【Youth Now! 若年層トレンド調査】α・Z世代の流行は、自分の界隈へ。2026年トレンド分析レポートを公開

公開：2026年9月30日

CodeCampが提供するDX人材育成が可能なプログラミングやITが学べる公開講座

この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: 株式会社Reaplus
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年9月30日 11時00分
転載日: 2026年10月1日

発表内容については発表元へ、当サイト上の訂正・削除については、当サイトのお問い合わせフォームにご連絡ください。

転載

プレスリリース本文

〜 2027年の若年層マーケティングへ向けた3つの示唆〜

株式会社Reaplus[リアプラス]（本社：東京都渋谷区、代表取締役：松元詞音）が運営する次世代型インサイトマーケティングサービス「Youth Now!」は、15〜29歳の男女を対象とした「2026年 α・Z世代トレンド分析レポート」を公開しました。

本レポートは、2026年8月に実施したインターネット調査（n=400、複数回答可）およびグループディスカッションをもとに、流行語、インフルエンサー、楽曲、フード・ドリンク、コスメ・ファッションなどに表れる若年層の価値観・消費行動・SNSコミュニケーションの変化を整理したものです。

調査からは、若年層のトレンドが「みんなで同じものを追う」状態から、「自分の世界観や界隈に合うものを選ぶ」状態へ移行していることが見えてきました。企業のマーケティングにおいては、一律のマス訴求ではなく、特定のコアに深く刺さる企画や、アルゴリズム上で偶然出会われることを前提にした接点設計が重要になります。

▼「2026年 α・Z世代トレンド分析レポート」ダウンロード

https://www.youthnow.jp/report/youth-now-alpha-z-generation-2026-trend-insights

分析レポートをダウンロード

■調査概要

調査名　：2026年 α・Z世代トレンド分析レポート

実施主体：株式会社Reaplus

調査対象：α・Z世代（15〜29歳の男女）

調査手法：インターネット調査（n=400、複数回答可）／グループディスカッション

実施時期：2026年8月

調査内容：流行語、インフルエンサー、楽曲、フード・ドリンク、コスメ・ファッション、ネクストブレイク予測など

※本調査は、定量データと定性座談会を組み合わせ、若年層の行動原理を構造的に抽出することを目的としています。

■調査サマリー（一部抜粋）

① みんなの流行から自分の界隈へ

コスメ・ファッションのトレンドやネクストブレイク予測では支持の分散が見られ、「大きなトレンドを一緒に追う」よりも、自分の世界観に合うものを選ぶ行動が強まっています。企業には、全員に届ける一律の訴求より、特定のコアに深く刺さる世界観や文脈の設計が求められます。

② 有名だから追う時代から、アルゴリズムで偶然出会う時代へ

インフルエンサーの支持先は短期間で入れ替わり、TikTokなどのアルゴリズム経由で「たまたま流れてきた」コンテンツから出会う行動が主流になっています。フォロワー数だけでなく、等身大のキャラクター性やコアなファン層との会話の熱量を軸に、複数のクリエイターへ分散して投資する視点が重要です。

③ 見る・いいねするから、触る・集める・参加するへ

シールやガチャ、たまごっちなど手で触れるアイテム、リアル体験型のイベントへの関心が見られる一方で、「○○すぎて滅」と「好きすぎて滅」のように、言葉と楽曲が連動して日常言語化する構造も確認されました。物理的な体験設計と、耳に残るサウンドアイデンティティを組み合わせることが、参加意欲とUGCを生むヒントになります。

※本リリースでは結果の一部を抜粋しています。全設問の結果、詳細なインサイト、2027年の若年層マーケティング戦略への示唆は、完全版レポートに掲載しています。

▼「2026年 α・Z世代トレンド分析レポート」ダウンロード

https://www.youthnow.jp/report/youth-now-alpha-z-generation-2026-trend-insights

分析レポートをダウンロード

■資料例

2026年 α・Z世代トレンド分析レポート表紙

2026 トレンド総括インサイト

インフルエンサー調査結果

■レポート総括

2026年のα・Z世代のトレンドを横断すると、一つの大きな流行に集まるのではなく、自分の世界観に合う小さなコアを選び、SNSのアルゴリズムで偶然出会い、リアルな体験へ参加する行動が強まっています。2027年に向けた若年層マーケティングでは、広く知らせるだけでなく、誰にどの文脈で届き、どの体験へつながるかまで設計することが重要です。

◼️代表取締役コメント

株式会社Reaplus[リアプラス]

代表取締役　松元詞音

今回の調査で特に印象的だったのは、若年層のトレンドが一つの大きな流行に集約されなくなっていることです。

自分の世界観に合うものを選び、SNSで偶然出会い、実際に触れたり参加したりする。その連続した体験の中で、関心や熱狂が生まれています。

企業側からすると、話題になっているものを素早く取り入れ、広く発信すれば若年層に届く、と考えがちです。しかし今回の結果を見ると、同じ世代の中でも支持は細かく分かれています。大きな流行を一律に追いかけるだけではなく、どのコミュニティに、どのような世界観や言葉で届くのかを捉えることが、これまで以上に重要だと感じています。

また、発見の入口はフォローしている有名人だけではありません。アルゴリズム上でたまたま出会ったコンテンツが、その人自身の興味や価値観と重なったときに、関心が深まっていきます。加えて、イベントや手で触れられるアイテムのように、デジタルの画面の外で誰かと共有できる体験も、参加や発信を後押しする要素になっています。

若年層向けマーケティングでは、認知を広げることだけをKPIにするのではなく、発見から共感、参加、発信までを一つの体験として設計することが必要です。本レポートが、商品開発やプロモーション、SNS施策を考える際に、誰に何をどう届けるかを見直す具体的な起点になればと考えています。

<プロフィール>
株式会社Reaplus 代表取締役

松元詞音（まつもとしおん）

1999年生まれ。広告代理、インフルエンサー、D2C、調査の各事業を展開。若年層の「なぜ選ぶのか」を、行動経済学、SNSデータ、事業の現場から捉え、商品企画やマーケティング施策に落とし込んでいる。