CADDiがAstemoの子会社Astemo Hanoiに導入、情報探索工数の削減と付加価値業務へのリソースシフトを支援

公開：2026年6月12日更新：2026年6月12日

CodeCampが提供するDX人材育成が可能なプログラミングやITが学べる公開講座

キャディ株式会社は、製造業 AIデータプラットフォーム「CADDi」をAstemo株式会社のグループ子会社Astemo Hanoi Co., Ltd.に提供しました。旧4社のツール・ERP併存や情報アクセスの困難さといった課題に対応し、見積・生産立ち上げ業務における情報探索工数の削減と付加価値業務へのリソースシフトを支援しています。デジタル活用に消極的だったメンバーが自発的にツール活用を提案するなど、デジタル活用文化の醸成という予想外の成果も生まれています。

Astemo Hanoiにおける4社合併後の情報分断が現場の業務工数を実質2倍に押し上げた
CADDi導入で情報探索工数が削減され現場文化にも変化
製造業AIデータプラットフォームCADDiの概要
trends編集部の一言
References

Astemo Hanoiにおける4社合併後の情報分断が現場の業務工数を実質2倍に押し上げた

Astemoは電動パワートレイン、先進シャシーなど四輪・二輪にわたる幅広い製品をグローバルに手がける企業です。ベトナム・ハノイに製造工場を構え、現地の二輪車市場向けに部品を供給しています。

同社は、2021年1月に4社の合併によって設立されました。統合後も旧4社それぞれの設計開発ツール・ERPが併存し、製品の企画から立ち上げプロセスも旧組織ごとに異なったまま運用が続いていました。

旧来のルールへの対応と新体制のルールへの対応を同時に求められる現場では、業務工数が実質2倍に膨れ上がっています。この二重対応の状況は、合併から相当期間を経ても解消されないまま続いていた深刻な課題です。

Astemo Hanoiでは、設計やコストに関する情報への社内アクセスが困難な状況も慢性化していました。成熟化が進むベトナム二輪市場でシェアを維持するためには、競合動向調査や顧客要求への対応といった付加価値業務に人員とリソースを集中させる必要があります。そのため、業務構造の抜本的な改善が急務でした。

Python研修一覧はこちら

目的に合うPython研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

Python研修を比較する

Java研修一覧はこちら

目的に合うJava研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

Java研修を比較する

PHP研修一覧はこちら

目的に合うPHP研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

PHP研修を比較する

新入社員研修

目的に合う新入社員研修を一覧形式から探したい方は、ぜひご利用ください。

新入社員研修を比較する

全ての研修からも探したい方はこちら

CADDi導入で情報探索工数が削減され現場文化にも変化

CADDiの導入により、見積もりや生産立ち上げ業務での情報探索にかかっていた工数が削減されました。競合調査・顧客要求対応の品質向上といった付加価値業務に充てる時間が生まれています。

導入効果は、数値面にとどまりません。品質保証部門では、積み上がってきた検査項目の必要性を一つひとつ見直す動きが生まれ、検査工数そのものの削減も視野に入りつつあるものの、現時点では引き続き検討が進んでいます。

さらに、デジタルツールに消極的だったメンバーが自発的に活用を提案するようになるなど、デジタル活用文化の醸成という変化も起きています。

Astemo Hanoi Co., Ltd. General Directorの日熊慎太郎氏が、導入の経緯と成果について寄せたコメントは次の通りです。

「変革をためらうと現場のメンバーが苦労を被り続けるため、「失敗しても責任は私一人」という覚悟で導入を決めました。実際に導入したところ、現場担当者が時間の節約を実感し、否定的だったマネージャー陣の見方もポジティブに変化しました。この導入の成功は、工場に足を運び現場を知ろうとするキャディの姿勢と、日本の製造業を変えようという情熱に強い信頼感を持てたからです。

最近ではメンバーがCADDiをきっかけに自発的に活用を始めています。経営者には現場に挑戦のチャンスを与え、推進者には「まずは小さく始めること」に挑戦してほしいと思います。」

製造業AIデータプラットフォームCADDiの概要

項目	詳細
サービス名	製造業AIデータプラットフォームCADDi
提供企業	キャディ株式会社
代表取締役	加藤勇志郎
本社所在地	東京都台東区
導入先	Astemo Hanoi Co., Ltd.
親会社	Astemo株式会社（代表取締役社長:竹内弘平氏）
主な導入効果	情報探索工数の削減、付加価値業務へのリソースシフト、デジタル活用文化の醸成
今後の展開	将来的な構想として、グループ拠点間でのデータ連携・グローバルサプライチェーンの可視化・最適化、在庫管理システムの共通化を視野に入れている

製造業AIデータプラットフォームCADDiの詳細はこちら

Python基礎・実践(Django)

企業・法人向けのPython研修では、基礎から応用まで体系的に学べます。

Python研修の詳細

DX社員研修

企業・法人向けのDX研修では、実務に繋がるリスキリングでITレベルを向上させます。

DX研修の詳細

Javaエンジニア育成研修

企業・法人向けのJavaエンジニア育成研修では、Javaの基礎から応用まで確実に習得できます。

Java研修の詳細

新卒・新入社員向け研修

企業・法人に新入社員・新卒社員に向けたプログラミング研修を提供しています。

新入社員研修の詳細

コードキャンプのIT研修を全て見る

trends編集部の一言

4社合併後も旧来のツールやプロセスが並立し、業務工数が実質2倍に膨れ上がっていたという状況は、組織統合の現場では珍しくありません。マーケティングの現場でも、部門統合やシステム移行後に「新旧ルール両対応」を迫られ、情報のサイロ化が長期化するケースは業界横断で観察されています。

この事例で注目したいのは、効率化の数値以上に「デジタルに消極的だったメンバーが自発的に活用を提案するようになった」という文化的変化です。ツール導入の成否は機能よりも現場への浸透にかかっているという傾向は、マーケティング施策のツール展開でも共通して観察されるテーマです。製造業に限らず、組織統合後のデジタル活用定着を目指す市場全体において、重要な示唆を与える事例と言えます。