フィールフロウがAI事業変革シミュレーターを正式公開、5案や15分析、稟議書を一気通貫生成
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株式会社フィールフロウは2026年5月14日、AI事業変革プラットフォーム「AI事業変革シミュレーター」を正式公開しました。
中堅・中小企業の事業変革を阻む構造的な壁
経済産業省がDXレポート以降繰り返し指摘してきたように、中堅・中小企業が既存事業の延長線上に留まり続けることは、将来的な競争力低下のリスクとなっています。一方で実際の現場では、新規事業の検討に複数領域の専門スキルが必要なうえ、稟議書やRFP、提案書という形式に落とし込むまでに数週間〜数ヶ月の工数を要するという課題があります。
外部コンサルティングに依頼すれば品質は担保されやすい一方、初期検討フェーズだけでも相応のコストが目安となり、複数案を並行検討することが難しい状況が続いてきました。「事業変革を考える時間と費用」の構造的な壁が、中堅・中小企業の経営者が新規事業に着手するうえでの実質的な障壁です。
5案×15分析を即時生成する仕組み
「AI事業変革シミュレーター」では、「商圏エリア」「誰に」「何を」「どのように」の4項目を入力するだけで分析を開始できます。自社サイトのURLを入力すれば、Perplexity APIが企業情報を取得して4項目を自動補完するため、入力の負荷は最小限に抑えられています。
入力後、Google Gemini 2.5 Flash Liteが2段階の分析を実行します。まず今後3年間の既存事業継続確率を診断し、続いて「誰に」「何を」「どのように」の3軸からピボット候補を抽出して、0〜100%の成功確率と根拠を付与した5案を生成します。
各アイデアに対してワンクリックで実行できる詳細分析は、以下の15種類です。
- 顧客ニーズ/SWOT分析/市場調査/需要予測
- 競合調査(5社)/ペルソナ作成/キャッチコピー作成
- 最初の一歩を考える(アクションプラン)/ビジネスプロセス作成
- 業務マニュアル作成/プロモーション KPI 設定
- 社内稟議書作成/プレスリリース作成/RFP作成/提案書作成
「アイデア → 分析 → 社内承認用ドキュメント」までを同じプラットフォームの中で揃えられる点が特徴です。決済・サブスクリプション管理は、FeelFlow ID Platformを通じて行います。
AI事業変革シミュレーターの概要
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 提供企業 | 株式会社フィールフロウ |
| サービス名 | AI事業変革シミュレーター |
| カテゴリ | AI事業変革プラットフォーム |
| 正式公開日 | 2026年5月14日 |
| 料金プラン | お試し利用:¥0(全5回まで)/スタンダード:月額4,000円(月10回)/プロ:月額4,000円超(月50回)/Enterprise:要問い合わせ(無制限) |
| 主な機能 | 5案の事業変革アイデア生成(成功確率付き)/15種類の詳細分析/社内稟議書やRFP、提案書の生成 |
| 利用技術 | Google Gemini 2.5 Flash Lite/Perplexity API |
| 業種テンプレート | 90種類 |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| サービスサイト | https://strategy.feelflow.net |
trends編集部の一言
月額4,000円のスタンダードプランから、コンサルティングファームが担ってきた「新規事業の初期分析」を代替できるという価格設定は、中堅・中小企業向けAIツール市場において注目に値する水準です。マーケティング業界の文脈に置き換えると、新規サービスや新市場への参入を検討する際に「仮説を形式知に落とし込む工程」がボトルネックになる構造は業界横断で観察されており、アイデアから稟議書まで同一プラットフォームで完結させる設計は、業界全体の意思決定プロセスの転換を象徴する動きと読み取れます。
15種類の分析の中にプロモーションKPI設定やプレスリリース作成が含まれている点は、事業企画とマーケティング施策の立案を同時並行で進められる設計として、マーケティング業務における企画フェーズの在り方に影響を与える可能性があります。FeelFlow ID Platform経由でAI エージェント Hub やディスカッションボード、ナレッジデータベース、リアルタイム会議アシスタントAIとの連携が予定されている点も踏まえると、マーケティング業界の動向としても示唆を含む取り組みになるのではないでしょうか。
References
- ^ PR TIMES. 「新規事業の検討を、思い立った日のうちに ── AI が「成功確率付き 5 案・15 分析・社内稟議書」を即時生成 | 株式会社フィールフロウのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000182058.html, (参照 26-05-15).
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