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大卒の3年以内離職率は33.8% ― 診断クラウド「ヨミトル」、新人と先輩が"自分の取扱 説明書"を交換して早期離職を防ぐ「自己トリセツ」の作り方を無料公開

公開:
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この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元
株式会社 ピクルス
配信日時
2026年11月11日 10時00分
転載日
2026年11月12日

発表内容については発表元へ、当サイト上の訂正・削除については、当サイトのお問い合わせフォームにご連絡ください。

転載
プレスリリース本文

株式会社 ピクルスは、早期離職を防ぐために入社者と先輩社員がお互いの特性を診断で共有する方法をまとめた資料『3割を超える「早期離職」を激減させる「自己トリセツ」作成術』を無料公開しました。

大卒の3年以内離職率33.8%。新人と先輩がお互いのトリセツを交換して早期離職を防ぐ「自己トリセツ」の作り方を無料公開
大卒の3年以内離職率33.8%。新人と先輩がお互いのトリセツを交換して早期離職を防ぐ「自己トリセツ」の作り方を無料公開

株式会社 ピクルス(本社:東京都品川区、代表取締役:田中 稔)が提供する診断作成ツール「ヨミトル」は、人事・採用担当者向けの資料『3割を超える「早期離職」を激減させる「自己トリセツ」作成術(2026年11月版)』を無料公開しました。入社者向け4つ・先輩社員向け2つの診断で、お互いの価値観や行動の癖を「自己トリセツ(自分の取扱説明書)」として共有する方法と、配属初日から使える運用の手順をまとめています。

■ 背景:制度を整えても、早期離職は止まらない

厚生労働省の調査では、2022年3月に大学を卒業して就職した人のうち33.8%が、3年以内に離職しています。業種別では宿泊業・飲食サービス業が55.4%、生活関連サービス業・娯楽業が54.7%、教育・学習支援業が44.2%と、半数を超える業界もあります(※厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況(令和4年3月卒業者)」)。

多くの企業が、福利厚生の拡充や給与体系の見直し、研修制度の充実で離職を防ごうとしています。しかし、退職理由の本音として上位に挙がるのは、職場の人間関係や上司の指導への不満です。こうした日々の小さなすれ違いは、制度を整えても止められません。


入社者は「忙しそうだから自分で何とかしよう」と考え、先輩は「わからないならすぐ聞いてほしい」と考える。どちらにも悪気はないまま、指導が圧迫感に、配慮が放置に受け取られていきます。

新人と先輩の間で起きる3つのすれ違い。相談のタイミング、仕事のスピード、指摘の受け取り方で、新人と先輩の考えが食い違う
新人と先輩の間で起きる3つのすれ違い。相談のタイミング、仕事のスピード、指摘の受け取り方で、新人と先輩の考えが食い違う

■ 資料の内容

本資料は、早期離職の原因を「日常の相互理解の不足」と捉え、お互いの"仕様"を事前に共有する「自己トリセツ」の作り方と運用を解説しています。

  1. データで見る早期離職のリアルと、退職理由の本音
  2. なぜ今、職場に「自己トリセツ」が必要なのか(メタ認知の壁/入社者と先輩の無意識の対立)
  3. 新卒・中途入社者向け 4つの自己トリセツ
  4. 先輩社員向け 受け入れ側の2つの自己トリセツ
  5. 現場の負担を増やさない「トリセツ」運用術
  6. ヨミトルでの始め方と導入プラン

■ 入社者向け「4つの自己トリセツ」

  • V-CAP®診断:4軸16タイプで、自分の強みと「価値提供の型」を知る
  • カルチャーフィットテスト:会社のミッション・ビジョン・バリューと、自分の志向の重なりを測る
  • コミュニケーションタイプ診断:自分の伝え方・受け取り方の癖を知る
  • ストレス診断:どんな状況や関わり方にストレスを感じやすいかを可視化する
V-CAP®診断の16タイプ。共感者・守護者・推進者・達成者の4グループに、それぞれ4タイプのキャラクター
V-CAP®診断の16タイプ。共感者・守護者・推進者・達成者の4グループに、それぞれ4タイプのキャラクター

■ 受け入れる先輩社員向け「2つの自己トリセツ」

本資料の特徴は、新人だけでなく、受け入れる側の先輩・上司にも診断をかける点です。

  • マネジメント診断:牽引型・伴走型・フィードバック型のうち、自分の指導スタイルを知る
  • 育成リスク総合テスト:成功体験の押し付け、極端なマネジメント、無意識の威圧といった「善意が裏目に出る指導」の癖を可視化する
先輩社員向けの育成リスク総合テストでわかる3つの指導の癖。成功体験の押し付け、極端なマネジメント、無意識のクラッシャー
先輩社員向けの育成リスク総合テストでわかる3つの指導の癖。成功体験の押し付け、極端なマネジメント、無意識のクラッシャー

■ 配属初日に「トリセツ」を交換する

診断結果は全社で一元管理し、部署ごとのワークショップでお互いのトリセツを開示し合います。さらに配属時のオリエンテーションで、新人と指導役がトリセツを交換。「私はこのタイプです」「私はこういう型で教えます」と最初に伝え合うことで、探り合いの期間を短くし、すぐに本来の業務に入れるようにします。

配属初日に新人と先輩がお互いのタイプを伝え合い、トリセツを交換する場面のイラスト
配属初日に新人と先輩がお互いのタイプを伝え合い、トリセツを交換する場面のイラスト

■ こんな方におすすめ

  • 新入社員・中途入社者の早期離職や離職率の高さに悩んでいる人事・採用責任者
  • 退職者の本音がつかめず、打ち手を決めきれていない企業
  • 現場のマネジメント力に頼らず、受け入れの仕組みをつくりたい方

▼資料は無料でダウンロード可能です。

https://shindancloud.com/document_archive/kh_jinji_torisetsu

※競合他社さまからのダウンロードはお断りしております。

資料『3割を超える「早期離職」を激減させる「自己トリセツ」作成術』の表紙。HR・人事・採用担当者向け、全26ページ
資料『3割を超える「早期離職」を激減させる「自己トリセツ」作成術』の表紙。HR・人事・採用担当者向け、全26ページ

▼勝てるSNSキャンペーン『キャンつく』について

「キャンつく」は、SNS(X・Instagram・LINE)やリアルイベントにおける、プレゼントキャンペーンサービスです。

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▼診断クラウド『ヨミトル』について

「ヨミトル」は、診断コンテンツをノーコードで作成し、自社サイトへの設置・データ管理までを一気通貫で行えるクラウドサービスです。リード獲得・商品レコメンド・採用・SNSキャンペーンなど幅広い用途で活用されています。

公式サイト:https://shindancloud.com

<株式会社ピクルス 会社概要>

会社名:株式会社ピクルス

代表者:代表取締役 田中 稔

設立:2003年9月19日

所在地:〒141-0022 東京都品川区東五反田2-5-2(THE CASK GOTANDA 504)

事業内容:SaaS提供・Webマーケティング支援

URL:https://pickles.tv/

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