戸田建設が生成AI基盤「Toda-AI-Portal」を本格展開、3,000名以上が活用する内製プラットフォームへ

公開：2026年5月18日更新：2026年5月18日

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戸田建設株式会社は建設事業で蓄積してきた知見や実績をAIで活用する生成AIプラットフォーム「Toda-AI-Portal」を内製で開発し、全社での本格展開を開始しました。2026年4月時点で3,000名以上が利用する基盤へと成長しており、現場稼働が中心となる社員の多い同社において、活用は着実に広がっています。

Toda-AI-Portalが建設現場の知見を組織全体で活用できる環境を整備
Toda-AI-Portalが提供する３つの価値
Toda-AI-Portalのマスコットキャラクター「たっぴー」と今後の展望
Toda-AI-Portal 概要
trends編集部の一言
References

Toda-AI-Portalが建設現場の知見を組織全体で活用できる環境を整備

建設会社にとって最も本質的な顧客価値は、より良い建設物を届けることです。長年積み重ねてきた技術知見や工事実績を日々の業務で活かすことで、建設物の品質を支えてきました。

一方、汎用のAIサービスだけでは建設業に関する専門的な知見や同社独自の情報資産を実務に即した形で活用しにくい面がありました。

こうした背景から、戸田建設株式会社は、同社固有の業務や知見に即した生成AI基盤を内製で開発することにいたしました。社内に点在する情報資産をAIと連携させ、社員が必要な情報を根拠とともに迅速に引き出せる環境を提供します。情報資産の連携によって、設計検討や技術判断、顧客への提案の質を高め、「より良いものづくり」という価値提供につなげます。

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Toda-AI-Portalが提供する３つの価値

「Toda-AI-Portal」は、３つの価値を提供しています。主な構成は次の通りです。

建設の知見や実績、情報資産をAIで引き出し、建設物の品質向上を支援
全社のAI活用を束ねる集約基盤として、統制と業務変革を両立
AI活用ノウハウの全社循環による、リテラシーの底上げ

1点目の知見・情報資産の活用については施工に関わる技術資料、過去の災害事例、過去の公共案件における技術提案資料などをAIと連携済みです。ベテラン社員のノウハウを組織の財産として継承する取り組みにもつながっています。

2点目の集約基盤としての役割では、全社員のAI活用の入口を一本化することによって、情報セキュリティと利用ガバナンスを担保しています。会社フォーマットのPPTX作成機能やXLSX、DOCX、PDF作成機能などの業務支援機能を実装済みです。AI開発・AIアプリの集約や最新の生成AI利用環境、画像生成も含め、社員の日常業務を変革しながら全社の生産性向上につなげる構成となっています。

3点目のリテラシー底上げでは、社員が実践したAI活用事例の共有や研修コンテンツのアーカイブを整備し、一部の専門人材に留まらない全社員のAIリテラシー向上を後押ししています。

Toda-AI-Portalのマスコットキャラクター「たっぴー」と今後の展望

「Toda-AI-Portal」の顔として、マスコットキャラクター「たっぴー」を制作しました。社員が生成AIに親しみを持ち、日常業務の中で気軽に活用できるきっかけとなることを目指した取り組みです。

今後の方針として、戸田建設株式会社は、AIガバナンスの強化と基盤整備を進め、AIネイティブ企業への変革を加速していきます。「Toda-AI-Portal」については、社内で連携するデータ領域を拡大するとともに、MCP（Model Context Protocol）等の標準的な連携技術も活用していく方針です。社内外システムやAIエージェントとの連携を強化することによって、社員一人ひとりの業務をより実務に即した形で支援するAI基盤へと進化させていきます。

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Toda-AI-Portal 概要

項目	詳細
開発元	戸田建設株式会社
プラットフォーム名	Toda-AI-Portal
カテゴリ	生成AIプラットフォーム
マスコット	たっぴー
利用者数	3,000名以上（2026年4月時点）
開発方式	内製
連携予定技術	MCP（Model Context Protocol）
今後の方針	AIネイティブ企業への変革加速

Toda-AI-Portalの詳細はこちら

trends編集部の一言

2026年4月時点で3,000名以上が利用する基盤へと成長しているという数字は、建設業という現場稼働が中心の業種における社内展開の難しさを考えると、注目に値する規模感です。マーケティング業界の文脈に置き換えると、MAツールやコンテンツ管理基盤を全社展開する際に「使う人と使わない人の二極化」が生じやすいという課題は業界横断で語られてきており、汎用AIではなく自社業務に特化した基盤を内製で整備するアプローチは、業界全体の導入定着施策の動向として読み取れます。

AI活用ノウハウを一部の専門人材に留めず全社循環させる設計やマスコットキャラクター「たっぴー」を通じて親しみやすさを演出する工夫は、組織全体のリテラシー底上げを重視した構成として興味深い点です。MCP（Model Context Protocol）等の標準連携技術を活用しながら社内外システムとの統合を強化していく方向性は、マーケティング業界における統合データ基盤の整備やAIエージェントとの連携を模索する動きとも重なる部分があり、業界の動向としても示唆を含む取り組みではないでしょうか。