「まかせてIT BXシリーズ」に“まかせてIT 経営ロードマップサー ビス”と“まかせてIT 経営ナビゲーションサービス”を追加　～中小企業の事業承継に向けた土台づくりを支援～

キヤノンマーケティングジャパングループのキヤノンシステムアンドサポート株式会社（代表取締役社長：平賀剛、以下キヤノンS&S）は、中小企業のサステナブル経営における課題解決を支援する「まかせてIT BXシリーズ」に新たに “まかせてIT経営ロードマップサービス”と“まかせてIT経営ナビゲーションサービス”を追加し、2026年10月6日より提供開始します。本サービスは、キヤノンS&Sの中小企業診断士や企業経営アドバイザーなどの有資格者との対話を通じて経営者や後継者の想い・価値観の言語化をすることで、自社の現状や経営課題を整理し、将来のありたい姿の具体化や進むべき方向性の明確化を支援するサービスです。さらに、継続的な対話を通じた意思決定支援により、持続的な成長や企業価値向上、将来の事業承継につながる経営の実践に貢献します。

近年、経営者の高齢化や後継者不足が課題となるなか、中小企業では事業承継に向けた準備の重要性が高まっています。中小企業庁の「事業承継ガイドライン」※に掲載された「事業承継に向けたステップ」では、「経営状況・経営課題等の把握（見える化）」と「事業承継に向けた経営改善（磨き上げ）」が「プレ承継」として示されています。「プレ承継」では、経営者が培ってきた想いや価値観、顧客との関係性、企業独自の強みなどを整理し、次世代へつなげていくことが重要です。しかし、それらは経営者の経験や判断の中に蓄積され、整理・共有されていないケースも少なくありません。円滑な事業承継を進めるためには、自社の将来のありたい姿を明確にし、組織内で認識を共有しながら計画的に取り組むことが求められています。

キヤノンS&Sは、この「プレ承継」段階を支援するサービスとして、中小企業のサステナブル経営における課題解決を支援する「まかせてIT BXシリーズ」に、新たに“まかせてIT 経営ロードマップサービス”と“まかせてIT 経営ナビゲーションサービス”を追加し、2026年10月6日より提供開始します。両サービスは、経営者や後継者の想いや価値観の言語化を通じて企業の将来に向けた意思決定を支援するサービスです。経営状況や経営課題の見える化から将来のありたい姿や進むべき方向性の共有までを支援します。

※ 事業承継ガイドライン （第３版）
https://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/shoukei/download/shoukei_guideline.pdf

経営者や後継者が描く将来のありたい姿や目指す方向性を明確にし、その実現に向けた中長期的な取り組みをロードマップとして整理するサービスです。キヤノンS&Sの中小企業診断士や企業経営アドバイザーなどの有資格者が、対話を通じて経営者や後継者の想いや価値観、企業の強みや課題を整理・可視化します。また、「プレ承継」の取り組みを通じて自社の未来について対話する機会を設け、将来のありたい姿を考えるための時間と機会を提供します。これにより、組織として目指す方向性の共有とその実現に向けたロードマップ策定を支援します。

経営環境や事業環境の変化を踏まえながら、ありたい姿の実現に向けた継続的な取り組みに伴走し、思考整理や意思決定を支援するサービスです。キヤノンS&Sの中小企業診断士や企業経営アドバイザーなどの有資格者が、経営者や後継者との対話を積み重ねながら、中長期的な視点で経営課題の整理や取り組みの推進をサポートします。年間契約による継続的な支援を通じて、将来像を共有しながら計画的な経営を推進するとともに、将来の事業承継に向けた準備を後押しします。

キヤノンS&Sは、中小企業の持続的な成長や将来の事業承継を見据え、経営課題の整理や将来像の明確化、継続的な経営支援を行うサービスを提供しています。お客さまの課題や状況に応じて、各サービスを単独または組み合わせて活用いただくことができます。

2026年8月27日に提供開始した「まかせてIT 経営ワークショップサービス」※は経営層を対象としたワークショップ型の支援サービスです。キヤノンS&Sの企業経営アドバイザー等の有資格者がファシリテーターとなり、対話を通じて会社経営の現状や課題を見える化・整理するとともに、次に会社が向かう方向性について考える場を提供し、経営層の共通認識形成を支援します。

今回発表する“まかせてIT 経営ロードマップサービス”と”まかせてIT 経営ナビゲーションサービス“は、「プレ承継」段階における経営課題の整理や将来像の具体化、その実現に向けた支援を行うサービスです。“まかせてIT 経営ロードマップサービス“では、経営者や後継者との対話を通じて現状や経営課題を分析し、将来のありたい姿とのギャップを整理します。そのうえで、中長期的な視点で具体的なロードマップを作成します。一方“まかせてIT 経営ナビゲーションサービス“は、年間契約により継続的な対話を行う伴走型サービスです。定期的に対話の場を設けて経営課題の整理や意思決定を支援するとともに、描いたロードマップの実現に向けた取り組みを継続的にサポートします。

※「まかせてIT 経営ワークショップサービス」ニュースリリース

https://corporate.jp.canon/profile/group/system-and-support/newsrelease/2026/20260827a

キヤノンS&Sは今後も、お客さまに寄り添いながら、事業継続の先にある事業承継という経営課題の解決を支援します。経営者の想いや企業の方向性を整理・可視化するとともに、定期的な対話を通じて経営課題の明確化や意思決定を支援することで、中小企業の持続的な成長と企業価値向上、そして円滑な事業承継の実現に貢献します。

※「まかせてIT 経営ナビゲーションサービス」の初年度には、お客さまの現状を整理するための初回対話支援が含まれます。「まかせてIT 経営ロードマップサービス」でも同様の支援を実施するため、同サービスをご利用いただいたお客さまは、初年度から60万円でご利用いただけます。