プロトスター株式会社は2026年7月1日、AI実装・運用定着の伴走支援サービス「ProtoStar AI Works（プロトスター エーアイ ワークス）」の提供を開始しました。
AIが組織の業務に入っていない現状
生成AIの普及によってツールの選択肢は急速に広がりました。一方で、「組織の業務フローにAIが組み込まれている会社」はいまだ少数派です。プロトスター株式会社が現場で繰り返し耳にする声は、おおむね3つに集約されます。
1点目は「触っているが、業務に入っていない」という課題です。ChatGPTを使う社員はいても、営業報告や経営会議の議事録は今も人が手で書いているという状況が続きます。
2点目は「データを渡してよいか判断できない」という問題で、顧客リストや人事情報をAIに入力してよいかどうか、社内に判断基準を示せる人がいないケースです。3点目は「作れる人がいない／見積が重い」という壁で、やりたいことはあるが社内にエンジニアがおらず、外部への見積もりで検討が止まる状況でした。
「ProtoStar AI Works」は、「個人の便利ツール」と「組織のオペレーション」の間にある溝を埋めるために生まれたサービスです。
自社実装経験を活かす3つの特長
プロトスター株式会社は、StartupListや起業LOG、スタートアップM&A、プロナビAIなど複数の事業を少人数で運営しています。すでに社内業務にAIを組み込んでいます。
経営会議や商談、面接の記録自動化やDify・n8nを用いた記事制作補助、問い合わせ一次対応などのワークフローを常時稼働させている状況です。この実装経験が、顧客の業務設計に直接活かされました。
サービスの特長は次の3点です。
- 業務フローを確認してから最適な手段を選ぶ設計
- 担当者が自走できる状態になるまで離れない伴走方針
- 一社ごとに業務に合ったAIの仕組みを構築する個別対応
特定ツールの販売を目的とせず、最適な手段の選定そのものを役割と位置づけています。納品後も手順書や動画、チャットサポートを活用しながら、運用体制の構築を継続的に支援する方針です。
執行役員の木村 圭佑氏は、「AIツールはすでに世の中に溢れています。けれど本当に大切なのは、どのツールを選ぶかではなく、その会社の業務に合った形でAIを組み込めるかどうかです」と述べています。「導入したのに使われない」をなくし、現場で当たり前に使われる状態まで責任を持って伴走することを目指す姿勢が示されました。
ProtoStar AI Worksの概要
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| サービス名 | ProtoStar AI Works（プロトスター エーアイ ワークス） |
| 提供企業 | プロトスター株式会社 |
| 提供開始日 | 2026年7月1日 |
| 提供内容 | 業務へのAI実装・運用定着の伴走支援 |
| プラン | 月額伴走支援（ライト／スタンダード／エンタープライズ）・単発構築代行パッケージ |
| 契約期間 | 1ヶ月〜 |
| 料金 | 無料ヒアリング後にご提案（30分の無料ヒアリングから開始） |
| 使用技術 | Dify・n8nを用いた業務自動化に対応 |
| サービスサイト | https://lp.kigyolog.com/protostar-aiworks |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋富沢町9-4 日本橋富沢町ビル |
| 代表取締役 | 前川 英麿氏 |
| 設立 | 2016年11月30日 |
| 資本金 | 89,098,750円 |
trends編集部の一言
「ChatGPTは使えている。でも、まだ事業には入っていない」という言葉は、多くの組織が抱えるリアルな状況を的確に言い表しています。業界全体として、「個人のツール活用」から「組織のオペレーション変革」への移行は、まだ途上と言えるでしょう。
プロトスター株式会社が自社をユーザー第一号と位置づけ、Dify・n8nを実際に社内稼働させているという点は、単なる「支援ベンダー」とは異なる説得力があります。マーケティング業界の文脈に置き換えると、「ツールを知っている社員」と「業務フローに組み込んで使いこなしている社員」の開きは業界横断で語られてきたテーマです。
「業務を見てから手段を選ぶ」という設計思想は、個人のツール活用から組織のオペレーション変革への移行を支援する取り組みとして、業界全体の動向としても注目されます。1ヶ月単位から試せる点も、社内でAI活用の起点をつくりたいと考えている組織にとって、価値があるはずです。
References
- ^ PR TIMES. 「導入したのに使われないを構造的に防ぐAI実装支援「ProtoStar AI Works」をプロトスターが提供開始 | プロトスター株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000187.000023145.html, (参照 26-07-02).
