日テレHR総合研究所とタジクが「日テレAI-HR」を提供開始、生成AI導入から現場定着まで一気通貫支援

株式会社日テレHR総合研究所は、株式会社タジクとの協業により、企業の生成AI導入から現場実装までを一気通貫でサポートするAIソリューションサービス「日テレAI-HR」の提供を開始しました。AIツールを導入しても「現場で使われない」「組織全体に広がらない」といった課題が広がる中、人材育成・組織開発のHR知見とAIプロダクト開発の知見を掛け合わせた支援モデルを展開します。

「日テレAI-HR」リリースの背景には、AI導入が技術面では進んでも組織や現場への定着が追いつかないという課題があります。生成AI導入やAI活用コンサルティング、現場実装を支援するAIソリューションサービスとして、機密情報に配慮した閉域AI環境の構築から、現場常駐、プロダクト開発、PR・ブランディング、クリエイティブ制作まで、企業のAI活用を一気通貫でサポートする設計となっています。

サービスの根幹にあるのは、AIを技術導入だけで終わらせず、組織と人の視点から現場に定着させるという考え方です。株式会社日テレHR総合研究所が持つ人材育成や組織開発、HRの知見と、株式会社タジクが持つ生成AI活用・AIプロダクト開発の知見を掛け合わせ、企業の業務に合わせた実践的なAI活用を支援します。

現場で生じる課題は多岐にわたります。主な課題感として挙げられるのは以下の通りです。

• 社員がAIの使い方を把握できていない
• 一部担当者だけが使い、組織全体に広がらない
• 業務フローにAIが組み込まれていない
• 機密情報・セキュリティへの不安から活用が進まない
• AI活用の効果測定や導入後の運用継続が困難

これらの課題に対し、「日テレAI-HR」は業務のどこにAIを組み込むか、誰がどのように使うか、どのようなルールで運用するかまでを設計し、現場で使われる状態に整えていくことを支援の軸に据えています。

「日テレAI-HR」は、AIと相性の良いHR研修や人事制度の設計、AIを使った次世代型研修とその効果測定、従業員の状態モニタリングなど、現場課題を解決するソリューション群を提供します。AI人材の採用支援も含め、企業がAIを一時的な取り組みで終わらせず、組織の根幹からAIシフトを進められるよう支援していく方針です。

株式会社タジクはクリエイティブ（グラフィックやWEB、映像）やブランディング、コンサルティングに加え、生成AI・LLM活用、メタバース、ARやWEB3、NFT、新規事業開発支援、R&D支援といった幅広い事業領域を持ちます。株式会社日テレHR総合研究所の人材教育・HRサービスの知見と組み合わせることによって、企業のAIシフトを組織全体の視点から支援する体制が整いました。

「ツールを入れたものの使われない」「一部の人だけが活用している」という状態が広く観察されている中、技術導入と人材育成・組織設計を一体で設計するアプローチは、HRTech分野における支援モデルの変化を象徴する動きです。マーケティング業界の文脈に置き換えると、MAツールやCMSの導入後に「使いこなせる人材が育たない」「運用が形骸化する」という類似の課題が長年語られてきた経緯があり、ツール選定よりも組織設計と運用定着の設計を先行させるという発想は、業界全体の潮流として共鳴する部分が大きいといえます。

日本テレビのメディアブランドを持つ株式会社日テレHR総合研究所と、生成AI・LLM活用を主軸とする株式会社タジクという異なる強みを持つ2社による協業という点も、この取り組みの構造的な特徴です。それぞれの知見を組み合わせた支援体制は、マーケティング業界の動向としても注目される取り組みです。

References

1. ^ PR TIMES. 「日テレHR総合研究所とタジクが「日テレAI-HR」を提供開始。 | 株式会社日テレHR総合研究所のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000167191.html, (参照 26-05-15).

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