コーチ・エィ、AIコーチングにおけるセッション品質の評価・制御技術に関する特許 を取得

組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームである、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）は、AIコーチングにおけるセッション品質を評価し、その評価結果を対話に反映する技術に関する特許を取得したことをお知らせします。 

当社が提供するAIコーチング「CoachAmit」は、役割の異なる複数のAIエージェントが連携して動作するマルチエージェントシステムを採用しています。 

人間のコーチは、セッションの進行状況や目標達成度、必要な対話が十分に行われているかなど、複数の観点から対話全体を捉えながらコーチングを進めています。当社では、こうした思考プロセスを参考に、対話を生成するAIやコーチング品質を評価するAIなど、それぞれ異なる役割を担うAIエージェントが連携する仕組みを構築しています。 

この度取得した特許は、セッション内容をリアルタイムに収集・評価し、その評価結果を反映しながらユーザーとの対話品質の向上を図る技術を対象とするものです。 

当該技術により、セッション全体の進行状況や目標達成度を踏まえた対話が可能となり、人間のコーチが実践するコーチングアプローチに近い対話の実現を支援します。 

当社は今後も、「CoachAmit」の開発を通じて、人間のコーチが持つ専門性とAI技術の融合を進めるとともに、利用者および企業への提供価値のさらなる向上に取り組んでまいります。

※　当社は2026年2月16日に、生成AI（大規模言語モデル）を活用した仕組みに関する特許を取得しています。

　　詳細は「AIコーチング 『CoachAmit』、特許取得のお知らせ」をご覧ください。 

「CoachAmit」は、コーチ・エィが約30年にわたり蓄積してきた組織変革、コーチングなどに関する知見を融合したAIコーチングです。「CoachAmit」での双方向の対話は、組織で働く各人の内省と行動変容を促します。 

「CoachAmit」の主な特徴は以下のとおりです。 

• 企業全体で一気通貫に高品質なコーチングを受けられる。 
• 自社の組織課題に合わせてAIコーチングをカスタマイズできる。 
• 匿名化された膨大なコーチングデータから、リアルな組織の状態や社員の意見などをレポートで可視化できる。 

経営陣、ミドルマネジメントなどに対する人によるコーチングと、全役職員に対するAIコーチング「CoachAmit」を組み合わせることで、組織全体の変化過程をロングタームで追いながら、ありたい組織の姿に向けた変革が実現可能となります。

コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。 

人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング™というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。 

1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、約30年にわたりパイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。 

2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。 

東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。 

公式YouTubeチャンネル

『組織変革コーチングのプロフェッショナル集団』

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