直近は「ORGANO journal」で社員の働き方やキャリアを発信し、今後は将来の志望動機の醸成につながる発信を目指すとしています。

図2　オルガノの採用発信の歩み

パナソニック HVAC & CCの導入背景

空質空調機器や給湯機、冷凍・冷蔵設備などを手がけるパナソニック HVAC & CCは、2026年4月1日の事業会社化を機に、採用オウンドメディア「HVAC & CC Core」を公開しました。同社にとっては、これまで複数のグループ会社と共通の窓口・体制で採用を進めてきたなかで、自社独自の魅力を語る情報発信基盤を持つことが必要となっていました。^[3]

同社が示した運用の方針は、以下の通りです。

• 社員一人ひとりの声で伝える
• PV数や候補者の反応で効果を測る
• 発信内容と伝え方を改善し続ける

採用課の加藤氏と木津氏は、社員自身の言葉で会社のリアルな姿を届け、理念や仕事のやりがいに共感する人との出会いを増やしたいとコメントしています。社員へのインタビューを重ねて見えてくる「パナソニック HVAC & CCらしさ」も、今後一つひとつ発信し続ける考えです。

図3　MyTalent Brandを導入した企業の発信の違い

採用サイトの発信基盤と並ぶコンテナの取材支援

コンテナは10月27日掲載の発表で、製造業に特化した採用ブランディング支援サービスの提供を始めたとしています。支援の中身は、以下の通りです。

• コンテナが進める3段階の支援
• コンテナが取材する現場の題材

同社はWebサイトの企画・制作やシステム開発、コンテンツ制作・運用を手がける制作会社で、製造業の人事担当者向けメディア「製造業採用ラボ」も運営しています。Web制作やコンテンツ制作で培った企画・取材・編集力を生かし、企業自身が気づきにくい現場の魅力を引き出すと説明しました。

コンテナが進める3段階の支援

コンテナの支援は「設計」「制作」「発信」の3ステップで構成され、採用課題の整理や企画・制作、媒体運用、効果測定を一貫して支援するとしています。同社は、企業の魅力が求職者に届く仕組みを作ることを掲げました。^[2]

3つのステップで受け持つ作業は、以下の通りです。

• 設計：発信方針と年間計画の策定
• 制作：現場の取材と記事化
• 発信：媒体の選定と効果測定

設計の段階では、採用状況や求める人材像を聞き取り、誰に何をどの媒体で伝えるかを整理します。発信の段階では、自社サイトやnote、Wantedly、LinkedIn、SNSなどから媒体を選び、閲覧状況や応募者の反応を確かめながら内容を改善するとしています。

図4　コンテナの支援で企業と同社が受け持つ作業

採用サイトの記事を社内で更新しきれない企業にとっては、取材から改善までを外部に任せる選択肢です。

コンテナが取材する現場の題材

制作の段階では、現場の人や仕事を取材して記事にし、良い面だけではなく仕事の実態を等身大で伝えることを重視するとしています。^[2]

コンテナが取材・記事化の題材として挙げている内容は、以下の通りです。

題材には、交代勤務や休日の実態のように働く条件にかかわる内容も含まれています。自社の採用サイトで扱えていない題材が表のどれに当たるかは、取材を頼む範囲を決める手がかりです。

コンテナは、求人広告で魅力が伝わらない企業や採用サイトの情報を更新できていない企業など、製造業の企業に向けて無料相談を受け付けています。相談では、現在の採用状況や情報発信の課題を聞いたうえで、企業に合ったコンテンツの方向性や発信方法を提案する形です。

図5　コンテナに取材を頼む前に確かめる項目

採用サイトの発信手段を選ぶ観点

MyTalent Brandを導入した企業は自社の採用オウンドメディアで社員の声を発信し、コンテナは製造業の現場を取材して記事にする支援を提供しています。どちらも採用サイトで現場の実態を伝える手段ですが、記事を作る人と発信する場所が異なります。^[1][2][3]

自社の状況に当てはめるときの確認点は、以下の通りです。

効果の見方はどちらの手段にも含まれるため、比べるときは記事を作る人と発信する場所に絞ると整理しやすくなります。

図6　採用サイトの発信手段の位置づけ

人員が限られる場合でも、オルガノのように伴走支援を組み合わせて自社での更新を選んだ例があります。まずは社内で取材や執筆を担える人の有無を確かめ、発信基盤と取材・制作支援のどちらを軸にするかを決めるのが一つの進め方です。