株式会社大凧とyatsudesign合同会社、空間と使われ方を一体で設計する共同サービス「ランドスケープ・マネジメント設計室」を開始

公開：2026年8月10日更新：2026年8月12日

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この記事はプレスリリースです

本記事は、PR TIMESに掲載された企業・団体等のプレスリリースを原文のまま転載しています。記事内容は発表時点の情報です。

発表元: 株式会社大凧
原文: PR TIMESで元のプレスリリースを読む
配信日時: 2026年8月10日 08時00分
転載日: 2026年8月12日

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転載

プレスリリース本文

公共空間・集合住宅共用部・地域資源など、都市部や郊外、地方で“使い方が問われている場所”を、"使われ続ける場"にするサービスを開始します。サービス開始に伴い、公開トークセッションを開催します。

株式会社大凧（代表取締役：吉田啓助）とyatsudesign合同会社（代表：小林淳一郎）は、都市・郊外・地方にある公園、緑地、住宅地、商業施設、遊休公共施設、地域拠点などを対象に、ランドスケープとマネジメントを一体で設計する共同サービス「ランドスケープ・マネジメント設計室」を開始します。

本サービスは、空間のデザインと使われ方のデザインを一体で考え、構想から社会実験、設計、運営までを組み合わせながら、場が育っていくプロセスに伴走するものです。

なぜ今、ランドスケープ・マネジメント設計室なのか

都市には、公開空地、駅前広場、公園緑地など、多くの人が行き交う空間があります。郊外には、マンションや団地の共用部など、暮らしに近い共有の場があります。地方には、遊休施設や自然的環境など、地域の記憶や営みを受け継ぐ資源があります。

これらの場所には、すでに多くの可能性があります。一方で、「ある」ことと「使われ続ける」ことが、うまく結びついていない場も少なくありません。これからの場づくりには、空間を整えることに加えて、誰がどのように使い、どのように関わり、どのように運営や事業として続けていくのかを、一体で考える視点が求められています。

「ランドスケープ・マネジメント設計室」は、こうした時代の要請に応えるため、ランドスケープの計画・設計と、運営・事業・地域との関係づくりを重ね合わせるサービスとして立ち上げるものです。

ランドスケープ × マネジメントとは

ランドスケープは、緑、地形、動線、景観、滞留、しつらえなど、空間を構成する物理的な要素を扱います。マネジメントは、関係性、運営体制、事業性、地域活動、継続改善など、場を使い続けるための人的・社会的な仕組みを扱います。

私たちは、この2つを分けて考えるのではなく、空間のデザインと使われ方のデザインを一体で設計します。その場所にある資源や課題を見立て、社会実験で仮説を試し、設計に反映し、運営しながら育てていく。このプロセスを通じて、使われ続ける場づくりを支援します。

大凧 × yatsudesignだからできること

本サービスの特徴は、構想、社会実験、設計、運営を別々の業務として捉えるのではなく、場を育てる一連のプロセスとして組み立てる点にあります。

1. 運営を見据えた設計

yatsudesignのランドスケープ設計・計画の力と、大凧の運営・植栽管理・地域伴走の実践を組み合わせ、構想段階から使われ方を見据えた設計を行います。

2. 社会実験を通じた検証

構想で描いた仮説を小さく試し、利用者の反応、関係者の関わり方、運営体制、事業性を確認します。その結果を設計や運営に反映することで、実践に根ざした場づくりにつなげます。

3. 都市・郊外・地方を横断する実装力

都市の余白、暮らしの共有地、地域資源の拠点という3つのフィールドに対して、空間と運営、地域との関係性を組み合わせながら、対象地に応じた進め方を設計します。

対象となる3つのフィールド

都市の余白を育てる

公開空地、駅前広場、商業施設、都市公園、高架下、再開発地などを対象に、人が行き交う都市の空間に、滞在・交流・地域活動が生まれるきっかけをつくります。

暮らしの共有地を育てる

マンション、団地、住宅地共用部、鉄道沿線拠点、郊外型商業施設などを対象に、共用部やみどりを、住民が関わり、暮らしを豊かにする共有資産へ育てます。

地域資源の拠点を育てる

遊休公共施設、学校跡地、道の駅、温浴施設、森林、里山、農地、島、観光拠点などを対象に、地域資源を見立て直し、交流・仕事・循環・地域事業につながる拠点づくりを支援します。

提供する4つのプラン

プラン	内容
Plan 1 構想	対象地の可能性を見立て、次の進め方を描きます。地域資源、空間、関係者、既存施設、事業性を整理し、次の社会実験・設計・運営につながる方向性をまとめます。
Plan 2 構想＋社会実験	構想で描いた仮説をもとに、社会実験や小規模な企画を実施します。利用者の反応や関係者の関わり方を確認し、次の設計や運営につなげます。
Plan 3 構想＋社会実験＋設計	社会実験で得た気づきや利用者の反応を踏まえて、動線、空間、植栽、施設、しつらえ等を具体的かつ統合的に設計します。あわせて運営体制や事業モデルも整理します。
Plan 4 構想＋社会実験＋設計＋運営	構想・社会実験・設計を経て整えた空間を、実際に使いながら育てていきます。運営、管理、植栽管理、活動企画、関係者調整、地域事業づくりを組み合わせ、場に関わる人や活動が広がっていく状態を目指します。