企業とNPOが工賃や売上を生む障害者雇用を事業化、障害者雇用担当者は雇用の形と地域課題を比べられる

SOURCESこの記事がまとめた発表

[1] ネットオフが挑む「脱・低工賃」。障がい者工賃"全国平均の2倍以 上"を実現する「リユース×福祉」モデル、名古屋・鳴海に誕生

リネットジャパングループ株式会社 ／ 掲載 2026.10.26
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画像：発表資料より（PR TIMES）

[2] ミンナのミカタHD、鹿沼市の公園・緑地除草業務を受注　障がい者の就労機会創 出と地域課題の解決を両立

掲載 2026.10.27
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画像：パーソルダイバース株式会社の発表資料より（PR TIMES）

[3] 【とみおか繭工房】持続可能な養蚕へ仕組みを変え、年間1t超の繭を出荷　障害のある社員が富岡市内の繭生産約25％を担う

パーソルダイバース株式会社 ／ 掲載 2026.11.04
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画像：発表資料より（PR TIMES）

[4] 障害者雇用から生まれる価値を、事業の力へ。障がいのある人が育てた胡蝶蘭を「AlonAlon胡蝶 蘭」として指定購入できるオンライン販売がスタートしました。

掲載 2026.11.05
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障害者雇用と就労継続支援で異なる働く立場

障害のある人の仕事を事業にする形には、企業が社員として雇う形と、就労継続支援の事業所が利用者に働く場を用意する形があります。事業の担い手ごとの働く立場と仕事の中身は、以下の通りです。^[1][2][3][4]

働く立場に加えて、本記事では仕事の結びつき先を、自社グループの事業と他の企業や自治体に分けて整理します。たとえば、スマイルらぼ鳴海はネットオフのリユース事業と一体で運営され、ミンナのミカタ楡木は鹿沼市から業務を受注しました。

図1　働く立場と結ぶ事業で見る位置づけ

障害者雇用と並ぶB型事業所の工賃水準

就労継続支援B型事業所の中には、全国平均を上回る工賃の水準を示す事業所もあります。仕事の集め方と売り方が異なる以下の2つを取り上げます。

• リユース品を売るスマイルらぼ鳴海の工賃
• 胡蝶蘭を育てて売るAlonAlonの工賃

工賃の額を比べるときに押さえておきたいのは、数字の算出範囲です。スマイルらぼ鳴海の数字はグループが運営する拠点の利用者平均で、AlonAlonの数字は法人の紹介に記された月額平均です。

リユース品を売るスマイルらぼ鳴海の工賃

ネットオフは、就労継続支援B型事業所「スマイルらぼ鳴海」を2026年10月1日に名古屋市緑区で開設しました。精神・知的障がいのある利用者は、宅配買取で集めたフィギュアなどのリユース品を選別し、クリーニングや検品、出品、梱包・発送まで担います。^[1]

工賃は、厚生労働省の令和6年度実績で一般的なB型事業所の平均月額工賃が約2万4,000円なのに対し、リネットジャパングループの運営拠点の利用者平均は月額5万円〜6万円です。ネットオフは、宅配買取の商品を継続的に供給して仕事量を安定させ、ネット販売の販路で成果を売上に結びつけたことによって工賃を上げたと説明しています。

施設の定員と今後の計画は、以下の通りです。

拠点数と人数は発表時点の目標で、ネットオフは自社開設に加えてM&Aも活用し、グループホームを運営するグループ会社と連携して住まいの提供まで含めた支援体制を整えるとしています。

図2　スマイルらぼ鳴海の事業を支える要素

胡蝶蘭を育てて売るAlonAlonの工賃

NPO法人AlonAlonは、千葉県富津市の農園で胡蝶蘭を栽培し、職人技を30工程に細分化したステップアップモデルで利用者が技術を磨ける環境を構築しました。工賃は全国平均を大幅に上回る月額平均6.3万円超で、一般企業への高い就職率・定着率と両立しているとAlonAlonは説明しています。^[4]

AlonAlonと第一園芸の連携は、2025年1月に第一園芸がAlonAlonの胡蝶蘭を仕入れて販売することから始まりました。2025年4月には、農園（就労継続支援B型事業所）で栽培技術を身につけた元利用者が第一園芸の社員として入社し、現在は胡蝶蘭の自社栽培を担っています。

今回、第一園芸法人向けオンラインショップで始まった「AlonAlon胡蝶蘭」の指定購入の概要は、以下の通りです。

価格は発表時点のもので、AlonAlonは生産者の名前を冠した商品として届けることによって、取り組みと商品の価値をより明確に伝えられるとしています。

図3　AlonAlonと第一園芸の連携の進み方

地域課題を担う障害者雇用と就労支援の仕事

地域で必要とされる仕事を、障害のある人の働く場として引き受ける形もあります。地域課題との結びつけ方が異なる取り組みは、以下の2つです。

• 市内繭生産の約25%を担うとみおか繭工房
• 鹿沼市の公園除草を受けるミンナのミカタ楡木

自社の事業として地域の産業を担う形と、自治体が発注する業務を受ける形では、仕事の入り方が異なります。

市内繭生産の約25%を担うとみおか繭工房

パーソルグループの特例子会社であるパーソルダイバースは、群馬県富岡市で「とみおか繭工房」を運営し、障害のある社員が蚕の飼育から3ha超の桑園の管理まで担っています。富岡市では市内の養蚕農家が十数軒にとどまっており、工房は担い手不足の解決と働く機会の創出を目的に2017年に開設されました。^[3]

工房は、個人の経験やスキルに頼らずに作業できるよう、蚕の成長に合わせて必要な桑の量を算出する仕組みを整えてきました。今年度は成長の早い蚕と遅い蚕を2回に分けて繭をつくる場所へ移す「つり分け」を取り入れ、大きさの揃った繭が増えたとマネジャーの松尾智也氏は述べています。

生産量と体制の数字は、以下の通りです。

工房が地域のJAへ出荷した繭を含め、市内の繭は一般社団法人富岡シルク推進機構の品質検査を受けて、碓氷製糸で生糸に加工されます。つまり、工房の繭は富岡シルクという地域のブランドを支える一部です。

図4　とみおか繭工房の繭が富岡シルクになるまで

鹿沼市の公園除草を受けるミンナのミカタ楡木

ミンナのミカタHDは、グループの就労継続支援事業所が自治体から除草業務を受注したと発表しました。公園や緑地の維持管理という地域課題に応えながら、障害のある人が地域の担い手として働く機会をつくるとしています。^[2]

受注は、国や地方公共団体が障害者就労施設等からの調達を進めることを定めた、2013年4月施行の障害者優先調達推進法の趣旨に基づいています。また、受注にはグループ会社のミンナのシゴトが運営するマッチングサービス「ミナコネ」が使われました。

受注の概要は、以下の通りです。

ミナコネは、企業や自治体と就労継続支援事業所をつなぎ、障害のある人の能力や適性を生かせる仕事と業務を委託したい側のニーズを結びつけるサービスです。ミンナのミカタHDは、除草のような地域の維持管理業務に加えて、多様な業務分野で事業所が活躍できる機会を広げる方針を示しました。

図5　ミナコネが結ぶ発注側と事業所

障害者雇用を事業化する前に確かめる観点

障害者雇用の仕事を事業にする際は、働く立場や仕事量、売上の出口、地域課題との結びつきを分けて確かめると、自社に合う形を選びやすくなります。各観点と参考になる取り組みは、以下の通りです。^[1][2][3][4]

工賃や生産量の数字は取り組みごとに算出の範囲や時点が異なるため、自社の計画と比べる際は数字の前提を確かめておくと役立ちます。

図6　数字で見る障害者雇用の事業化