目標設定から対話、成果と行動の評価まで、AIが伴走する日本初のパフォーマンスマネジメントシステムへ

パフォーマンスマネジメントシステム「コレドウ」、AI行動評価機能を提供開始

コレドウ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：曽良竜太、以下「当社」）は、パフォーマンスマネジメントシステム「コレドウ」において、組織行動目標に対する従業員一人ひとりの行動をもとに、AIが評価案を作成する機能を提供開始します。コレドウはAIによる目標設定の支援を起点に、1on1などにおける対話、進捗管理コメントにもとづく成果目標の評価案・フィードバックコメント案の作成までをAIが支援してきました。今回、行動評価が加わることで、目標設定から対話、成果と行動の評価までをAIが伴走する、日本初※のパフォーマンスマネジメントシステムとなります。

※  2026年9月当社調べ。調査方法：各社公式サイト、製品紹介ページ、プレスリリース等の公開情報をもとにしたデスクリサーチ。調査対象：日本国内で提供されている人事評価・タレントマネジメント・パフォーマンスマネジメントシステムの主要8製品。目標設定と評価の各工程をAIが支援し、かつ成果目標と組織行動目標の両方について、期中の記録をもとにAIが評価案を作成する機能を標準搭載しているシステムとして。

成果だけでは、人のパフォーマンスは捉えきれない

多くの企業では、売上や目標達成度など「何を達成したか」を中心に評価してきました。一方で、成果だけでは捉えきれない日々の行動やプロセスも重要であることから、バリュー評価やコンピテンシー評価など、行動を評価する仕組みも広く導入されています。

しかし行動評価には、評価項目が抽象的になりやすく、本人も評価者も「具体的にどの行動を評価すべきか」を判断しづらいという課題があります。その結果、評価者の印象や記憶に依存した評価になったり、期末にまとめて振り返るだけの運用になったりするケースが少なくありません。

コレドウはこれまで、AIによる目標設定の支援と、進捗管理コメントにもとづく成果目標の評価案作成によって、成果の評価を支えてきました。一方で、日々の行動をどう評価するかは、多くの企業と同様に残された課題でした。

AIによって「行動」を評価可能に

コレドウでは、企業ごとに定められたバリューや組織行動目標と、従業員本人の実際の経験・行動をAIが紐づけ、評価に必要な情報を整理します。これにより、本人の自己認識や評価者の印象だけに頼らず、実際の行動をもとに、組織が求める行動をどの程度実践できていたのかを評価できるようになります。

AIを評価コメントの生成や業務効率化に使うのではなく、これまで主観に依存しやすかった行動評価そのものに活用することで、納得感のある評価と、その後の対話、次の目標につなげていきます。

本質的なパフォーマンスマネジメントシステムへ

コレドウが目指しているのは、評価業務を効率化するだけのシステムではありません。目標を設定し、日々行動し、上司と対話し、振り返り、評価し、報酬に反映し、次の目標につなげる。

「目標 → 対話 → 評価 → 報酬 → 次の目標」

このサイクルを日常のマネジメントの中で継続的に回すことが、本来のパフォーマンスマネジメントだと考えています。今回のAI行動評価機能は、コレドウが目標管理の支援から、目標・行動・対話・評価・報酬、そして次の目標までを一貫して支えるパフォーマンスマネジメントシステムへ進化していくための重要な一歩です。

株式会社Funleash 代表取締役／コレドウ株式会社 顧問 志水静香 氏コメント

グローバル企業で長く人と組織のマネジメントに携わってきましたが、日本では、人事評価は「評価を確定し、処遇につなげる手続き」と捉えられがちです。

一方、パフォーマンスマネジメントは、目標を定め、日々対話し、成果を次の行動につなげていくサイクルです。個人と組織が成長し、業績につながってこそ意味があります。

残念ながら、日本ではパフォーマンスマネジメントがまだ十分に浸透していません。人と組織の成長の土台であり、機能しなければ、どんな人事施策も成果にはつながりません。

コレドウは、AIによる行動評価を活用しながら、目標や行動についての継続的な対話を支え、パフォーマンスマネジメントを現場で回していくためのツールです。

AIで評価して終わるのではなく、成果を対話と次の行動につなげていく。パフォーマンスマネジメントをきちんと運用することで、個人と組織の成長、組織課題の解決、そして事業成果につながります。国内外のさまざまなシステムを見てきた経験からも、一貫して支援するプラットフォームは、日本初と言えます。

代表コメント

人事評価制度を整えても、それだけで人は成長しません。成果を生むのは、目標に向かって日々行動し、上司と部下が振り返り、次の行動を決めるというマネジメントの営みです。多くの企業では評価が期末の儀式になり、目標は立てて終わり、行動は誰も見ていません。これでは制度がどれほど優れていても組織は動きません。

パフォーマンスマネジメントを回すとは、目標、行動、対話、評価、報酬が日常の中でつながり、次の目標へつながっていく状態を作ることです。中でも行動評価は、抽象的になりやすく記憶と印象に頼りがちで、もっとも切れやすい場所でした。今回の機能は、AIが実際の行動を組織が求める行動に照らして整理することで、この切れ目をつなぎます。評価で終わらせず、報酬と次の目標につなげる。コレドウは、この循環を止めずに回し続けるシステムとして企業と働く人を支えていきます。

コレドウについて

コレドウは、AIエージェントが伴走するパフォーマンスマネジメントシステムです。AIが目標設定を支援し、成果目標と組織行動目標の両方について、期中の記録をもとに評価案を作成します。目標設定から進捗管理、1on1などの対話、評価運用までを一つの流れでつなぎ、評価制度そのものを大きく変えることなく、目標管理を日々のマネジメントと接続し、現場で動き続ける仕組みにまで落とし込みます。

会社概要

会社名：コレドウ株式会社

代表者：代表取締役 曽良竜太

所在地：東京都渋谷区道玄坂1-10-8 渋谷道玄坂東急ビル2F-C

設立：2026年3月

事業内容：パフォーマンスマネジメントシステム「コレドウ」の開発・提供、研修の企画・実施

URL：https://koredou.jp