AIcrest株式会社がAPAMAN株式会社のBIダッシュボード開発を支援、約20画面で業績を可視化
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AIcrest株式会社は、APAMAN株式会社の業績管理業務の効率化と営業活動の高度化を目的に、BIツールを活用した業績ダッシュボードの開発を支援しました。
BIダッシュボードが営業活動の属人化を抑える基盤に
APAMAN株式会社は、不動産賃貸仲介のフランチャイズ事業を全国展開する、不動産賃貸領域のリーディングカンパニーです。多数の店舗と営業担当者が、地域や顧客ごとの状況に応じた営業活動を行っています。
従来、APAMAN株式会社の一部事業ではExcelで業績管理を行っていましたが、事業拡大に伴い、営業担当者側では集計作業の負荷増大や営業活動の属人化が課題となっていました。経営層側では、報告を受けるまでに時間がかかり、最新の業績状況をタイムリーに把握しづらい状況が発生していました。
BIツールが持つ多角的な機能を活用することによって、全体傾向の把握だけではなく、具体的な詳細情報まで確認できるようにしました。これにより、実績の変化や課題の要因を早期に把握し、具体的な改善アクションにつなげやすくなっています。
BIダッシュボードの導入により、手作業による集計・報告業務の負荷を削減し、経営層は最新データに基づく意思決定を行いやすくなりました。営業担当者も、資料作成や数値確認にかかる時間を抑え、顧客対応に注力できるようになっています。
契約状況を定量的に把握できるようになり、課題の早期発見や改善施策の実行がしやすくなりました。これにより、営業活動の属人化を抑える基盤が整っています。
APAMAN株式会社のBIダッシュボード開発概要
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 支援会社 | AIcrest株式会社 |
| 支援先 | APAMAN株式会社 |
| 事業内容 | 不動産賃貸仲介のフランチャイズ事業 |
| 開発内容 | BIダッシュボード |
| 画面数 | 約20画面 |
| 従来の管理方法 | Excel |
| 可視化の切り口 | 営業担当者別・地域別・顧客別 |
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trends編集部の一言
約20画面のダッシュボードで営業担当者別・地域別・顧客別の業績を可視化し、Excel管理から脱却した点は、属人化していた集計業務を仕組みとして抑え込む動きの大きさを示しています。マーケティング業界の文脈に置き換えると、担当者ごとの数値管理が属人化しやすく報告にタイムラグが生じる課題は業界横断で語られてきたテーマであり、役割別にダッシュボードを設計する今回の取り組みは業界全体のデータ活用転換を象徴する動きと読み取れます。
経営層と現場の営業担当者それぞれの役割に応じて必要な情報を出し分ける設計は、BIツール導入において重視される要素です。業界全体としては、データ可視化を意思決定の迅速化や営業活動の標準化につなげる取り組みが広がりつつあり、今回の事例もその流れに位置づけられます。
References
- ^ PR TIMES. 「APAMAN株式会社におけるBIダッシュボード開発を支援。業績の可視化でデータ駆動型の経営と営業を実現 | AIcrest株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000186210.html, (参照 26-07-20).
※本記事は一次情報(PR TIMES)を基に編集しています。内容はAIで確認していますが、誤りや最新情報との差異がある場合は、以下フォームよりご報告ください。
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