株式会社ヘッドウォータースコンサルティングがMicrosoft AI Tour 2026の舞台裏を公開、約200件のタスクを推進したプロジェクトを紹介

公開：2026年7月13日更新：2026年7月13日

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株式会社ヘッドウォータースコンサルティングは、採用コンテンツ「HWCマガジン」にてMicrosoft AI Tour 2026 Tokyo出展プロジェクトの舞台裏を紹介する記事を公開しました。ヘッドウォータースグループがPremiumパートナーとして出展したイベントの裏側で、約200件に及ぶタスクを進めたプロジェクトの裏側を紹介する内容です。限られた期間の中で関係者とともに、価値を形にしていくコンサルタントの働き方にも焦点を当てています。

Microsoft AI Tour出展を支えたグループ連携体制
目的起点で動くカルチャーが後押しする挑戦
Microsoft AI Tour 2026 Tokyo出展プロジェクトの概要
trends編集部の一言
References

Microsoft AI Tour出展を支えたグループ連携体制

Microsoft AI Tourは、Microsoftが世界各地で開催するグローバルAIイベントです。2026年3月に東京ビッグサイトで開催された「Microsoft AI Tour 2026 Tokyo」には、AI活用に関心を持つ多くの経営者や技術者が参加しました。

ヘッドウォータースグループは、同イベントにPremiumパートナーとして出展しました。ヘッドウォータースコンサルティングを含むグループ4社が連携し、約2カ月半の期間でプロジェクトを推進しています。

主な取り組みは以下の通りです。

展示
登壇セッションでの発信
Webコンテンツの制作
配布資料の制作
広報発信

限られた期間の中で約200件に及ぶタスクを進めました。ヘッドウォータースコンサルティングのコンサルタントは、こうした状況下で関係者と向き合い、施策を具体化していく役割を担いました。

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目的起点で動くカルチャーが後押しする挑戦

記事では、こうした大規模プロジェクトの中でコンサルタントがどのように関係者と向き合い、意思決定を支え、施策を具体化していったのかを紹介しています。プロジェクトの成果だけではなく、その過程で見えてきたチームの動き方や価値づくりのプロセスにも触れている内容です。

主な見どころは以下の通りです。

グループ会社を横断してプロジェクトを推進した体制
Microsoft・大和証券との共同登壇を実現するまでのプロセス
展示・セッション・広報を一体で設計した取り組み
情報発信における信頼性と価値提供のバランス
コンサルタントが意思決定と実行をつなぐ役割

ヘッドウォータースコンサルティングでは、課題を整理するだけではなく、関係者とともに考え、実行に移す姿勢を重視しています。成果につながるところまで関わることが、同社の特徴です。

役割や所属に閉じず、目的に向かって主体的に動くチームの姿を、実際のプロジェクトを通じて、紹介する内容です。

Microsoft AI Tour 2026 Tokyo出展プロジェクトの概要

項目	詳細
運営会社	株式会社ヘッドウォータースコンサルティング
所在地	東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー４階
代表者	加藤健司氏
設立	2022年2月
掲載媒体	採用コンテンツ「HWCマガジン」
対象イベント	Microsoft AI Tour 2026 Tokyo
開催時期	2026年3月
開催地	東京ビッグサイト
出展体制	ヘッドウォータースグループ4社
推進タスク数	約200件
プロジェクト期間	約2カ月半

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trends編集部の一言

約200件に及ぶタスクをグループ4社で連携して推進した点は、規模の大きいプロジェクトにおける体制づくりの難しさを物語っています。マーケティングの現場でも、複数部署や外部パートナーが関わるキャンペーンは珍しくありません。役割分担と情報共有の設計が成果を左右する場面が多く、共感を覚えました。

目的起点で動くカルチャーは、指示を待つのではなく自ら意思決定に関わろうとする姿勢を後押しするものです。マーケティング領域でも、施策の実行だけではなく、企画段階から関与できる人材が求められる傾向が強まっており、こうした働き方は良い検討材料になりそうです。

References

^ PR TIMES. 「ヘッドウォータースコンサルティング、Microsoft AI Tour 2026の舞台裏を公開。グループ横断プロジェクトに見る“挑戦を後押しするカルチャー”」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000328.000018045.html, (参照 26-07-12).