2026年8月26日(水)「離職を防ぎ、現場が動く。運送会社のための評価・賃金制度セミナー」に船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタントが登壇します(主催:株式会社ロジ勤怠システム様)

公開：2026年7月19日

CodeCampが提供するDX人材育成が可能なプログラミングやITが学べる公開講座

この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年7月19日 06時10分
転載日: 2026年8月2日

発表内容については発表元へ、当サイト上の訂正・削除については、当サイトのお問い合わせフォームにご連絡ください。

転載

プレスリリース本文

セミナーの詳細≫ https://sc.funaisoken.co.jp/butsuryu/news/260716/

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:橋本直行)は、株式会社ロジ勤怠システムが主催する「離職を防ぎ、現場が動く。運送会社のための評価・賃金制度セミナー」に、当社のコンサルタントがゲスト講師として登壇いたします。

本セミナーでは、トラック適正化二法で義務化された「能力に応じた適正な賃金決定」への対応から、評価制度を用いた社員が定着する組織づくり、そして勤怠システムと連動した評価制度の実運用法まで分かりやすくお伝えします。当社はゲスト講師として、これからの運送会社が構築すべき人事評価制度の設計論や、実際の現場で見えてきた成功事例・失敗事例について徹底解説いたします。

■ セミナーのお申込みはこちら

https://sc.funaisoken.co.jp/butsuryu/news/260716/

■ こんなお悩みをお持ちの経営者・幹部の方におすすめです

・社員を評価する仕組みが無く、トラック適正化二法が求める「能力に基づく公平な賃金決定」

ができていない

・歩合給や手当などの賃金決定ルールへの不満から、ドライバーの離職が発生している

・自社にも評価制度が必要だと思いつつ、何から手をつければいいか分からない

・人事評価制度を作りたいが、運送業特有の歩合給・労働時間との折り合いがつけられない

■プログラム詳細

第1講座『運送会社がこれから作るべき人事評価制度』
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング / 遠藤修大
・等級・評価項目・賃金テーブル ── 評価制度を支える3点セットの設計論
・ドライバー職と内勤職、それぞれに合った評価軸の組み立て方
・コンサルティング現場で見えてきた、成功事例と失敗事例

第2講座『評価制度を「絵に描いた餅」にしないツール活用』
株式会社ロジ勤怠システム / 蓮田毅
・「歩合給×残業代」の落とし穴と、評価制度との関係
・改善基準告示の自動計測 × 歩合給組込み給与計算で、人事評価の給与を計算
・作った等級・歩合・手当を勤怠システムで正確に計算し、止まらず回す運用法

■開催概要

日時: 2026年8月26日(水) 15:00〜17:00
開催形式: オンライン(Zoomウェビナー)
定員: 100名
参加費: 無料(要事前申込)
主催: 株式会社ロジ勤怠システム

セミナーの詳細は以下のWebサイトをご確認ください。
https://sc.funaisoken.co.jp/butsuryu/news/260716/

■ セミナーに登壇する船井総研SCのコンサルタント

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

物流ビジネス支援部　 遠藤修大

大学卒業後、コンサルティング会社にて、幅広い業種・業態の企業で人事制度構築・組織開発支援に従事。船井総研サプライチェーンコンサルティングに入社後は、運送・物流会社を対象とした人事評価制度・賃金制度構築を中心に、組織開発領域にて様々なコンサルティングに携わり、幅広い業界を対象とした支援経験をベースにしながらも、運送業界の課題に寄り添ったコンサルティングを行っている。

主なコンサルティングテーマ
・運送会社の人事評価・賃金制度構築コンサルティング
・ドライバーの離職防止・定着率向上コンサルティング
・運送業向け階層別教育カリキュラム構築支援