博報堂、培ったクリエイティビティを「コンテンツ」へと拡張。 コンテンツビジネスを推進する社内横断チーム「博報堂キッチン」を発足

株式会社博報堂（本社：東京都港区、代表取締役社長：名倉健司、以下 博報堂）は、これまで培ってきた生活者に関する知見とそれを活かした「クリエイティビティ」をコンテンツビジネスに拡張し、オリジナルコンテンツを開発する社内横断チーム「博報堂キッチン」の活動を開始致しましたのでお知らせいたします。

「博報堂キッチン」ウェブサイト：https://www.hakuhodo.co.jp/h_kitchen/

■ 「博報堂キッチン」発足の背景
テクノロジーの進化や生活者の価値観の多様化に伴い、生活者のコンテンツ消費スタイルは大きく変化しています。これに伴い、クライアント企業が抱える事業課題へのアプローチも、従来の広告の枠を超え、映像や体験型イベントなど、課題解決を目的とした多様なコンテンツ展開へと広がっています。

そうした中、博報堂はクリエイターの「おもしろさ」と「アイデア」でマーケティングや社会の課題を
解決するコンテンツを制作する社内横断チーム「博報堂キッチン」の活動を開始致します。長年培ってきた広告領域でのクリエイティビティを基盤に、社会にメッセージを届け、ブランドを輝かせる「広告」の強みと、誰もが楽しめる「コンテンツ」を掛け合わせることで、社会を動かす新たな体験を創出します。クライアントの課題、生活者インサイト、そしてIP（知的財産）やクリエイターの想いなど、多様な「素材」を組み合わせ、最高の形に「調理」してこれまでにない体験価値や熱狂を世の中に発信していきます。

■ 生活者価値デザインを起点とした、三方良しのコンテンツビジネス
「博報堂キッチン」が推進するコンテンツビジネスは、「生活者価値デザイン」を中心に置き、3つの視点を掛け合わせたビジネスモデルを構築します。

1. 生活者視点：生活者の心を動かす「生活者発想」
2. 広告主視点：クライアント企業が抱えるマーケティング課題の解決
3. コンテンツ視点：作品やIPが持つ「特性・強み・想い」

企業やブランドが発信したいメッセージを、生活者が見たくなるコンテンツという形に変換することで、ワクワクする新しい体験として生活者に届けます。コンテンツの熱量を通じて届けることで、メッセージは一時的な拡散に留まらず、大きな広がりを生み、企業やブランドへの愛着へとつなげていきます。

■ 主な事業展開
博報堂キッチンのコンテンツビジネスは、博報堂の持つクリエイティビティと掛け合わせることを前提に、以下のような展開を想定しています。

• 「広告」だけではない「コンテンツ」による得意先課題の解決
  従来の「広告」という表現形態だけでなくショートドラマ、オリジナル番組、ドキュメンタリーといった「生活者が自ら見たくなるエンターテインメントコンテンツ」へと昇華させ、企業やブランドのメッセージを生活者に届けます。
• メディア・プラットフォームとのコンテンツ事業共創
  テレビ局やラジオ局、新聞社や出版社に加えて動画配信プラットフォームなどのメディア企業とコンテンツ共創を行います。メディアの持つ発信力と博報堂の企画力を掛け合わせ、新たな番組制作や、リアル体験型イベント、サービスの共同開発・運用を一気通貫で行います。
• IPホルダー資産を活用した新規ビジネス
  メディア企業やコンテンツ企業が保有するアニメ、ゲーム、キャラクターなどの既存IPに、博報堂のクリエイティビティを掛け合わせます。新たなターゲット層に向けたコンテンツプロデュースや、商品開発、ファンコミュニティの形成など、IPの価値を拡張し新しい生活者体験とビジネスを創造します。

映画や番組の映像制作からサービス・イベントの開発、キャラクターやアイドルのプロデュースに至るまで、常識を軽々と飛び越える「熱狂」を生み出すコンテンツを社会に提供いたします。

博報堂は広告領域で培った力をコンテンツビジネスへと拡張し、社会を動かす新たな体験を創出してまいります。ブランドの価値をさらに高め、生活者の熱狂を生み出すコンテンツ開発を通じて、クライアント企業の課題解決に貢献してまいります。

■ 「博報堂キッチン」推進コアメンバー
嶋 浩一郎  ：執行役員
嶋田 三四郎 ：生活者インターフェースビジネス推進局長
深澤 拓哉  ：クリエイティブ局
橋爪 慎一郎 ：生活者インターフェースビジネス推進局
吉田 崇広  ：CXアクティベーション局
藤村 圭介  ：生活者インターフェースビジネス推進局
中川 富由基 ：株式会社博報堂ＤＹホールディングス コンテンツIPビジネス室