人的資本経営の次章へ - HRとマーケティングの融合で企業価値を最大化する「HR Leaders' Summit」開催決定

公開：2026年8月4日更新：2026年8月7日

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この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: コムエクスポジアム・ジャパン株式会社
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年8月4日 11時00分
転載日: 2026年8月5日

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転載

プレスリリース本文

AI時代、企業価値の源泉は「組織能力」と「人の行動変容」へ。次世代の企業価値を追求するための特別な場で、HRとマーケティングの統合的視点から新たな成長戦略を共に探求します。

HR領域の意思決定を担うキーパーソンが一社一名・完全招待制で集い、1泊2日の合宿型で徹底的に語り合う特別なサミットが初開催。

「People Driven Growth 一人と組織が、事業成長を加速させる」をテーマに、HRとマーケティングの融合という視点から、ブランド・顧客体験・社員体験を横断しながら、事業成長を実現している企業の実践を共有。人と組織がどのように売上や企業価値に結びつくのか、その具体を探ります。

2026年現在、AIの進化は知識労働のあり方を根本から変え、情報や知識だけでは差別化が困難な時代へと突入しています。

このような環境下で、企業が持続的な競争優位を確立し、企業価値を向上させるためには、単なる効率化やコスト削減に留まらない、より本質的な「組織能力」と「人の価値創造」への投資が不可欠です。マーケティング・ブランディング領域のイベントを長年主催してきたコムエクスポジアム・ジャパン株式会社は、参加者の皆様から寄せられた「人事領域でもこうした場がほしい」という多くの声にお応えし、本質的に「人の行動変容を設計する経営機能」であるHRとマーケティングを統合した新たなイベントを開催いたします。

社員体験（EX）から顧客体験（CX）、ひいては企業ブランド、そして企業価値向上へと繋がる循環を構築する「People Driven Growth」の思想を提言するべく、CHRO・人事責任者を対象とした完全招待制サミット「HR Leaders' Summit」を初開催。会場は都心の喧騒を離れたヒルトン小田原リゾート&スパ。1泊2日の合宿型という濃密な環境で、経営戦略の中核としてHRを再定義し、AI時代における新たな競争戦略を共に探求するリーダーたちのための特別な場を提供します。

Advisory Boardには、みずほフィナンシャルグループ秋田氏、前人事官・元Microsoft 伊藤氏、ポラスグループ石田氏などを招聘

開催背景　AI時代の経営パラダイムシフトと「組織能力」の再定義

現代の経営環境は、AI技術の急速な発展により、かつてない変革期を迎えています。AIは多くの知識労働を代替し、情報や知識そのものの価値を均質化させつつあります。このような時代において、企業が真の競争優位を築く源泉は、個々の知識やスキルではなく、「組織そのものが持つ学習能力、適応能力、そして価値創造能力」、すなわち「組織能力」へとシフトしています。人的資本経営が単なる情報開示の義務に留まらず、企業価値向上のための経営戦略として位置づけられる中、いかにして「人」をコストではなく、持続的な価値創造の源泉と捉え、組織全体の能力として最大化していくかが、企業が直面する喫緊の経営課題となっています。

とりわけ従業員数千名から数万名を擁する大企業においては、カルチャーの醸成、インナーブランディング、加えて採用競争が激化する労働市場における採用ブランディングが、経営アジェンダとして急速に重要性を増しています。

イベント開催への想い　HRとマーケティングの統合が拓く、企業価値向上の新境地

HR Leaders' Summitの実行委員を担うコムエクスポジアム・ジャパン株式会社は、「ad:tech tokyo」をはじめ、マーケティング、ブランディングなどの業界の最前線を牽引するイベントを長年開催してまいりました。その中で、参加者である経営層・事業責任者の皆様から「人事領域でも、質の高い学びと繋がりを作れるような、同様の場がほしい」というご要望を数多くいただいてきたことが、本サミット立ち上げの直接のきっかけです。マーケティングで培った「人の行動を設計する」という知見は、顧客の行動変容を促すのみならず、社員の行動変容を促し、組織能力を最大化するHR領域においても本質的な共通項があると私たちは確信しています。

本サミットは、「ブランドは広告ではなく組織から生まれる」という思想のもと、社員体験（EX）と顧客体験（CX）を不可分なものとして捉え、両者を統合することで企業価値を最大化する新たな経営戦略を、経営層の皆様と共に探求する場です。完全招待制とすることで、参加者間の質の高い議論と、経営戦略レベルでの深いネットワーキングを促進し、日本企業の持続的な成長に貢献することを目指します。

テーマ「People Driven Growth」に込めた思想　人を「管理」から「価値創造の源泉」へ

本サミットのテーマ「People Driven Growth ─人と組織が、事業成長を加速させる」には、単に優秀な人材を集め、管理する従来のHRの枠組みを超え、「人が自律的に価値を生み出す循環を設計する」という、経営の根幹に関わる思想が込められています。これは、人材を「コスト」として捉えるのではなく、企業価値を創造する「源泉」として位置づけ、その潜在能力を最大限に引き出す経営戦略そのものです。AIが知識を均質化する時代だからこそ、人の「創造性」「共感性」「適応力」といった非定型的な能力が、企業の唯一無二の競争優位となります。People Driven Growthは、これらの能力を組織全体で最大化し、社員一人ひとりが企業ブランドを体現し、顧客に最高の体験を提供する、「社員体験（EX）→ブランド→顧客体験（CX）→企業価値向上」という好循環を設計する、次世代の経営モデルを指し示します。初回となる今回は、この思想を軸に、カルチャー作り、インナーブランディング、そして労働市場に向けた採用ブランディングという、マーケティングの知見がもっとも活きるHRテーマに焦点を当てます。

参加することで得られる価値　経営戦略としてのHRを再定義し、企業価値を向上

AI時代の競争戦略の再構築
- AIによる知識均質化が進む中で、いかに「組織能力」を競争優位の源泉とし、持続的な企業価値向上に繋げるか、その具体的な戦略と実践事例を、経営戦略レベルで深く考察できます。
HRとマーケティング統合による新視点
- 顧客の行動変容を設計するマーケティングと、社員の行動変容を設計するHRを統合することで、社員体験（EX）から顧客体験（CX）、そして企業ブランドへと繋がる、一貫した企業価値向上戦略の全体像を把握できます。
各社のリーダーとの質の高いネットワーキング
- 大企業のCHRO・人事役員クラス・マネージャーに限定した完全招待制のクローズドな環境で、同じ経営課題を抱えるリーダー同士が、合宿型ならではの濃密な時間を共有します。ディナーパーティーも含めた2日間を共にすることで、単発のセミナーでは得られない、新たな知見と強固な人脈を構築できます。
「People Driven Growth」の実践的ロードマップ
- 人材をコストではなく価値創造の源泉と捉え、人が自律的に価値を生み出す循環を設計するための、具体的なフレームワークや成功事例、そして自社への応用可能性を深く探求し、実践的なロードマップを描くことができます。
企業価値向上への具体的な示唆
- 人的資本経営を単なる開示に留めず、経営戦略として企業価値向上に直結させるための、具体的な施策や投資判断に関する示唆を得られます。