物流コンサルティングのLOGIENCE、荷主企業・物流会社向け無料オンラインセミナーを11月に計4回開催｜「LOGIENCE COMPASS」の実画面も紹介

公開：2026年10月28日

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この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: ロジエンスコンサルティング株式会社
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年10月28日 11時00分
転載日: 2026年10月30日

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転載

プレスリリース本文

物流改革の実行力強化とデータ活用DXによる課題解決をテーマに、物流改善支援ツール「LOGIENCE COMPASS」の実際の画面も紹介

ロジエンスコンサルティング主催｜荷主企業・物流会社向け無料オンラインセミナー（2026年11月・全4回開催）

ロジエンスコンサルティング株式会社は、2026年11月、荷主企業・物流会社を対象とした無料オンラインセミナーを全4日程で開催します。

「物流費が増えているが、どこから見直せばよいか分からない」「データを集計しても、具体的な改善につながらない」——こうした課題に向けて、データを物流改善に活用するための考え方を解説します。

荷主企業向けには、物流コストやKPIの把握から改善施策の実行につなげる視点を、物流会社向けには、取引先別・業務別の収益性を捉え、業務改善に生かす視点をご紹介します。

また、物流改善支援ツール「LOGIENCE COMPASS」の実際の操作画面を用いて、データから課題を見つけ、改善施策の検討・実行管理につなげる活用イメージもお伝えします。

各回40分・オンライン開催・参加無料です。ご自身の業務に合うセミナーをお選びください。

▼ 物流会社向け｜11月10日（火）・26日（木）14:00〜14:40
詳細・参加申し込み

▼ 荷主企業向け｜11月11日（水）・25日（水）14:00〜14:40
詳細・参加申し込み

■開催背景｜物流改革を「計画」から「実行」へ

物流業界では、人手不足や輸送コストの上昇への対応に加え、物流関連法制度の見直しを背景に、荷主企業・物流会社の双方で物流の効率化と継続的な改善が求められています。

一方、物流データが複数のシステムや部門に分散し、現状の把握や課題の特定、改善効果の検証が難しいケースもあります。物流改革を進めるためには、データを可視化するだけでなく、経営判断や現場の具体的な改善活動につなげることが重要です。

こうした背景を踏まえ、ロジエンスコンサルティング株式会社は、荷主企業、製造業、商社などと物流会社それぞれの課題に焦点を当てた無料オンラインセミナーを開催します。物流コンサルティングで培った知見をもとに、データを活用した課題把握と、改善施策を着実に実行するための考え方をお伝えします。

■ セミナー内で「LOGIENCE COMPASS」の実際の画面を紹介

LOGIENCE COMPASSの分析画面イメージ（※掲載画面はデモデータを使用した表示例です）

本セミナーでは、当社が提供する物流改善支援ツール「LOGIENCE COMPASS」の実際の画面を用い、物流データの可視化から課題の抽出、改善施策の検討・実行管理までの活用イメージをご紹介します。

LOGIENCE COMPASSは、WMS・TMSなど複数のシステムに分散する物流データを一元化し、経営・現場双方の視点から課題を把握するためのツールです。

単なるデータの可視化にとどまらず、改善すべきポイントを明確にし、具体的な改善活動につなげることを目指しています。

どの立場でも自社の物流データを正しく把握することから改善が始まります。次の一手を打つために手助けをするツールとして本セミナーでは「LOGIENCE COMPASS」の実画面をご覧いただきながら、データを物流改善に活用するための具体的なイメージをお伝えします。

▼ LOGIENCE COMPASSの詳細はこちら

https://logience.co.jp/logience-compass/

■ 物流会社向けオンラインセミナー

取引先別・業務別の採算を把握できていない、コスト上昇に対して価格交渉の根拠を示せない——こうした課題を抱える物流会社の経営層・管理職・実務担当者に向けたセミナーです。

本セミナーで分かること

・取引先別・業務別の収支やコスト構造を把握するための視点

・価格交渉や業務改善の検討に役立つデータの捉え方

・データから改善すべき課題を見つけ、優先順位を考える方法

物流改善支援ツール「LOGIENCE COMPASS」の実際の画面も紹介し、収益性の可視化から改善の検討につなげる活用イメージをお伝えします。

物流会社では、取引先別・業務別の収支やコスト構造を正確に把握し、適切な経営判断や価格転嫁、荷主への価格交渉につなげることが重要です。また既存の資源(人・車両など)の有効活用が求められます。

【開催概要】

対象	物流会社の経営層・管理職・実務担当者
開催日	2026年11月10日（火）・11月26日（木）
開催時間	14:00～14:40 (約40分)
開催形式	オンライン
参加費	無料

▼ セミナー詳細

https://logience.co.jp/seminar-logistics/

▼ セミナーお申し込み

https://logience.co.jp/seminar-logistics-entry/

■荷主企業向けオンラインセミナー

物流費が増えているが原因を把握できない、KPIを集計しても改善につながらない——こうした課題を抱える荷主企業の物流責任者・管理職・実務担当者に向けたセミナーです。

本セミナーで分かること

・物流コストや業務実態を把握し、改善課題を整理するための視点

・物流KPIを設定・管理し、改善施策の立案や効果検証に生かす考え方

・改善計画を部門間で共有し、実行につなげるためのポイント

物流改善支援ツール「LOGIENCE COMPASS」の実際の画面も紹介し、データの可視化から課題の把握、改善施策の実行管理につなげる活用イメージをお伝えします。

荷主企業では、物流コストや業務実態の把握、物流KPIの設定・管理、部門を横断した改善活動の推進など、さまざまな課題への対応が求められています。

本セミナーでは、物流データの可視化を通じた課題の把握から、KPIを活用した改善施策の立案・実行まで、SCM、物流改革を着実に進めるための視点を紹介します。

【開催概要】

対象	荷主企業・物流子会社の経営層、物流責任者、管理職・実務担当者
開催日	2026年11月11日（水）・11月25日（水）
開催時間	14:00〜14:40
開催形式	オンライン
参加費	無料