「変革施策はなぜ現場で止まるのか -次世代リーダーの創出とVoE起点で「実行しきる」変革シナリオ-」オンラインセミナーを開催します（共催：株式会社U-ZERO）

株式会社エル・ティー・エス（本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員：樺島 弘明、以下LTS）は、株式会社U-ZEROとの共催セミナー「変革施策はなぜ現場で止まるのか -次世代リーダーの創出とVoE起点で「実行しきる」変革シナリオ-」をオンライン形式で開催します。

お申し込みは、イベントページよりお願いいたします。※事前登録制・参加費無料

• 変革施策が現場で止まる理由
• 次世代リーダーの見極めと育成
• 取り組むべき組織課題の特定の仕方
• 組織課題と次世代リーダーの実践機会
• 「人材育成」から「変革実行」までをつなぐシナリオ

※予告なく変更する場合があります。あらかじめご了承ください。

• 開催日時：・2026年10月19日(月) 午後4時〜5時
  　　　　　・2026年10月20日(火) 午後4時〜5時
  　　　　　・2026年10月21日(水) 午後3時〜4時
• 開催形式：オンライン開催(事前登録制)
• 定員数：100名
• イベント／申込ページ：https://attendee.bizibl.tv/sessions/seoLgDPqiZFx?s=006eol9htfs
• 参加費用：無料
• 参加対象：・部門横断で変革を推進する人材が不足している経営企画・DX部門
  　　　　　・現場を動かし、変革を実践できる人材を育成したい事業部門責任者
  　　　　　・次世代リーダー・変革人材の育成に取り組む人事・人材育成部門
  　　　　　・DX人材育成やデジタルスキル研修の成果を、実践につなげたい人事・人材育成部門

「中期経営計画やDX戦略を描いても、実行段階で変革が進まない」その背景には、施策やデジタルスキルだけでなく、「誰が、どの課題を引き受け、周囲を巻き込みながらやり切るのか」という人材・組織の課題があります。

本セミナーでは、LTSとU-ZEROが登壇。現場の声をAIで収集・構造化して経営課題を整理する方法と、その課題解決を実践できる「次世代リーダー（変革人材）」の育成・組織の作り方について、それぞれの視点から解説します。

島野 陽介（株式会社エル・ティー・エス 執行役員 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部 部長）

SIerを経て、2015年LTSに入社。事業開発やDXなどのビジネス・コンサルティング案件に従事。人的資本戦略や事業・組織変革サービスを展開する部門の責任者を務める。DXをはじめ、戦略・経営・組織・IT・オペレーションなどの変革について、企業の持続的な価値創出に向けた組織能力獲得の観点から企業変革を支援している。著書『次世代リーダーのための変革実践ガイド(共著)』

佐藤 拓哉（株式会社U-ZERO コンサルティング部 部長）

アクセンチュアにて約10年、IT戦略策定や人材ポートフォリオ設計、情報システム部門のBPRなど企業変革の上流を担当。コンカーではエンタープライズ領域のカスタマーサクセス部長として大手企業の定着・成果創出を統括。2025年より現職。VoEを起点に組織課題の特定から実行支援までを手がける。

ご興味をお持ちの方はぜひ、イベントページよりお申し込みください。

【株式会社エル・ティー・エスについて】東京証券取引所　プライム市場（6560）　URL：https://lt-s.jp/

株式会社エル・ティー・エスは、クライアントのビジネスアジリティ／変革実行能力を高める伴走型コンサルティングを主軸とした総合サービスを提供しています。