ライフログテクノロジー株式会社は、2026年5月20日（水）、健康管理アプリ「カロミル」内にAIチャットボット機能「たけまりチャットbot」の提供を開始しました。
カロミル「たけまりチャットbot」が提供する3つのサポート機能
「たけまりチャットbot」は、ユーザーのチャット内容とカロミルに蓄積された食事や運動、身体データをもとに、個々の状態に合わせたコミュニケーションを行います。主な機能は次の3点です。
- 悩みや状況に応じた対話型サポート
- 最適なトレーニング動画のレコメンド
- 蓄積データにもとづくパーソナライズアドバイス
フィットネスや健康、日常のモチベーションに関する相談に対し、ポジティブな言葉で背中を押すコミュニケーションを実現します。また、ユーザーのチャット内容に応じて、竹脇まりな氏のYouTubeチャンネル内の動画から最適なコンテンツを提案する仕組みも備えています。「やる気が出ないとき」「背中を押してほしいとき」など日常のさまざまな場面での活用を想定した設計です。
利用回数は通常30回/月、プレミアムプラン利用ユーザーは120回/月で、全カロミルユーザーが無料で利用できます。ユーザーが「気軽に話しかけるだけ」で竹脇まりな氏がそばにいるかのような体験を得られることを目指しています。
「たけまりチャットbot」の開発背景と竹脇まりな氏のコメント
「カロミル」の会員数は660万人（2026年5月時点）を超えました。健康志向の高まりとともに食事や運動記録アプリの利用は広がっている一方で、「続けることの難しさ」は多くのユーザーに共通する課題となっています。
日々ポジティブなメッセージを発信し、SNS総フォロワー数500万人超を持つ竹脇まりな氏は、自身のトレーニングや考え方をより多くの人に届ける手段として、AIの可能性に着目していました。コミュニケーションの質の担保やコンテンツとの整合性など実現への課題もありましたが、「カロミル」が培ってきたAI開発力とデータ活用基盤を評価したことで、本プロジェクトが実現しています。
竹脇まりな氏は次のようにコメントしています。「健康習慣を続けるために大切なのは、日々の迷いをなくすことだと思っています。今回の『たけまりチャットbot』が、皆さんの『今日もできた！』を増やすきっかけになれば嬉しいです。」
竹脇まりな氏が自身でディレクターを務めるウェルネスブランドmarinessは、シリーズ累計販売数180万個を突破しています。
「たけまりチャットbot」および提供企業の概要
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 機能名 | たけまりチャットbot |
| 提供企業 | ライフログテクノロジー株式会社（共同開発:UUUM株式会社・MARINESS株式会社） |
| 対象ユーザー | 全カロミルユーザー |
| 提供開始日 | 2026年5月20日（水） |
| 利用料金 | 無料 |
| 利用回数 | 通常30回/月・プレミアムプラン利用ユーザー120回/月 |
| 主な機能 | 対話型サポート・トレーニング動画レコメンド・パーソナライズアドバイス |
| 会社所在地 | 東京都中央区日本橋三丁目2番14号 新槇町ビル別館第一 1階 |
| 代表者 | 代表取締役 棚橋繁行 |
| 設立 | 2016年2月 |
| 資本金 | 9億5,459万円（資本準備金含む） |
trends編集部の一言
会員数660万人超というプラットフォームに、SNS総フォロワー数500万人超のインフルエンサーのAIが組み込まれた点は、数字の規模だけでもインパクトがあります。マーケティングの現場でも「認知はあるのに継続利用につながらない」という課題はよく聞かれており、インフルエンサーのAIを継続促進に活用する発想には、業界全体としての新しいアプローチを感じました。
マーケティングの文脈に置き換えると、ブランドアンバサダーの影響力を「常時接続型」に変換する仕組みとして解釈できます。これまでのインフルエンサー活用が投稿単位の瞬発力に依存していたとすれば、AIによる日常的な対話は継続エンゲージメントの新しい形として位置づけられそうです。
ユーザーの蓄積データと対話を組み合わせてパーソナライズする設計についても、業界全体の動向として注目に値します。「誰に何を届けるか」だけではなく「その人の状態に応じていつ・どう届けるか」を問う設計は、ヘルスケアに限らず、パーソナライズ施策を重視する流れが他領域でも広がりつつある潮流と重なります。
References
- ^ PR TIMES. 「フィットネスインストラクター竹脇まりながAIとしていつでも寄り添う新体験 | ライフログテクノロジー株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000208.000018894.html, (参照 26-05-22).
