フラッグス株式会社、人とAIが協働するプロジェクトマネジメント「AIマネジメントレ ディ（AI Management Ready）」を提唱

プロセス・判断基準・データ構造を整え、AIがプロジェクトで力を発揮できるマネジメント基盤へ

プロジェクト／事業の生産性向上を支援する、AIを搭載したプロジェクトマネジメント基盤ツール「Flagxs（フラッグス）」を展開するフラッグス株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：林部 正樹）は、人とAIが協働するプロジェクトマネジメントの実現に向け、「AIマネジメントレディ（AI Management Ready）」を提唱します。

「AIマネジメントレディ」とは、プロジェクトマネジメントのプロセス・判断基準・データ構造を整え、AIがプロジェクトで力を発揮できる“準備が整った（Ready）”状態を指す当社独自の考え方です。

 当社はFlagxsを基盤に、AIがプロジェクトの状況や背景を理解し、人とともにプロジェクトを前に進める新たなマネジメントのあり方を目指しています。2026年9月29日（火）・30日（水）開催の「日経クロステックNEXT 東京 2026」では、AIによるWBS作成や作業実績の報告、AIエージェントをプロジェクトの担当者としてアサインし、人とAIがともにタスクを担うプロジェクトマネジメントのデモを紹介します。 

現在、多くのプロジェクトでは、PMやPMOが各チームから情報を集め、状況を整理し、報告資料を作成したうえで判断・意思決定を行っています。生成AIによって要約や資料作成を効率化できる場面は増えました。しかし、その前提となるプロジェクト情報の収集・更新や管理方法そのものは、依然として人に大きく依存しています。

プロジェクトが違えば管理方法も違う。PMによって判断基準が異なり、管理する情報の粒度も揃っていない。こうした状態のままAIを導入すれば、人が抱えていた属人性や情報のばらつきを、そのままAIに引き継ぐことになりかねません。

当社が2026年1月～2月にITプロジェクト経験者235名を対象に実施した調査でも、「誰が何を意思決定するかが明確だった」と回答した人は31.1％にとどまりました。AIをプロジェクトマネジメントで本格的に活用するには、まず、その前提となるマネジメントの仕組みを整える必要があります。

 当社では、これまで提唱してきたプロジェクトマネジメントフレームワーク「PDRI®」をベースに、人とAIが協働するプロジェクトマネジメントの開発・検証を進めています。その実現に向けて重要になるのが、次の3つです。

① マネジメントプロセス／方法論

プロジェクトやPMごとに異なる管理方法を整理。計画、進捗把握、リスク管理、報告など、プロジェクトを進めるためのマネジメントプロセスを標準化します。

②判断／意思決定基準

誰が、いつ、何を基準に判断するのかを明確にし、人とAIが共通の基準でプロジェクトの状況を捉えられるようにします。

③AIが理解できるデータ構造

WBS、成果物、進捗、リスク、工数などを共通の「ものさし」で構造化。AIが理解・活用できるプロジェクトデータとして蓄積します。

 この3つが整い、AIを単なる業務効率化ツールではなく、プロジェクトマネジメントの一員として活用できる準備が整った状態。それが、当社の考える「AIマネジメントレディ」です。 

Flagxsが目指すのは、既存のプロジェクト管理業務にAI機能を追加するだけの世界ではありません。人とAIが一緒に仕事をする。その過程で、これまで個人の頭の中やチャット、会議に埋もれていた検討内容や判断理由、成果物、進捗、実績工数が、プロジェクトデータとして自然に蓄積されていく。そんな環境を目指しています。

例えば、メンバーがAIエージェントと作業を進めるなかで、「何を実施したか」だけでなく「なぜそう判断したのか」までFlagxsに残れば、それは個人の記憶ではなく、プロジェクトの共有知になります。

そして、蓄積されたデータをAIが理解し、次の計画や進捗把握、リスク分析、報告に活用する。

人とAIが働くほどプロジェクトの知が蓄積され、その知が次のマネジメントとAI活用につながる。

 Flagxsは、この循環をAI時代のプロジェクトマネジメント基盤として実現していきます。

Flagxsでは現在、PDRI®のサイクルにAIを組み込み、人とAIエージェントが協働してプロジェクトを進める新たな業務体験の開発・検証を進めています。

Plan｜AIとともに計画を構造化する

マスタースケジュールや計画書などをもとに工程・成果物を整理し、一定のルールに沿ってAIがタスクを分解。WBSの作成を支援し、計画段階からプロジェクト情報を共通の構造で蓄積できる環境を目指します。

Do｜人とAIがともにタスクを担い、実績をプロジェクトに残す

Flagxs上では、人だけでなくAIエージェントをプロジェクトの担当者としてアサインし、それぞれがタスクを担う業務体験を開発・検証しています。

AIエージェントが担当するタスクでは、指示された作業を実行し、その実績や成果をFlagxsへ報告。人がAIの作業内容を確認・レビューするプロセスも含め、人とAI双方の作業状況を一つのプロジェクト上で管理できる状態を目指しています。さらに、「何をしたか」だけでなく「なぜそう判断したのか」も記録することで、プロジェクトの背景や経緯を共有知として蓄積し、次のマネジメントやAI活用につなげます。

Report｜集まったデータを、PMの判断につなげる

Flagxsに蓄積されたWBSや実績データを、ガントチャート、バーンダウンチャート、進捗報告などで可視化。情報収集・集計・報告に費やす時間を減らし、PMやPMOがプロジェクトの変化やリスクを捉え、判断や課題解決に集中できる環境へつなげます。

 Report領域ではすでに、蓄積されたプロジェクトデータを活用したAIによる進捗報告支援に取り組んでおり、今後はPlan・Doを含めてAI活用の範囲を広げていきます。 Reportは、当社がPDRI®のなかでも一貫して重視し、強みとしてきた領域です。 

Improve｜蓄積された知を、次のプロジェクトへ

Plan・Do・Reportを通じて蓄積されたプロジェクトデータを振り返りや改善に活用し、次の計画や類似プロジェクトへ知見を還元することも、今後の検討領域です。

個々のプロジェクトで得られた経験を一過性のものにせず、組織のプロジェクトマネジメントの知として蓄積・活用する循環を目指します。

※上記に記載するAIエージェントを活用した機能の一部は現在開発・検証中であり、標準機能としての提供時期・仕様は未定です。

現在のFlagxsでは、WBS、ガントチャート、進捗管理、工数管理、リソース管理、複数プロジェクトの横断管理などを通じて、プロジェクトに関する情報を一つの基盤に集約。蓄積されたデータを活用したAIによる進捗報告支援にも取り組んでいます。

今後は、計画作成支援や情報収集・記録、リスク検知などへAIの活用領域を拡大。将来的には、AIエージェントが定型的な情報収集・整理・調整を担い、人間のPMがゴールや制約、優先順位の設計、重要な意思決定に集中できる世界を目指します。

AIが人に代わってプロジェクトを管理するのではなく、人とAIの役割を再設計する。

それが、「AIマネジメントレディ」の先に描くプロジェクトマネジメントの姿です。

当社は、2026年9月29日（火）・30日（水）に開催される「日経クロステックNEXT 東京 2026」の「DXソリューションEXPO」に出展します。会場では、FlagxsのWBS、ガントチャート、プロジェクト横断管理などの主要機能に加え、現在開発・検証を進めているAI活用のデモを紹介します。

AIによるWBS作成、AIを介した作業実績の報告に加え、AIエージェントを人と同じようにプロジェクトの担当者としてアサインし、人とAIがともにタスクを担うプロジェクトマネジメントをFlagxs上でご覧いただけます。

AIエージェントが実作業を担い、その結果をプロジェクトデータとしてFlagxsへ反映。人とAI双方の作業状況を一つのプロジェクト上で把握・管理する、新たなプロジェクトマネジメントのあり方を検証しています。

AIエージェントがプロジェクトマネジメントに参加する未来は、そう遠くないと考えています。一方で、プロジェクトごとに管理方法や判断基準が異なり、必要なデータも蓄積されていなければ、AIを導入しても十分に力を発揮することはできません。

私たちが「AIマネジメントレディ」と呼んでいるのは、AIを導入することではなく、人とAIが一緒にプロジェクトを前に進められる準備が整った状態です。マネジメントのプロセスや判断基準を構造化し、日々のプロジェクト活動からAIが理解できるデータが蓄積されていく。その基盤があって初めて、AIをプロジェクトマネジメントの力に変えられると考えています。

Flagxsは、大規模・高難易度プロジェクトで培ってきたマネジメントの知見とプロジェクトデータ基盤を生かし、人とAIがそれぞれの強みを発揮できる新しいプロジェクトマネジメントの実現を目指します。

◼️AIを搭載したプロジェクトマネジメント基盤ツール「Flagxs（フラッグス）」について

Flagxs（フラッグス）は、ミッションクリティカルな大規模プロジェクトで培ったプロジェクトマネジメントのノウハウをもとに、プロジェクト横断でQCD・リスクをリアルタイムに可視化し、意思決定を支援するAI搭載マネジメントプラットフォームです。

 WBS、ガントチャート、進捗管理、工数・リソース管理、プロジェクト横断管理などを一つの基盤で提供。さらに、AIエージェントを含む人とAIの協働を前提に、DXプログラム／プロジェクトマネジメントの仕組みを構築する「AIマネジメントレディ」の実現を支援します。

◼️関連リリース

• フラッグス株式会社、Microsoft Project Online利用企業向け「移行支援キャンペーン」を8月1日開始（2026年7月30日）
• フラッグス株式会社、Jooto利用企業向け「プロジェクト管理移行支援キャンペーン」を9月1日開始（2026年9月1日）

※「PDRI」はフラッグス株式会社の登録商標です（登録第6538444号）。

※記載されている会社名、製品名等は、各社の商標または登録商標です。

◼️フラッグス株式会社について

「困難に挑戦する人を支え、すべてのプロジェクトを成功に導く」をミッションに、プロジェクト／事業の生産性向上を支援する、AIを搭載したプロジェクトマネジメント基盤ツール「Flagxs（フラッグス）」を展開。また、プロジェクト推進コンサルティング支援やFlagxs導入定着支援、人材育成支援なども提供しています。これらを通じ、プロジェクト／事業の生産性向上と、データドリブンなプロジェクト推進環境の実現を支援しています。

◼️調査概要

 ※本リリースに記載の調査結果は、当社が実施した上記調査に基づくものです。回答者の構成上、日本のITプロジェクト全体を代表するものではありません。