【イベント】AIに「適応した」組織へ。生産性向上を実現するマネジメント育成の在り方 を解説
公開：
この記事はプレスリリースです
本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。
- 発表元
- ALL DIFFERENT株式会社
- 配信日時
- 2026年11月12日 10時02分
- 転載日
- 2026年11月13日
発表内容については発表元へ、当サイト上の訂正・削除については、当サイトのお問い合わせフォームにご連絡ください。
組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT、HRカンファレンス2026-秋-に登壇
累計20,000社470万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長：眞﨑大輔）は、2026年11月25日（水）に「HRカンファレンス2026-秋-」（主催：HRビジョン／『日本の人事部』運営）に登壇いたします。「AIを導入した組織 AIに適応した組織」と題し、生産性向上を実現するマネジメント育成の在り方を、当社エグゼクティブフェローの田中敏志より解説します。
講演の背景
近年、業務効率化や生産性向上を目的に、AIを導入する企業が急増しています。一方で、AIの活用が一部の社員にとどまり、使い方や成果が「個人任せ」になっているケースも少なくありません。AIを使いこなす社員のノウハウが組織に共有されないまま、社員間のスキル差だけが広がり、AIへの投資が組織全体の生産性向上に結びつかない――。こうした課題が、多くの企業で顕在化しています。
本講演では、当社社内シンクタンク「ラーニングイノベーション総合研究所Ⓡをはじめとした各種研究機関の調査データをもとに、AI活用の推進状況を整理したうえで、「AIを導入した組織」から「AIに適応した組織」へ進化するために必要なポイントを解説します。AIを使いこなす人材の育成、現場のAI活用を後押しするマネジメントの在り方、組織として成果につなげる仕組みづくりなど、AI時代に「適応する」組織創りの実践策をご紹介します。
＼こんなお悩みをお持ちの経営者・人事担当者におすすめ／
- 社内で「AIの利用率」は上がったものの、「AIを活用した生産性向上」ができていない
- 限られたリソースを割いてAIを導入したが、コストに見合う業績効果が見られず悩んでいる
- AI活用のための研修などに取り組んでいるが、参加率や参加者満足度が低い
講演概要
| 講演名 | AIを「導入した」組織 AIに「適応した」組織 ～生産性向上を実現するマネジメント育成の在り方～ |
|---|---|
| 講演日時 | 2026年11月25日（水）09:30-10:20 |
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンライン実施（Zoom） |
| 詳細・お申し込み | お申し込みはこちら https://jinjibu.jp/hrc/spentry/4936/frm/ ※申込期限は11月20日です。定員に達した場合は、期限前でも受付を終了いたします。 ※本イベントに関するご相談やご質問は開催事務局にお問い合わせください。 |
| 主催 | HRビジョン（日本の人事部） |
| 後援 | 厚生労働省 |
| 開催事務局 お問い合わせ先 |
日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会 （事務局：株式会社ＨＲビジョン） 〒107-0062 東京都港区南青山2-2-3 ヒューリック青山外苑東通ビル6階 E-mail：hrc@jinjibu.jp |
講師
ALL DIFFERENT株式会社
エグゼクティブフェロー
田中 敏志
事業会社を経て2000年にALL DIFFERENTの前身の会社に入社。講師として公開講座や企業内研修などに年間150回以上、累計3,000回以上登壇。取締役としてブランディング統括・マーケティング・サービス企画開発・コーポレート部門などの責任者を歴任。コンサルタントとして人事制度・人材育成制度構築、業務改善など保険・通信・製造・ITなど幅広い業界で約300社の支援実績を有する。人材育成の共著多数。
ラーニングイノベーション総合研究所🄬
「人と組織の未来創り®」に関する様々な調査・研究活動を行っている当社研究機関。データに基づいた組織開発に関する解決策を提供。
ALL DIFFERENT株式会社
組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業。
人材育成から、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用までの組織開発・人材育成の全領域を一貫して支援。
《沿革》
2006年 トーマツイノベーション株式会社として人材育成事業を開始し、業界初や特許取得のサービスを多数開発・提供
2019年 株式会社ラーニングエージェンシーとして、デロイトトーマツグループから独立
2024年 ALL DIFFERENT株式会社へ社名変更
■代表取締役社長 眞﨑 大輔
■本社所在地
〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1
有楽町 ITOCiA（イトシア）オフィスタワー 15F(受付)・17F・18F
■支社 中部支社、関西支社
■人員数 333人（2026年4月1日時点）
■事業
組織開発支援・人材育成支援、各種コンテンツ開発・提供、ラーニングイノベーション総合研究所による各種調査研究の実施
■サービス
定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」／ライブオンライン研修「Biz CAMPUS Live」／ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」／ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」／IT技術習得支援サービス「IT CAMPUS」／デジタルスキル習得支援サービス「DX CAMPUS」／管理職アセスメント「Discover HR」「Competency Survey for Managers」／人事制度構築支援サービス「Empower HR」／経営計画策定支援サービス「Empower COMPASS」／転職支援・人材紹介サービス「Biz JOURNEY」／採用支援・人材紹介サービス「Biz TALENT Bridge」ほか
■URL https://www.all-different.co.jp/corporate
＼ALL DIFFERENT株式会社では事業拡大に伴い、採用活動にも力を入れています。／
新卒採用 https://newgraduates.all-different.co.jp/
中途採用 https://career.all-different.co.jp/
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