経営人材に必要なスキルとマインドを育成。アセスメントツールで育成ポイント・実施成果を可視化し効果を最大化「経営人材育成プログラム」提供開始。経営コンサルティングファームならではの人材育成プログラム

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、「経営人材育成プログラム」の提供を開始いたします。

１．開発の背景

　人的資本経営の浸透や事業承継の増加、グループ経営・事業ポートフォリオ再編の進展を背景に、企業では次世代を担うリーダー・経営人材の計画的な育成ニーズが高まっております。特に、上場企業やグループ企業、中堅企業では、CxO候補に対し、全社視点での戦略的意思決定、事業変革推進、将来構想力が求められております。

　一方で、多くの企業では、次世代を担う経営人材の育成が十分に進んでおらず、経営者への意思決定の集中や、重要テーマに関する判断の属人化といった課題が見受けられます。また、長期ビジョンを策定しても、現場で自分ごと化されず、実行に結びつかないケースも少なくありません。経営者と同じ視座で物事を考え、戦略を実行できる経営人材を計画的に育成することは、企業にとって重要な経営課題です。こうした背景から、このたび、「経営人材育成プログラム」を開発いたしました。

２．「経営人材育成プログラム」について

　本プログラムでは、将来の経営体制を見据えた参加メンバーの選定を起点に、プログラム設計・スキル別の研修・経営者への報告までの３つのフェーズを通じて、未来思考・戦略的意思決定・全社視点を備えた組織と事業を前進させる経営人材への成長を支援いたします。

（１）プログラム設計

　将来の経営体制や事業課題について経営者にヒアリングを実施し、必要な人材像を明確化した上で、参加メンバーを選定いたします。併せて、TCGが独自に開発した経営者向け人材アセスメントツール「Executive KARTE®」を活用し、診断結果に基づいて育成ポイントを明確化いたします。これらをプログラムに反映することで、カリキュラムやコーチングの効果を最大化いたします。さらに、終了後にも同ツールを活用して再度診断を行うことで、プログラムの実施成果を可視化いたします。

（２）スキル別研修

　将来の経営を担う人材に必要な３つのスキル研修から、貴社の課題や育成テーマに応じて、単独または組み合わせて受講できる体系的プログラムを提供いたします。具体的な研修テーマは以下のとおりです。

①    ヒューマンスキル研修：将来の経営を担う人材として求められる価値観や判断基準への理解を深め、事業責任者としてのマインドセットを形成

②    事業スキル研修：市場・顧客・自社の強みをとらえ、外部環境の変化を踏まえながら、自社の成長戦略を構想できる事業スキルを習得

③    経営スキル研修：全社最適の視点で、組織・人材・財務を総合的にとらえ、自社の持続的成長に向けた経営構想を描く力を養成

（３）経営者レビュー

　プログラムの実施結果をアセスメントツールの診断結果も踏まえて可視化し、ご報告いたします。加えて、対象者に今後期待される役割や方向性についての認識を共有し、実行テーマおよび人材登用の方向性を整理いたします。

３．本サービス推進責任者

株式会社タナベコンサルティング 執行役員 戦略総合研究所 本部長

人材育成＆アカデミーコンサルティング担当　細江 一樹

早稲田大学大学院経営管理研究科卒業（経営学修士、MBA）。商社の企画営業を経て、当社に入社。大阪本社と北海道支社にて、地域の大手から中堅企業のコンサルティングに従事。特に、学校・教育業界における経営改革やマネジメントシステム構築を強みとしており、大学、専門学校、高等学校、認定こども園などにおいて、経営改革の実績を持つ。また、専門としてHR分野に強く、「人事制度で人を育てる」をモットーに、制度構築を通じた人材育成はもちろんのこと、女性やグローバル人材の活躍を推進する制度の導入などを通じ、社員総活躍の場を広げるコンサルティングにも高い評価を得ている。

タナベコンサルティンググループ（TCG）について

　TCGは、1957年創業の東証プライム市場に上場する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、未来の社会に向けた貢献価値として「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げております。現在は、グループ8社、970名以上のプロフェッショナル人材を有する経営コンサルティンググループとなり、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメント（経営者層）を主要顧客とし、創業以来22,100社以上の支援実績を有しております。

　トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルDX／AXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、チームコンサルティングにより経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデルを国内地域密着のみならず、グローバルへと展開しております。