レイヤーズ・コンサルティングが「ERP導入 DXコンサルティング」特設ページを開設、構想から定着まで一気通貫で支援

公開：2026年4月22日更新：2026年4月22日

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株式会社レイヤーズ・コンサルティングは2026年4月22日、ERP導入を構想から定着まで一気通貫で支援するサービスを紹介する、「ERP導入 DXコンサルティング」特設ページを開設したと発表しました。同社は特定の製品に依存しない中立的な立場から、経営成果に直結するERP導入の実現を目指しており、企業が陥りがちな「炎上」や「手戻り」を防ぐ支援体制を、体系的にまとめています。

レイヤーズ・コンサルティングのERP導入支援と企業が直面する課題
ERP導入における5つの支援アプローチ
ERP導入DXコンサルティングとセミナーの概要
trends編集部の一言
References

レイヤーズ・コンサルティングのERP導入支援と企業が直面する課題

ERP導入においては、製品比較の長期化や要件の膨張、複雑な周辺システムとの連携、移行準備の遅れ、稼働後の定着不足といった問題が炎上や手戻りの要因になりやすいとされています。特設ページでは上記の課題を整理したうえで、構想策定から製品選定、要件整理、導入、データ移行、定着化に至るまでの支援アプローチを紹介しています。

レイヤーズ・コンサルティングは1983年創業の日本発の独立系コンサルティング会社で、国内有力企業約500社に対して、約1,000プロジェクトの支援サービスを提供してきた実績があります。ERP導入を単なるシステム刷新にとどめず、業務変革と定着までを見据えた、伴走型の支援を強化する方針を示しました。

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ERP導入における5つの支援アプローチ

特設ページでは、ERP導入の各フェーズで企業が直面する課題に対し、レイヤーズが提供する具体的な"打ち手"を5つの観点で整理しています。特定ベンダーに縛られない中立的な製品選定から、稼働後の現場定着まで一貫して対応する点が特徴で、主な支援内容は次の5点です。

中立的な目利きと投資判断
業務変革の推進
経営視点のスコープ管理
早期の実地検証とシンプル化
徹底したハンズオン支援

製品選定では、事業規模や成長フェーズに合致したソリューションを客観的に選定し、業務変革では「なぜその業務が必要か」を問い直すアプローチを取ります。稼働後も現場が自走できるまで伴走する体制を敷いており、導入プロジェクト全体を通じて、手戻りリスクの低減を図る構成です。

ERP導入DXコンサルティングとセミナーの概要

項目	詳細
サービス名	ERP導入 DXコンサルティング
提供企業	株式会社レイヤーズ・コンサルティング
所在地	東京都品川区
代表者	代表取締役CEO 杉野尚志
支援範囲	構想策定から定着化まで
セミナー名	AI時代を勝ち抜く全社データ基盤の構築と活用戦略
開催日時	2026年6月19日（金）15:00～16:50
会場	オンライン形式
参加費	無料（事前登録制）
対象者	経営トップ、CXO、部門長など

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trends編集部の一言

ERP導入の話題は大企業向けに見えがちですが、「なぜその業務が必要か」を問い直すアプローチは、規模を問わず刺さる考え方だと感じました。ノーコードツールで社内業務を整理する中で、既存の業務フローをそのままデジタル化しても効果が薄いという壁にぶつかった経験があり、導入前の業務棚卸しが成否を分けると実感しています。

特設ページで「炎上」や「手戻り」の要因を体系的に整理している点は、ERP導入を検討中の企業にとって、判断材料を増やす入口として機能しそうです。併催のオンラインセミナーでは、JFEエンジニアリングの基調講演も予定されており、製造業のDX推進やデータ基盤構築に課題を抱える部門責任者にとって、具体的な着手イメージを得られる場になるのではないでしょうか。

References

^ PR TIMES. 「レイヤーズ・コンサルティング、「ERP導入 DXコンサルティング」特設ページを開設 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティングのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000049307.html, (参照 26-04-22).

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