【新企画】従業員がM＆Aの想いや変化を語る「M＆A後の現場」が公開！

公開：2026年8月25日

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この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: M&Aキャピタルパートナーズ株式会社
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年8月25日 15時30分
転載日: 2026年8月26日

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転載

プレスリリース本文

「PMI」領域新企画！M&A後のリアルに迫る“従業員の声”にフォーカスした新コンテンツ

M&Aキャピタルパートナーズ株式会社(東京都中央区・代表取締役社長中村悟)は、M&A業界初の企画となる、M&Aを経験した会社の従業員たちを取材する新企画「M＆A後の現場」を公開したことをお知らせいたします。

現在、「中小M&A」で重要性が高まっている「PMI（Post Merger Integration）」領域。このPMIで重要となるM&A後のリアルな現場をお伝えする機会として、M&A業界初となる新企画となります。

「M＆A後の現場」とは

M&Aを経験した企業の従業員へのインタビューを通じて、M&Aへの想いや成約後の会社の変化を伝えるコンテンツです。経営者視点の情報発信が多いM&Aについて、本企画では現場で働く従業員一人ひとりに焦点を当てることで、M&A後の実態や変化を多面的に紹介します。

働く環境や価値観の変化、戸惑いや前向きな気持ちなど、M&A後の現場で実際に起きている出来事を、従業員の言葉で丁寧に届けてまいります。

→https://www.ma-cp.com/magazine/special/after-ma/

株式会社瑞穂食品工業（2023年、中小革新基盤株式会社への株式譲渡を実施）

生中華麺の製造・卸を手がける株式会社瑞穂食品工業（麺屋棣鄂・ていがく）は、300種類以上のオーダーメイド麺で全国の有名ラーメン店から厚い信頼を獲得しています。2023年、同社の持続的成長を目指して中小革新基盤株式会社へのM&Aを決断。それから2年余りが経過した今、現場はどのように変わったのでしょうか。社長の右腕として営業や製造現場を支える幹部社員の服部翔氏と小田尚史氏、そして日々の奮闘を見守る中小革新基盤株式会社ディレクターの郡辰樹氏にここまでを振り返っていただきました。

▼社員インタビューはこちらからご覧ください。

https://www.ma-cp.com/magazine/special/after-ma/84/

▼2023年10月時点のインタビュー記事「それぞれの選択」はこちら

https://www.ma-cp.com/case/success/70/

株式会社電研エンジニアリング（2022年、株式会社マイスターエンジニアリングへの株式譲渡を実施）

関西地区を中心にビルや工場の受変電設備メンテナンスを手がける株式会社電研エンジニアリングは、慢性的な人手不足に苦しんだ末、マイスターエンジニアリンググループへ加わる道を決断。その結果、M&A後の3年で技術職の人員は倍増しました。現在は採用した人財を確実に育成し定着させるため、グループ独自の育成手法をフル活用しています。代表取締役の春名顕氏、取締役の平良暢康氏、そして育成を支える株式会社マイスターエンジニアリング研修室の山田美由季氏に、仕組みづくりの工夫と成果についてお聞きしました。

▼譲渡オーナー＆従業員インタビューはこちらからご覧ください。

https://www.ma-cp.com/magazine/special/after-ma/99/