【無料／ウェビナー開催】変えるもの、変えないもの。来期の階層別研修を始める前に

公開：2026年10月21日

CodeCampが提供するDX人材育成が可能なプログラミングやITが学べる公開講座

この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: ビジネスコーチ株式会社
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年10月21日 15時05分
転載日: 2026年10月22日

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転載

プレスリリース本文

陥りがちなケースと、他社の設計思想。自社の研修体系を問い直すための視点を、45分で持ち帰る。

ビジネスコーチ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：細川馨、東証グロース：9562）の子会社であるコーポレートコーチ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：森川駿、以下当社）は、10月29日（木）に株式会社ヒューマングロース・ナビゲーター代表取締役白倉氏をお迎えしオンラインセミナーを開催いたします。

開催概要

来期の研修体系を、いまの経営の期待に合わせて説明できますか。

新入社員研修、中堅社員研修、管理職研修。

多くの企業で、階層別研修はいまも人材育成の背骨であり続けています。

産労総合研究所の調査でも、2025年度に重点的に取り組む教育研修の上位3つは

「新入社員教育」「中堅社員教育」「上級管理者教育」と、いずれも階層別教育が占めました。

従業員1人あたりの教育研修費用も36,036円と前年から増加しています。

一方で、その中身が正面から問い直される機会は多くありません。

職務規程に書かれた職務内容と、経営が管理職に寄せる期待が、いつの間にか食い違っている。

流行のテーマが毎年積み上がり、何を変えて何を変えないかの基準がない。

良質な講師の日程を先に押さえることが優先され、振り返りが後回しになる。

気づけば15年、ほぼ同じプログラムが続いている。

本セミナーでは、人材育成と組織開発を約20年にわたり支援してきた白倉大士氏が、

階層別研修の概念整理から、現場で実際に起きたケース、他社の設計思想までを45分で扱います。

来期の体系を決める前に、自社を点検するための視点をお持ち帰りください。

このような方におすすめ

来期に向けて、階層別研修の体系見直しを検討している人事・人材開発の責任者の方
現行の研修に問題意識はあるものの、どこから手をつけるか論点を整理しきれていない方
中途入社の社員や外部出身の役員から「この研修は何のためにあるのか」と問われ、言葉に詰まった経験のある方
教育体系・研修体系・階層別研修の違いを、社内に通じる言葉で説明したい方
長く続く研修が、講師ありき・日程ありきで回り始めていると感じている方

本セミナーで学べること

階層別研修の輪郭を、社内に説明できる言葉にする
教育体系・研修体系との違い、そして選択型研修との役割分担を整理します。
階層別が担うのはマインド、選択型が担うのはスキルと役割の補完。
この線引きが、体系を語るときの土台になります。
自社の危うさを、各ケースで点検する
古い職務規程と経営の期待の乖離。不易と流行の判断基準の不在。
計画と実行だけが回り、評価と改善が止まる状態。実績重視が招くコンテンツの陳腐化。
実際に起きたケースを、自社に当てはめるチェック項目として持ち帰れます。
他社の設計思想を、並べて比較する
金融、自動車メーカー、鉄道、人材、総合商社。理念・パーパスを起点に置く型、
人材育成方針から問題解決に落とす型、階層を絞ってメリハリをつける型。
設計の起点が異なる企業を並べ、自社がどの型に近いのかを考えます。

当日のプログラム

オープニング
階層別研修とは何か
階層別研修が陥りがちな留意点
複数業界の他社事例
質疑応答

セミナー詳細

開催日時	2026年10月29日（木）17:00～17:45
形式	ウェビナー ※参加URLはメールより送付させていただきます。
参加費用	無料
申し込み方法	こちらよりお申し込みください。

登壇者プロフィール

株式会社ヒューマングロース・ナビゲーター

代表取締役

白倉大士氏

教育会社に長く籍を置き、人材育成と組織開発を軸に企業の課題解決に従事。

理念浸透・組織変革・風土醸成といった組織の側面と、評価制度・等級制度の構築、新入社員から管理職層までの階層別研修・問題解決研修といった人の側面の双方に、制度の設計から研修の実施まで約20年にわたり携わる。「成果は現場に宿る」を信条とし、施策の企画・実行にとどまらず、現場の社員の意識と行動がどう変わるかにコミットする。

2021年2月、「人と組織の成長を支援する道先案内人」を掲げ、株式会社ヒューマングロース・ナビゲーターを設立。

ビジネスコーチ株式会社について

ビジネスコーチ株式会社は、「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」をコーポレートスローガンに、「一人ひとりの多様な魅力、想い、能力の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にする」ことを私たちの存在意義と考えております。ビジネスコーチングを主軸とした人材開発・組織開発の手段を、志ある一業を担う経営者や起業家の方々、そしてそこで働く社員の皆様にご提供し、日本経済のさらなる発展に貢献してまいります。

社名：ビジネスコーチ株式会社（東証グロース：9562）

代表者：代表取締役社長　細川馨

所在地：東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神虎ノ門ビル12階

設立：2005年4月6日

事業内容：人材開発および組織開発支援

URL：https://www.businesscoach.co.jp/

【セミナー主催：コーポレートコーチ株式会社】

社名：コーポレートコーチ株式会社

代表者：代表取締役社長　森川駿

所在地：東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神虎ノ門ビル12階

設立：2025年1月6日

事業内容：人材開発事業