「10分でまるごと理解！管理職の部門間連携がうまくいかない原因と解決法」についての資料を無料公開！｜株式会社LDcube

公開：2026年8月24日

CodeCampが提供するDX人材育成が可能なプログラミングやITが学べる公開講座

この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: 株式会社LDcube
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年8月24日 10時00分
転載日: 2026年8月25日

発表内容については発表元へ、当サイト上の訂正・削除については、当サイトのお問い合わせフォームにご連絡ください。

転載

プレスリリース本文

研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！管理職の部門間連携がうまくいかない原因と解決法」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、部門最適が強く全社最適な組織運営を実現したい、部門横断の協働を促進して組織全体の成果を高めたい、部門間連携を改善したいが何から始めればよいか分からない、というご相談を多数いただいております。

今回は、このようにお悩みの経営層や管理職の方、人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！管理職の部門間連携がうまくいかない原因と解決法」を無料公開しました。

資料をダウンロードする

◆「10分でまるごと理解！管理職の部門間連携がうまくいかない原因と解決法」概要

本資料は、部門間連携がうまくいかない理由から、管理職が今日から取り組める具体策、そして連携が進む組織に共通する成功ポイントまで、実務に落とし込める形で徹底解説した資料です。

＜この資料でわかること＞

なぜ今「部門間連携」が重要なのか
部門間連携の実現で得られるメリット
管理職が実践できる「部門間連携」強化の5つの具体策

＜こんな方におすすめ＞

部門最適が強く全社最適な組織運営を実現したい経営層‌
部門横断の協働を促進したい人事・人材育成ご担当者‌
部門間連携を改善したいが何から始めればよいか分からない管理職

資料をダウンロードする

◆「10分でまるごと理解！管理職の部門間連携がうまくいかない原因と解決法」目次

1章　管理職の部門間連携には他部門理解のためのコミュニケーションが重要

2章　なぜ今「部門間連携」が重要なのか

3章　管理職の部門間連携がうまくいかないときに困ること

4章　部門間連携がうまくいかない理由

5章　部門間連携の実現で得られるメリット

6章　管理職が実践できる「部門間連携」強化の5つの具体策

7章　部門間連携が進まない組織に共通する危険信号

8章　管理職の部門間連携を経営シミュレーションで強化した事例

◆株式会社LDcubeからのメッセージ

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、

人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。

60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

部門間連携が強まった組織では、意思決定が速くなり、トラブルを未然に防ぎ、社員満足度やイノベーション力が向上するという、大きなメリットが生まれます。組織全体が共通の目的に向けて動き出すことで、「全社最適」の文化が育ち、持続的な成長につながります。

株式会社LDcubeでは、経営シミュレーション学習ツール「Biz-Ex」を提供しています。「Biz-Ex」は、単に学習コンテンツを提供するだけでなく、効果的に学習を進めるためのコーチング支援も行っています。部門間連携にお悩みの管理職がグループでコーチングを受けることで、相互理解を深めるコミュニケーションの場をつくることにつながります。無料のデモID発行もしています。ぜひお気軽にお問い合わせください。

会社名　：株式会社LDcube

所在地　：〒101-0029　東京都千代田区神田相生町1番地　秋葉原センタープレイスビル

代　表　：代表取締役社長新井澄人

設　立　：2023年4月3日

株　主　：株式会社ビジネスコンサルタント

資本金　：3,000万円

事業内容：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供

WEBサイト：https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先　株式会社LDcube　WEBサイト関連担当

電話：03-3525-7002　
電子メール：info@ldcube.co.jp

【関連ページ】