株式会社Dirbato、新組織モデル「Trinity Model」を始動

公開：2026年10月28日

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この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: 株式会社Dirbato
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年10月28日 12時00分
転載日: 2026年10月30日

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転載

プレスリリース本文

～ワンプールに業界と領域の知見を重ね、変革支援を次の段階へ～

ITに関わる課題は、年々広く、そして深くなっています。基幹システムの刷新、データ活用、サイバーセキュリティ、AIの実装。それぞれの領域でお客さまの変革を確かな成果につなげるためには、各分野に根ざした固有の知見が欠かせません。幅広い知見に、領域ごとの固有の知見が加わることで、お客さまとより本質的な議論を交わし、変革を一歩先へ進めることができます。

株式会社Dirbato（以下、当社）は、IT領域に特化してお客さまを支援してきた会社として、この専門性をさらに深めることを目指します。新たな組織モデル「Trinity Model」では、これまでの「ワンプール」組織を中核に残したまま、「インダストリー」と「オファリング」を軸にした専門組織を加えます。社内に多様な専門性を掛け合わせ、お客さまの課題に、より確かに応えられる体制をつくります。

■ Trinity Modelとは

Trinity Modelは、3つの組織で構成する新しい組織の形です。

ワンプール：業界や領域の垣根を越えて知見を束ね、お客さまの多様な課題に柔軟に応える組織

インダストリー：業界の業務への深い理解をもとに、ビジネスからITまで一気通貫で支援する組織

オファリング：SAP、Salesforce、サイバーセキュリティ、AIなど、特定領域で専門性を発揮する組織

Trinity Modelは、ワンプールで培ってきた強みを礎に、業界と領域の専門性を重ねていく、当社の組織の進化です。3つの組織は並列に存在し、それぞれが固有の役割を担います。お客さまの課題に応じて組織の枠を越えて連携し、力を掛け合わせることで、価値を生み出します。

■ ワンプールで積み上げてきた価値と、今、新体制に挑む理由

当社は創業以来、コンサルティング組織を業界やサービスごとに分けない「ワンプール」を軸に、事業を拡大してきました。全社の力を一つにできるこの組織は、市場や需要の変化に組織全体で素早く応える機動力を、当社にもたらしてきました。また、ITという共通の軸があるため、業界をまたいで経験を重ねても、知見は途切れることなく蓄積されていきます。コンサルタントにとっては、多様な現場に触れながら自らの適性や志向を見極め、キャリアを築いていける環境でもあります。

そしていま、当社を取り巻く環境は新たな段階を迎えています。

＜お客さまが求める専門性の深まり＞

お客さまがITに求める役割は、システムの構築や刷新にとどまらず、業務やビジネスのあり方そのものを変えることへと広がっています。AIの活用においても、成果を左右するのは、業務への深い理解です。特定の業界や製品、領域に根ざした知見をもとに、お客さまと本質的な議論を交わせることが、これまで以上に求められています。

＜組織としての厚みの広がり＞

社員数が約2,000名規模となり、当社には多様なバックグラウンドと強みを持つ人材が集まっています。幅広い領域で力を発揮する人材も、特定の分野に深い知見を持つ人材も、それぞれの強みを最大限に活かせる組織のかたちを整える。その時機を迎えたと判断しました。

ワンプールが培ってきた機動力と幅広さに、業界と領域ごとの専門性を重ねる。両者の強みを掛け合わせることが、Trinity Modelの出発点です。

各組織は段階的に立ち上げていきます。運営にあたっては、あらかじめ固定的なルールを定めるのではなく、代表自らが判断に関わり、実践を重ねながら、運営のあり方を磨いていきます。お客さまにとっても、そこで働く社員にとっても、より大きな価値を生み出せる組織を追求していきます。

■ 業務とテクノロジーを横断し、変革を一貫して支える

Trinity Modelでは、3つの組織がそれぞれの役割を担い、互いの力を掛け合わせることで、お客さまの変革を支えます。

組織	担う役割
ワンプール	＜業界と領域を越えて、変革を支える基盤＞業界やサービスの垣根を越えて経験を重ねてきたコンサルタントが、多様な現場で培った知見を横断的に活かし、お客さまの変化に応じて柔軟に支援を担います。プロジェクト全体を見渡し、さまざまな専門性を束ねながら、変革を前に進める役割です。
インダストリー	＜業界と業務への理解を、変革の起点に＞業界特有の業務に精通した人材が、お客さまのビジネス課題の整理からITの実装までを一貫して支援します。業務とテクノロジーの双方に通じた立場から、変革を構想する段階よりお客さまと伴走します。
オファリング	＜専門領域の知見を、より深い提案へ＞ SAPやSalesforceといった製品領域、サイバーセキュリティやAIといったテーマ領域を専業とする人材が、それぞれの分野の深い知見をもとに、踏み込んだ提案と支援を担います。

重要なのは、3つの組織を個別に機能させることではなく、掛け合わせることです。組織の垣根による部分最適に陥ることなく、全社の力を結集する。それにより、ビジネスからテクノロジーまで、お客さまの変革を一貫して支えるパートナーとして、提供価値の幅と深さを高めていきます。

■ キャリアの可能性を広げ、お客さまへの提供価値を深める

これまでのワンプール制では、多様な業界やサービスに触れながら、自らの適性や志向を見極め、幅広い知見を培うことができました。Trinity Modelは、その延長線上に、見出した専門性を社内で突き詰める道も加えるものです。

業界や領域を越えて知見を束ね、変革をやり遂げる力。特定の領域に深く根ざし、第一人者として向き合う力。前者を磨く場がワンプールであり、後者を磨く場がインダストリーとオファリングです。どちらも、お客さまの変革に欠かせない力です。

社員が自らの関心と強みに応じて可能性を広げ、広さを持つ人材と深さを持つ人材が一つのプロジェクトで力を掛け合わせる。その積み重ねが、お客さまへの提供価値の幅と深さを高め、当社ならではの価値を生み出します。

■ 代表メッセージ

組織のあり方は、会社の成長とともに問い続けてきたテーマです。ワンプールにも、マトリクス型の組織にも、それぞれに強みと課題がある。そのいずれでもない形として導き出した一つの答えが、Trinity Modelです。

3つの組織は、それぞれが異なる強みを持ち、互いを高め合う関係にあります。また、Trinity Modelは完成した仕組みとして導入するものではありません。実践を通じて検証と修正を重ね、より良い形へと進化させていくものです。

Trinity Modelの価値は、この体制を動かす一人ひとりの力によって決まります。ワンプール、インダストリー、オファリングのそれぞれが持ち味を発揮し、組織一丸となって取り組むことで、お客さまへの価値は一層高まると考えています。柔軟に形を変えながら成長してきたことこそが、Dirbatoの強みです。その強みを礎に、新たな組織のあり方を切り拓いてまいります。

株式会社Dirbato 代表取締役社長　金山泰英

当社は、Trinity Modelを通じて、社員一人ひとりが可能性を広げ、その力を組織として結集することで、お客さまの課題により深く応える価値を提供します。ワンプールの強みを活かしながら、業界や領域の専門性を重ね、お客さまの変革を一貫して支える組織を目指します。