AI動画編集を実現し、動画編集業務が11時間から0時間になったAIコンサル・AI活 用支援事例を公開。

中小企業向けAIコンサル・AI活用支援（AX伴走支援）。AIが動画編集の制作を担い、担当者が仕上がりを確認・レビューして納品

株式会社ネクストスケール（本社：愛媛県東温市、代表取締役：石丸真平）は、YouTube動画の受託制作を手がけるio株式会社で動画編集を内製化した事例を発表します。

AIコンサル・AX伴走支援では、約3か月かけて編集の作業環境と手順を整えました。AIが撮影素材のカットとテロップ入れを進め、代表の山本 偉大氏が仕上がりを確認・修正して納品する運用です。

2026年10月25日の取材で、山本氏は動画編集の外注費が月10〜20万円から0円になったと説明しました。金額は外部の編集者への発注費で、AIツール利用料や山本氏の確認・修正工数は含めていません。

制作規模　月10〜30本 ／ 動画の制作規模（山本氏の取材時の説明）

対面支援　約3か月 ／ 作業環境の整備、資料の集約、指示書・手順書づくりなどを支援

編集外注費　月10〜20万円→0円 ／ 内製化前後の動画編集外注費（山本氏の取材時の説明）

山本氏は一人で事業を営み、受託動画の編集は外部の編集者に依頼していました。当時、AIを使うのは主に調べものや文章の手直しでした。

カットの間合いやテロップの見せ方には人の判断が要ると考え、動画編集にAIを使うことには慎重でした。

支援では、山本氏が普段使うPCで作業環境を整え、散在していた資料をGoogleドライブに集約しました。そのうえで、仕事に共通する決まりと、個別の作業を進める順序を文書に分けて整理しました。

実運用では、撮影素材のカットやテロップ入れなどの仮編集をAIに任せています。山本氏自身が動画を見て仕上がりを判断し、必要な手直しを行ってから納品することで、編集を社内で完結させています。

山本氏によると、受託動画の編集を内製化したことで、外注費の負担から着手しにくかった自社メディアの企画にも取り組みやすくなりました。支援の経緯は、当社サイトの導入事例でもご紹介しています。

共通の決まりは「指示書」に、個別の作業順は「手順書」に記載しました。AIが参照する判断の基準と、編集を進める順序をそれぞれ確認できる形に整えました。

別の支援回では、山本氏が仮編集の修正点をAIに伝えました。石丸は、参考動画の静止画を添えて目指す仕上がりを示し、30秒の試作を確認したうえで、その条件を次の編集に使う手順に反映するよう案内しました。

撮影素材を仮編集　AI ／ 撮影した素材をカットし、字幕や画面内のタイトルなどのテロップを入れる

仮編集を確認　山本氏 ／ 動画を見て仕上がりを判断し、字幕やタイトルの改行など、気になる箇所を見つける

修正して納品　山本氏 ／ 読みにくい箇所を手直しし、確認を終えた動画を納品する

山本氏が支援時に挙げたのは「動画編集をやります」という字幕です。「動画編」で折り返すと「編集」が二行に分かれるため、「動画編集を」の後で改行すると、意味のまとまりで読めます。

io株式会社の動画編集をAIで進めるために、実際の画面を見ながら伴走した様子をご覧いただけます。

業務改善回では、Claude Codeが編集し、Codexが確認して修正点を返す手順を試しています。修正の往復は最大5回を目安にし、基準に届かなければ人に引き継ぐ設定例です。

仮編集後の確認　山本氏が動画を見て判断し、修正 ／ 試行ではCodexが修正点を返し、Claude Codeが編集

手直しの進め方　人が字幕やタイトルの改行などを調整 ／ 最大5回を目安とする設定例。基準に届かなければ人に引き継ぐ

納品までのつながり　人が確認・修正してから納品 ／ Googleドライブに素材を置くだけで編集・確認・納品まで完結する形は今後の目標

山本氏は、将来は撮影素材をGoogleドライブに置くだけで、確認まで済んだ状態の動画を受け取れるようにしたいと話しています。

動画編集の外注費　月10〜20万円 ／ 0円

従来の月額を12倍した参考値　年120〜240万円相当 ／ 年間の純削減額は未算定

上記は山本氏の説明に基づく編集外注費の比較です。年120〜240万円相当は、内製化前の月額を12倍した参考値です。

AIツール利用料、人の確認・修正工数などは比較に含めていません。本事例は、他社でも同じ費用削減や成果を得られることを保証するものではありません。

相談では、今回の事例と自社の業務の違いを確認することが出発点になります。検討は次の4段階で整理できます。

1. 相談フォームから、現在の業務と困っている点を伝える。

2. 現状の作業、外注の範囲、人が担っている確認を整理する。

3. AIに任せる候補と、人の判断を残す工程を検討する。

4. 必要な環境・ルール・手順と支援範囲を確認し、支援開始に向けて調整する。

・動画編集を外注しており、内製化を検討したい企業

・AIを質問や文章作成に使っているが、実務への組み込みに課題がある企業

・作業資料や編集ルールが散在し、手順を整理したい企業

・AIの出力を人が確認する前提で、運用方法を見直したい企業

Q1. 相談時には何を伝えればよいですか。

A. 現在の業務内容と、外注費や作業時間など見直したい点をお聞かせください。

Q2. AIには何を任せていますか。

A. 実運用では、撮影素材のカットやテロップ入れなどの仮編集を任せています。

Q3. 人による確認は必要ですか。

A. 山本氏が動画を見て仕上がりを判断し、字幕や画面内タイトルの改行などを直してから納品しています。

Q4. 月10〜30本は何の本数ですか。

A. 山本氏が取材で説明した、io株式会社の月あたりの動画制作本数です。

Q5. 支援にはどのくらいかかりましたか。

A. 本事例では約3か月の対面支援を行いました。他社の支援期間を示すものではありません。

Q6. 指示書と手順書はどう違いますか。

A. 共通の決まりを指示書に、個別の作業順を手順書に記載しています。

Q7. 費用はすべて0円になりましたか。

A. 0円になったと山本氏が説明したのは編集外注費です。AIツール利用料や本人の確認・修正工数は比較外です。

Q8. Claude CodeとCodexによる確認は通常運用ですか。

A. 業務改善回で試している手順です。外注費の変化は、山本氏が確認・修正する運用についての説明です。

Q9. 素材を置くだけで納品まで終わりますか。

A. それは山本氏の今後の目標です。現在の実運用では、人が確認・修正して納品します。

Q10. 愛媛県外でも相談できますか。

A. ネクストスケールはオンラインで全国に対応し、必要に応じて現場を訪問します。

・代表取締役 石丸真平への個別インタビュー・コメント提供のご相談

・動画編集の内製化で、AIと人の役割をどう分けるか

・本事例の経緯、指示書・手順書の考え方についての説明

・公開済み事例や関連資料、写真の利用範囲についての確認

取材対応や資料・写真の提供可否、掲載範囲は個別に確認します。ご企画内容を報道関係者向け窓口へお寄せください。

・伴走支援：AIコンサル・AX伴走支援、Claude・ChatGPT AIエージェント導入支援、マーケティングAX（Webマーケティング支援）、AIセキュリティ対策支援

・法人向けAI研修：法人向けAI研修、生成AI活用研修、法人向けChatGPT研修、法人向けAIエージェント研修、営業向けAI研修、AIデータ分析研修、不動産業界向けAI研修

・AI開発・業務自動化：AIシステム開発、AI業務自動化・GAS開発、AIアプリ開発、RAG・LLM開発、AIエージェント開発

・SEO・AI検索対策（LLMO）：AI SEOコンサルタント

・個人の方向け：FDE型 AIコンサルタント育成スクール

詳しい支援内容は、当社のサービス一覧でご覧いただけます。

株式会社ネクストスケールは、AIコンサルティング、研修、開発・業務自動化などを通じて、企業のAI活用を支援しています。

・会社名：株式会社ネクストスケール

・所在地：〒791-0221 愛媛県東温市上村甲568-2

・代表者：代表取締役 石丸真平

・設立：2022年3月2日

・資本金：100万円

・事業内容：AIコンサル・AX伴走支援、法人向けAI研修、AI開発・業務自動化など

・支援実績：累計150社以上（2026年6月30日まで、当社調べ）

・対応エリア：オンライン全国対応、必要に応じて現場を訪問

・会社概要：https://nextscale.co.jp/company/

無料相談フォームでは、動画編集の内製化やAI活用に関するご相談を受け付けています。現在の業務内容と相談したい課題をお書きください。

取材・事業に関するお問い合わせフォームから、本事例に関するご企画内容をお知らせください。メールでのお問い合わせは info@nextscale.co.jp で受け付けています。