dentsu JapanがAIクリエイティブ供給サービス「AI For Growth Creative Lines」を始動、3つの提供ラインで品質と効率を両立

電通デジタルは2026年4月17日、dentsu Japan傘下のグループ4社およびTag Japanと連携し、AI時代の新たなクリエイティブ供給サービス「AI For Growth Creative Lines」を始動しました。本サービスは、dentsu JapanのAI戦略「AI For Growth 2.0」が掲げる「AIネイティブ化」をクリエイティブ領域で推進するものです。クリエイターが課題起点で設計を担う独自アプローチ「Creators in the Loop」を、中核に据えています。

生成AIの普及によって制作手法が拡張される一方、特定ツールの導入にとどまる「部分最適」では、ブランド体験から運用まで一貫した設計が難しく、制作プロセスが分断されやすい状況が課題となっています。「AI For Growth Creative Lines」では、dentsu Japan横断で標準化した独自のプロダクトやソリューション、R&Dや産学連携の知見を結集した全体基盤「Core Engine」上で、3つの提供ラインを組み合わせて支援します。

3つの提供ラインは、「Branded」「Performance」「Process Transformation」で構成されており、それぞれ異なる領域の課題に対応しています。「Branded」では所属クリエイターをAIネイティブ化する育成プログラムを展開し、制作全工程にAIを組み込んだワークフローによって、「時間」や「コスト」の制約を超えた供給を目指します。

「Performance」では、クライアントの保有データとdentsu Japanの統合データを基盤に、AIを活用して顧客理解からターゲット設計、効果予測までを高度化する仕組みが整備されています。生成AIによる「自動生成」と「量産」に加え、媒体特性やユーザーコンテキストに応じた最適化を組み合わせることで、分析・生成・配信・学習のサイクルを人手の限界を超える解像度で循環させ、マーケティングROIの向上に貢献する狙いです。

• Branded:ブランド価値向上支援
• Performance:成果直結型PDCA支援
• Process Transformation:制作プロセス変革支援
• Core Engine:dentsu Japan横断の全体基盤

「Process Transformation」では、マーケティングコミュニケーションに関わるあらゆる制作物を対象に、テキストや画像、映像や音声を横断するマルチモーダルな制作工程を高度に自動化します。クライアントの海外拠点や各国法人を含むグループ各社への展開時にも、各市場の文化・規制に配慮したオンボーディングを推進し、世界規模での安定運用を支える体制です。

制作の現場では「AIで効率化できる部分」と「人の判断が欠かせない部分」の切り分けに悩む場面が増えており、今回のサービスが提示した「Creators in the Loop」という考え方は、実務的な整理軸として参考になります。ノーコードツールで広告バナーを量産する運用を試みた経験がありますが、ブランドトーンの統一やターゲットごとの訴求調整は、ツール任せにできず手作業に戻るケースが少なくありませんでした。

3つの提供ラインが「ブランド価値向上」「成果直結型PDCA」「制作プロセス変革」と明確に分かれている点は、社内で導入提案を進める際にどのラインから着手するかを判断しやすい構成です。特にマーケティング部門で量産と品質管理を同時に求められている担当者にとっては、全体基盤「Core Engine」上で一貫した設計が可能になる点が検討材料になるのではないでしょうか。

References

1. ^ PR TIMES. 「dentsu Japan、AI時代の新たなクリエイティブ供給サービス「AI For Growth Creative Lines」を始動 | 株式会社電通デジタルのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000252.000121065.html, (参照 26-04-17).

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