会社の「今やるべきこと」を可視化する「フェーズ別成長戦略シート」を無料公開。企業の成長段階に合わせた経営戦略づくりを支援

創業・基盤構築・成長・拡大など、会社の現在地から次の成長課題を整理。売上・利益・組織・仕組み・事業展開を一枚で設計

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、2026年8月17日（月）より、企業の成長段階に応じて経営課題と優先施策を整理できる「フェーズ別成長戦略シート」の無料提供を開始しました。

本シートは、「売上を伸ばしたいが何から取り組めばいいか分からない」「事業は成長しているが組織や仕組みが追いついていない」といった中小企業経営者の課題に対し、自社の現在地を整理し、次の成長フェーズへ進むために必要な取り組みを可視化するための実践ツールです。

売上だけを見るのではなく、商品・集客・営業・利益・人材・組織・業務・経営管理などを横断して確認し、会社の成長段階に応じた優先順位を整理できる構成としています。

企業が抱える経営課題は、会社の成長段階によって異なります。

創業直後であれば、まず商品をつくり、顧客を獲得し、売上を安定させることが重要です。一方、一定の売上規模まで成長すると、社長一人の営業力や判断力だけでは事業を拡大しにくくなり、人材採用、教育、業務標準化、管理体制などが新たな課題になります。

さらに組織が拡大すると、管理職育成、評価制度、事業責任者の配置、新規事業、拠点展開など、次の成長に向けた経営基盤が必要になります。

しかし実際には、自社がどの成長段階にあり、「今、何を優先して整えるべきなのか」が整理されないまま、集客、採用、DX、新規事業など個別施策へ取り組んでしまうケースもあります。

そこで株式会社ルミッションでは、会社の現在地から逆算して経営課題と次の打ち手を整理する「フェーズ別成長戦略シート」を作成し、無料提供することとしました。

「フェーズ別成長戦略シート」は、企業の成長を一律に捉えるのではなく、現在の事業規模・組織体制・経営課題などから自社の成長フェーズを整理し、次の段階へ進むために必要な施策を設計するためのテンプレートです。

各フェーズで「何を目指すのか」「何が成長を止めているのか」「何を優先して整えるのか」を整理することで、経営施策を増やすのではなく、今の会社に必要な取り組みへ経営資源を集中させます。

テンプレートの特徴

① 創業・事業立ち上げフェーズ

まず「誰に・何を・どのような価値として提供するのか」を明確にし、商品・サービス、ターゲット、価格、販売方法など、売上を生み出す基本構造を整理します。

② 売上基盤構築フェーズ

集客から問い合わせ、商談、契約までの流れを整理し、社長個人の人脈や紹介だけに依存せず、継続的に顧客を獲得できる仕組みづくりを検討します。

③ 利益・仕組み化フェーズ

売上だけではなく、顧客単価、継続率、LTV、原価、固定費などを確認。利益が残る商品構成や業務フローを整え、属人的な業務を標準化します。

④ 組織成長フェーズ

採用、教育、評価、役割分担、マネジメントなどを整え、「社長がすべてを判断・実行する会社」から、社員・組織が動ける会社への転換を図ります。

⑤ 事業拡大フェーズ

既存事業の成長だけでなく、新規事業、拠点展開、提携、代理店、M&A、海外展開など、次の収益源・市場を検討し、中長期の成長戦略を設計します。

フェーズごとに経営課題を整理することで、「やった方がいい施策」を並べるのではなく、「今やるべき施策」と「まだやらなくていい施策」を切り分けることを目指します。

● 売上は伸びているが、次に何をすべきか分からない企業
集客、採用、組織づくり、新規事業など、選択肢が増えて優先順位を決められない場合に活用できます。

● 社長自身が営業・現場・管理を抱えている企業
社長への業務集中を整理し、仕組み化・組織化へ移行するために必要な課題を確認できます。

● 売上は増えているのに利益が残らない企業
売上だけではなく、単価、LTV、原価、業務効率などから利益構造を見直します。

● 採用を増やす前に組織基盤を整えたい企業
教育・評価・役割・管理体制など、人を増やしても組織が機能するための仕組みを整理できます。

● 年商1億円、3億円、5億円、10億円など次の成長ステージを目指す企業
目標売上だけを設定するのではなく、その規模を実現・維持するために必要な経営基盤を逆算して考えることができます。

「社長の分身」へ無料登録後、無料経営相談を通じて、現在の売上・利益、商品、集客、営業、人材、組織、業務体制などの経営状況を整理します。

その後、「フェーズ別成長戦略シート」を無料で進呈し、自社が現在どの成長段階にあるのか、次のフェーズへ進むために何を優先すべきかについてフィードバックを実施します。

必要に応じて、「社長の分身」を通じて、商品設計、集客・営業、利益改善、採用・教育、組織づくり、業務標準化、事業計画など、シートで明確になった課題を実際の経営施策へ落とし込むところまで継続的に伴走支援します。

▼無料診断申し込みはこちら
https://lp.lumission.world/

※先着対応のため、受付数に達し次第終了する場合があります。

・5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/

・売上停滞はどう突破する？『構造的成長戦略』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kyoka/0116/
    
・本当に会社が変わる経営学とは？『利益と組織を動かす思考構造』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kyoka/0146/
    

・新規事業はどう立ち上げる？『成功する立ち上げプロセス』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0138/
    
・新規事業はどう作る？『成功と失敗を分ける構造』を徹底解説！ 

https://lumission.world/jp/media/kyoka/0191/
    
・新規事業を成功させるには？『成功確率を上げる構造設計』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0112/
    
・新規事業アイデアが湧かないのはなぜ？『構造的アイデア創出法』を徹底解説！ 
https://lumission.world/jp/media/kyoka/0122/
    
・営業戦略の考え方で陥る誤解とは？『利益が残らない構造問題』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/marketing/0334/
    
・新規事業に向いている人とは？『成功する人と失敗する人の決定的な違い』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kyoka/0161/

・社長の分身サービス

https://lp.lumission.world/

■会社概要

会社名：株式会社ルミッション

所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F

事業内容：中小企業向け経営支援・コンサルティング

公式サイト：https://lumission.world/jp/