AICX協会、「AIエージェント・ストラテジスト」法人向け公式研修の提供を開始

法人問い合わせ438件、資格への受験申込者2,385名。高まる人材育成ニーズに応え、4時間のケース演習と6時間の実践研修を提供開始。

一般社団法人AICX協会（所在地：東京都新宿区、代表理事：小栗 伸／小澤 健祐）は、「AIエージェント・ストラテジスト資格」の学習・評価体系に基づく法人向け公式研修の提供を開始します。

法人問い合わせは438件、資格への受験申込者は2,385名に達しました（2026年11月2日時点）。こうした法人の人材育成ニーズに応え、学んだ知識を自社の業務改善につなげる研修を用意しました。

4時間のケース演習では、AIを活用する業務の選び方と、人とAIの役割分担を学びます。6時間の実践研修では、自社業務を題材に、業務整理シート・AI活用案・実施計画を具体化します。社内講演と組み合わせるカスタマイズにも対応します。

研修では、業務の選び方や人とAIの役割分担を演習で学びます。資格試験も組み合わせれば、共通の基準で知識と判断力を確認でき、社内の人材育成・評価に活用できます。

AIエージェント・ストラテジスト資格

「AIの使い方は学んだが、どの業務を変えればよいか決められない」「現場への展開が一部の担当者に集中している」。本研修は、こうした課題に対し、自分たちの業務を見直し、周囲と一緒に改善を進める人材を育てます。

この背景を示す一例が、AICX協会によるAI活用状況の調査です。2026年8月の展示会「AI・人工知能EXPO NEO」で得た715件の回答では、5段階の自己評価で「生成AIの日常業務での活用」は平均3.60点、「導入前の成功基準の設定」は2.29点でした。回答者の中では、AIを使うことと、成果を確かめる基準を決めることに差が見られました。

「どの業務から取り組むか」「どこまでAIに任せるか」「どこで人が確認するか」。本研修では、具体的な業務を題材に、判断の理由まで考えます。現場・AI推進部門・外部パートナーが、同じ基準で導入を検討できるようにします。

公式の学習体系は、「AIエージェント」「業務設計」「組織設計」の3領域で構成されています。AIの特性を理解したうえで、業務の進め方や担当者の役割をどう変えるかを学びます。

技術だけでなく、仕事の進め方と組織の役割を併せて学ぶ3つの領域。

両研修では、AIエージェントの基礎、業務の選び方、人とAIの役割分担、運用上の注意点を学びます。演習の題材は、4時間が想定ケース、6時間が自社業務です。導入を判断する力を養いたい場合はケース演習、自社のどの業務でAIを使い、どう試すかまで検討したい場合は実践研修が適しています。

費用：個社開催のケース演習・実践研修は、ご提案時にお伝えいたします。カスタマイズ研修は個別見積もりです。公開ケース演習の開催日程・受講料は、各回の開催案内でお知らせします。

講義と4つの想定ケースを交互に進め、業務選定、人とAIの役割分担、運用・定着、改善・展開を学びます。各ケースで「なぜその業務を選ぶのか」「なぜ人の確認が必要なのか」を考え、講師の解説で理解を深めます。

4時間のカリキュラム

演習では、回答とともに判断の理由を書きます。業務を選んだ理由やAIに任せる範囲を、社内の関係者に説明する力を養います。

公開ケース演習は、複数企業の参加者が合同で学ぶ形式で定期的に開催します。少人数での参加や、個社研修を検討する担当者の受講にも活用いただけます。開催形式：オンライン／個社開催10名から。個社開催の費用：ご提案時にお伝えいたします。

基礎講義に加え、自社業務を題材に演習を行います。業務の流れや課題を整理し、AIを使う箇所、人が担当する作業、研修後に試すことを検討します。開催形式：オンライン／個社開催10名から。費用：ご提案時にお伝えいたします。

6時間のカリキュラム

演習では業務整理シートを作成し、AIの活用案と実施計画をまとめます。例えば問い合わせ対応なら、AIが参照する情報、人が確認する条件、まず試す範囲を検討します。

AI市場の動向やAIエージェントの今後を解説する講演と、各社の課題に合わせた研修を組み合わせます。経営層や管理職の理解を深めたい、特定部門での活用を進めたいなど、目的に応じて内容を設計します。

開催形式：オンライン／個社開催20名から。費用：個別見積もり。

公式テキストは400ページ超・図解200点以上。AIの理解から業務・組織の設計までを扱い、各章のワークシートを自社業務の棚卸しにも活用できます。下図は、採用業務を工程に分け、AIが処理する範囲と人が判断・承認する範囲を示した教材例です。

AICX協会の「AIエージェント人材基準」は、AIに任せる仕事を企画・設計する役割、仕組みを構築・実装する役割、運用・監督する役割を整理しています。ストラテジストは、このうち業務を見渡し、AIに任せる範囲、成果の基準、投資の優先順位、人の役割を設計する人材です。

研修では、ケースや自社業務を題材に判断力を養います。資格試験では、知識と、ケースに応じて適切な方針を選ぶ力を確認します。学ぶ内容と評価の基準が共通しているため、企業は育成目標を定め、受講者の理解度を確認できます。

人材基準と公式シラバスは、自社の育成・評価基準を作る際にも活用できます。既存の研修内容と照らし合わせ、不足する学習や演習を補うことも可能です。資格取得後は、学んだことを生かせる業務や役割を任せ、実践の機会を設けることが大切です。

AICX協会は、企業・有識者が参画する委員会やカンファレンスを通じて、AI導入の課題と実践知を共有しています。組織AI変革推進委員会や人事AI変革推進委員会では、育成に加え、人が力を発揮する役割・推進体制・評価のあり方を扱っています。

企業が抱える導入・運用の課題を共有し、人材基準の策定と資格制度の運営を行ってきたAICX協会が、その学習・評価体系に基づく公式研修を提供します。研修の実施にあたっては、こころみ社をはじめとするパートナー企業の協力を得て進めます。

公式テキストの累計販売数は3,624件、資格への受験申込者は2,385名です（2026年11月2日時点）。この学習・評価体系を土台に、部門を越えてAI活用を進めるための共通言語と、実行につながる判断力を育てます。

対象は、現場リーダー、部門マネージャー、業務改善・AI／DX推進担当者など。人事・人材開発担当者からの育成計画のご相談にも対応します。

コースが決まっていなくてもご相談いただけます。育成したい人材や業務上の課題を伺い、研修をご提案します。

お問い合わせの際は、受講予定者、人数、希望時期、業務上の課題を、分かる範囲でお知らせください。

ご相談内容に応じて、カリキュラムと見積もりをご案内します。公式テキストや資格試験を含めた育成計画のご相談も承ります。法人団体受験は5名から、研修とは別にお申し込みいただけます。

法人向け資料請求・研修の相談

法人団体受験の申し込み

一般社団法人AICX協会（AI Customer Experience Consortium）は、「分断を超え、体験を変える」をミッションに、AIエージェントの社会実装を推進する業界団体です。人材育成、実践知の発信、企業間共創を通じて、その活用を個人の業務効率化にとどめず、業務・組織・顧客体験の変革へつなげることを目指しています。

• AIエージェント実装人材を育成・認定する「AIエージェント・ストラテジスト資格」の運営
• 「AI Agent Day」をはじめ、業界・職種ごとの実装課題を深掘りするカンファレンスやセミナーの開催
• 会員企業・有識者が参画する「委員会」を軸とした調査・実証、実践知の共有、企業間連携、ガイドライン・人材基準の策定
• AIエージェントの最新動向や実践事例を発信する公式メディア「AI Agent Now」の運営

これらの活動を通じて、人材育成、情報発信、企業間共創を一体で推進し、AIエージェントが現場と組織に定着し、継続的な価値を生み出すための基盤づくりに取り組んでいます。

名称　：　一般社団法人AICX協会

設立　：　2025年1月

住所　：　〒160-0023　東京都新宿区西新宿三丁目3番13号　西新宿水間ビル6階

URL　：　https://aicx.jp