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「ひとり広報」を担当者任せにしない組織作りへ。ハッピーPR、経営課題と広報を連動させる新概念を解説する無料オンラインセミナーを9月10日開催

公開:
CodeCampが提供するDX人材育成が可能なプログラミングやITが学べる公開講座
この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元
ハッピーPR株式会社
配信日時
2026年9月4日 10時00分
転載日
2026年9月6日

発表内容については発表元へ、当サイト上の訂正・削除については、当サイトのお問い合わせフォームにご連絡ください。

転載
プレスリリース本文

広報活動を個人のスキルから「会社の組織能力」へ変革する「PRイネーブルメント」の考え方を提示

ハッピーPR株式会社(本社:大阪府大阪市、代表取締役社長:前岡大輝、以下「当社」)は、2026年9月10日(木)12:00より、広報担当者が一人または兼任者という企業の経営者に向けた無料オンラインセミナー「広報担当者を置いたのに、なぜ経営の武器にならないのか?──『ひとり広報』を担当者任せにしない、戦略と判断の残し方」を開催します。

本セミナーでは、当社が提唱する「PRイネーブルメント」の考え方をもとに、広報を担当者任せの発信業務で終わらせず、会社に戦略と判断軸を残す方法を解説します。

 詳細・お申し込みURL: https://pressbridge.jp/webinar_20260910/

開催背景:「ひとり広報」の属人化と、経営課題とのギャップ

近年、中小企業やスタートアップを中心に広報の重要性が高まり、専任担当者の配置や兼務での広報立ち上げが進んでいます。一方で、当社への相談の中には「広報を置いたものの、採用や営業、企業信頼の構築といった経営課題に直結していない」という悩みが数多く寄せられています。

この要因は、担当者の能力不足ではなく、「経営者の意思」と「広報現場の判断基準」を繋ぐ構造・仕組みの不在にあります。経営課題を広報戦略へと翻訳するプロセスがないまま運用されることで、広報活動が「プレスリリース発行やSNS更新などの作業」で閉じてしまい、属人化する課題が生じています。

当社はこの課題に対し、広報を単なる実務代行や一時的な研修で終わらせず、自社内に「広報の判断機能」を構築・定着させる概念「PRイネーブルメント(PR Enablement)」を提唱しています。

「担当者依存型の広報」と「会社の能力としての広報」の比較

担当者依存型の広報
(従来の課題)
会社の能力としての広報
(PRイネーブルメント)
基点 発信すること(作業)から始まる 経営課題の解決から始まる
判断軸 担当者個人の頭の中に存在する 言語化され、社内の共通認識となる
評価基準 掲載件数・投稿数など表面的な数値 経営目標に対する進捗・貢献度
社内連携 社内から情報や協力が集まりにくい 必要な情報と社内協力が得られる構造
持続性 担当者の退職・交代でゼロに戻る 人が替わっても戦略と型が社内に残る

プログラムの内容

本セミナーでは、広報活動を一時的な施策で終わらせず、中長期的な経営資源(信頼資産)として社内に定着させるための具体的なアプローチを提示します。

  • 広報が経営の武器にならない根本的な原因と構造
  • 経営層と広報現場の間で生じる「認識のすれ違い」の解き方
  • 採用・営業・ブランド構築に直結させる広報戦略の立て方
  • 属人化を防ぎ、社内に「広報の判断軸」を残す手順
  • 自社に必要なリソース選択(採用・外注・育成)の判断基準
  • 「PRイネーブルメント」推進の基本プロセス

こんな方におすすめです

・  広報担当者を1名置いている中小企業の経営者

・  広報・採用・営業を兼任者で回している企業の経営者

・  これから広報担当者を採用しようとしている経営者

・  広報活動を担当者任せにせず、経営手段として活用したい方

・  採用・営業・信頼形成に効く広報の仕組みを社内に残したい方

詳細・お申し込みはこちら

開催概要

日時 2026年9月10日(木)12:00〜13:00(待機可能11:55)
形式 オンライン(Zoomウェビナー) ※当日に視聴用URLを送付します
参加費 無料
対象 広報担当者が1名、または兼務担当者がいる企業の経営者・役員・事業責任者
特典 「自社の広報課題整理 MTG」(先着3社)
※現在最も困っている広報課題を一つ持ち込んでいただき、課題の構造整理から次に取るべき行動まで一緒に考えます。
注意事項 プログラムは変更となる場合があります。同業他社の方はご参加をご遠慮いただいております。参加は申込者ご本人に限ります。
詳細・申込 https://pressbridge.jp/webinar_20260910/ ‎

講師プロフィール

前岡 大輝(まえおか だいき)

ハッピーPR株式会社 代表取締役社長/中小企業診断士

2015年にシナジーマーケティング株式会社へ新卒入社。関西・東海エリアを中心に、電鉄業界・印刷業界向けの代理店営業や、教育・人材・中食業界をはじめとしたさまざまな業界のCRM案件に携わり、顧客のWebマーケティング成果向上に貢献。2020年より金融機関(地方銀行・信用金庫)を対象にしたセールスおよびデジタルマーケティングのコンサルティングを担当し、2025年4月よりハッピーPR株式会社の代表取締役社長に就任。現在は、これまで培ってきたマーケティングスキルと中小企業診断士としてのスキルを組み合わせ、関西・スタートアップを中心とした企業に向けた広報・PR活動の支援を行っている。

ハッピーPR株式会社について

ハッピーPR株式会社は、企業の成長を支援するPRパートナーです。広報不在をはじめ、ひとり広報や兼務担当者を抱える企業に対し、経営者の思考や事業の内側に入り込んで伴走。経営目標に連動した広報戦略の立案からプレスリリース作成、メディアアプローチまでトータルで支援します。現場での実行支援にとどまらず、社内に広報の判断軸と自走できる仕組みを構築することで、挑戦する企業に他者が模倣できない「信頼資産」を宿すことを目指しています。

【会社概要】

社名:ハッピーPR株式会社
所在地:大阪市北区堂島1-6-20 堂島アバンザ21F
設立:2020年1月
資本金:1,000万円
代表者:代表取締役社長 前岡 大輝
事業内容:広報・PRのイネーブルメントを軸とした組織の自走化支援・仕組み構築、メディアリレーションズを中心とするPRの企画立案・伴走支援・コンサルティング、PRイネーブルメントに関する調査研究・啓蒙活動
コーポレートサイト:https://happy-pr.co.jp/
PRイネーブルメント研究所:https://happy-pr.co.jp/pr-enablement-lab/

【本件に関するお問い合わせ】
ハッピーPR株式会社 問い合わせフォーム:https://x.gd/7ThDB

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