ラピュタロボティクス、NXグループの2つの物流拠点で自在型自動倉庫「ラピュタASRS」を稼働開始

～再現性の高い物流自動化モデルを構築～

物流向けロボティクスソリューションを提供するラピュタロボティクス株式会社（東京都江東区、代表取締役CEO：モーハナラージャー・ガジャン、以下、ラピュタロボティクス）はNIPPON EXPRESSホールディングス株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 社長執行役員：堀切　智）のグループ会社、日本通運株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：竹添 進二郎、以下、日本通運）が運営する、2つの物流拠点において、自在型自動倉庫「ラピュタASRS」の稼働を開始しました。

●各拠点における導入の背景

日本通運が運営する各物流拠点においては、保管効率の向上や人手不足への対応に加え、将来的な事業環境の変化を見据えた柔軟な物流体制の構築が求められていました。

従来の自動倉庫は固定設備であることが多く、導入後のレイアウト変更や移設が難しいという課題があります。そのため本取り組みでは、単なる省人化・効率化にとどまらず、「将来の変化に対応できる物流」の実現が重要なテーマとなりました。

こうした背景のもと、省スペース化と作業効率向上を両立しながら、将来起こり得る拡張・解体・再設置が可能な柔軟性を備えたラピュタロボティクスの自在型自動倉庫「ラピュタASRS」が採用されました。

●各拠点における導入のポイント

1. 保管効率の向上と人手不足への対応

各拠点において、保管効率のさらなる向上と人手不足への対応が共通の課題となっていました。ラピュタASRSの導入により、高密度保管と作業効率の向上を両立しています。

2. 既存オペレーションとの高い親和性（システム改修不要）

帳票や現品票といった既存の業務フローを大きく変更することなく導入が可能であり、既存WMSとの連携にも対応しています。これにより、大規模なシステム改修を伴わず、現場への負担を抑えました。

3. フェーズ分割による段階的導入（投資最適化）

導入を段階的に進めることが可能であり、初期投資を抑えつつ、物量や事業成長に応じた拡張が可能です。これにより、投資リスクを低減しながら物流自動化を推進できます。

4. 高さを活かした空間活用（保管能力の最大化）

倉庫内の高さを有効活用した設計により、限られたスペースでも高い保管能力を実現しています。

自在型自動倉庫「ラピュタASRS」の商品詳細はこちら 

https://www.rapyuta-robotics.com/ja/solutions-asrs/

ラピュタロボティクスは今後も、物流現場の自動化を通じて、お客様の物流サービス品質の向上と持続可能な物流オペレーションの実現を支援し、物流業界が抱えるさまざまな課題の解決に貢献してまいります。 

●日本通運株式会社 DXソリューション推進部長　板持　直樹様

限られた倉庫空間の中で、保管効率と作業効率の両面を最大化するという一見、二律背反するテーマにチャレンジしたのがラピュタASRSだと捉えています。群制御されたロボットを無駄なく効率的に動かすには、どの商品をどのような分量でどれだけASRS内に保管するのが最適なのか、また、オーダーバッチの切り方等にも試行錯誤が必要で、ユーザー側の運用ノウハウが求められますが、その一方で使いこなせると大きな武器になります。

現場における現在地は、1BINあたりのピッキングヒット数を上げるために中を何分割に仕切るべきか、作業効率を低下させない保管容積基準はどの程度が最適なのか、ラピュタ様の協力を得ながら探っている段階です。

まだまだ私達の挑戦は続きますが、NXグループは現場運用の知見と先進技術を組み合わせることで、お客様の事業成長を支える持続可能な物流の実現に貢献してまいります。

●ＮＸグループの日本通運株式会社について
所在地：東京都千代田区神田和泉町2番地
代表者：代表取締役社長　竹添 進二郎
事業内容：日本通運はＮＸグループの中核会社として、航空、船舶、鉄道、トラック、倉庫、ITを駆使し、高品質でサステナブルなロジスティクスをグローバルで提供しています。
URL：https://www.nittsu.co.jp/  

●ラピュタロボティクスについて

ラピュタロボティクスは、チューリッヒ工科大学（ETH Zürich）発のベンチャー企業です。「ロボットをより身近に」をビジョンに掲げて、ロボットソリューションの開発・導入・運用支援を行っています。