株式会社Low Code、「株式会社NINAE」へ社名変更。「Enterprise AI Enablement Company」を掲げ、企業のAI変革を担う

「日本企業の変革を、担え」AIの定着・利活用を起点に、業務変革から事業創出まで支援する会社へ

大手企業を中心に、生成AI・AIエージェントをはじめとするエンタープライズAIの利活用・全社展開を支援する株式会社Low Code（本社：東京都品川区、代表取締役CEO：文山 泰汎）は、2026年10月1日付で社名を「株式会社NINAE（ニナエ）」へ変更します。

あわせて、コーポレートロゴおよびPhilosophy・Mission・Valuesを刷新します。

新社名「NINAE」は、日本語の「担え」に由来します。

創業時の事業領域であった「ローコード」という“手段”を冠した社名から、これから自分たちが何を引き受け、社会に対して何を担っていくのかという“姿勢”を表す社名へ。今回の社名変更とブランド刷新を、当社は次の成長フェーズに向けた「第二創業」と位置づけています。

今後は、これまで培ってきたAIの定着・利活用支援を起点に、業務変革や組織変革、さらにその先の成果創出・事業創出までを一気通貫で支援する「Enterprise AI Enablement」を事業領域として掲げます。エンタープライズ企業がAIを導入して終わるのではなく、現場で使いこなし、働き方を変え、事業の成果につなげていく。

その変革を担う会社として、NINAEは新たな一歩を踏み出します。

NINAEは、大手企業を中心に、Copilotをはじめとした導入済みのエンタープライズAIツールを、

現場で使われ、仕事や組織の変化につながる状態まで支援する会社です。

企業へのAI導入が急速に進む一方で、ツールを導入しただけでは、企業の成果にはつながりません。

社員一人ひとりがAIを使いこなし、業務を変え、組織全体としてその変化を取り込み続けられる状態をつくる必要があります。

私たちは、AIの導入・全社定着から、人材育成、業務変革、組織変革、さらにその先の成果創出・事業創出までを支援するこの領域を「Enterprise AI Enablement」と定義しています。

Low CodeからNINAEへ。今回の社名変更は、特定の技術や手段を支援する会社から、エンタープライズ企業がAIによって前進していくプロセスそのものを担う会社へと進むための意思表示でもあります。

旧社名「Low Code」は、代表の文山が日本マイクロソフトでローコードツールのテクニカルスペシャリストを務めていたことを背景に名付けられました。

創業当初、私たちが向き合っていたのは、企業に導入されたテクノロジーが、現場で十分に使われていないという課題でした。ローコードを活用し、IT部門だけではなく、現場の社員自身がテクノロジーを使って業務を変えていける状態をつくる。そこから、私たちの事業は始まりました。

創業から2年8か月。
生成AIやAIエージェントが急速に進化し、企業からいただく相談も大きく変化しています。

現在は、「4万人の社員が毎日AIを使う状態をつくりたい」「各部署にAIエージェントを自らつくれる人材を育てたい」といった、AIを組織全体でどう使いこなしていくかというテーマに向き合う機会が増えています。そこでは、ツールを導入するだけでは十分ではありません。人材育成や業務オペレーション、セキュリティやガバナンス、組織のあり方まで含めて、AIの進化を継続的に取り込める状態をつくる必要があります。
私たちが担う領域も、ローコードの定着化から、エンタープライズAIの利活用・全社定着、そしてAIを前提とした業務・組織の変革へと広がってきました。

そうした変化の中で、創業時の事業領域である「Low Code」という手段を冠した社名と、現在の事業、そしてこれから目指す会社の姿との間に、少しずつギャップが生まれていました。

「何を使う会社か」を表す名前から、「何を担う会社でありたいか」を表す名前へ。

それが、今回の社名変更の背景です。

新社名「NINAE」は、日本語の「担え」に由来します。

社名を考えるうえで、私たちが大切にしたのは、「社名は、会社の宣言である」という考え方でした。何を扱う会社なのかを表すだけではなく、これからどんな姿勢で社会に向き合い、何を引き受けていくのか。その意志まで込められる名前にしたいと考えました。

「担う」には、何かを背負うだけではなく、自ら役割や責任を引き受け、果たしていくという意味があります。変革を誰かに委ねるのではなく、まず私たち自身が担う。

AIによって仕事や企業、社会のあり方まで大きく変わろうとしている今、その変化をただ待つのではなく、自分たちも当事者として手を挙げたい。そんな思いから、「担う」ではなく、あえて「担え」という言葉を選びました。

NINAEという名前は、誰かに何かを背負わせるための言葉ではありません。

まず私たち自身が、この時代に果たすべき役割を引き受ける。

そのための宣言です。

NINAEは、これからも企業のAI利活用・全社定着、そしてAIを前提とした業務・組織変革の支援を事業の起点とします。

AIの進化が速くなるほど重要になるのは、その変化を人と組織が継続的に取り込み、仕事や組織そのものを変え続けられる状態をつくることです。一方で、私たちが目指しているのは、現在の支援領域をそのまま大きくすることだけではありません。

大手企業の現場に深く入り込み、AIを活用した変革に伴走していると、一社だけではなく、複数の企業や業界に共通する課題が見えてきます。そこで得た業務オペレーションや知見を、新たなソリューションとして、より多くの企業へ届ける。さらに、その先に既存の仕組みだけでは解決できない課題があれば、新しい事業そのものをつくっていく。

企業変革の現場で課題を見つけ、解決し、そこで得た知見を次のソリューションや事業へとつなげる。

「Enterprise AI Enablement」を起点に、そうした事業開発を積み重ねながら、NINAEが担う領域そのものを広げていきます。

今回の社名変更にあわせて、Philosophy・Mission・Valuesも刷新しました。

事業や扱う技術は、これからも変わっていくかもしれません。それでも、NINAEとして何を大切にし、何を目指し、どう行動するのか。その軸だけは変えたくない。そんな考えから、これまで社内で大切にしてきた価値観を改めて言葉にしました。

Philosophy

意味のあることを、でかく、ちゃんとやる。

世の中に必要とされているのに、まだ十分に届いていないものに向き合う。やるなら、小さくまとまらず、より大きな変化を目指す。そして、大きなことを掲げるからこそ、目の前のお客様や一つひとつの仕事を疎かにしない。

「意味のあること」「でかく」「ちゃんとやる」。
どれか一つではなく、すべてをやることを、NINAEのPhilosophyとしました。

Mission

AIの進化を、人の前進に変える。

AIにできることが増えても、それだけで人や企業が変わるわけではありません。

私たちが担いたいのは、AIそのものを進化させることではなく、その進化を、人や組織が実際に使える力へ変えていくことです。

AIを「使える」で終わらせず、仕事が変わり、組織や企業が前に進む。その先に、新しい事業や可能性が生まれていくところまで。AIによって広がった可能性を、人の前進につなげることを、NINAEのMissionとしています。

Values

そして、PhilosophyとMissionを日々の仕事や判断に落とし込むため、4つのValuesを定めました。

1.まずやる。そして真摯に変える。
正解を待つのではなく、まず動く。違ったら、認めて変える。

2.一人ひとりが発明する。
変化の速い時代だからこそ、一人ひとりがより良いやり方を考え、つくる。

3.プロとして期待を超える。
新しさだけに逃げず、品質や約束、お客様への向き合い方にこだわる。

4.せっかくだから、最大限楽しむ。
大きな挑戦には難しさもある。だからこそ、試行錯誤する過程そのものを楽しみ、熱中する。

創業から2年半、事業も組織も少しずつ広がり、自分たちがこの先どんな会社でありたいのかを考える機会が増えてきました。その中で決めた新しい社名が、「NINAE」です。

今回つけたかったのは、今の僕たちをうまく説明するための名前ではありません。これから自分たちがどうありたいのか、何を引き受ける会社でいたいのかを先に決め、その言葉に自分たちが近づいていく。そんな名前にしたいと思いました。

「担え」という言葉だけを見ると、少し強く聞こえるかもしれません。

でも、誰かに「やれ」と言いたいわけではありません。誰かがやってくれるのを待つのではなく、まず自分たちが手を挙げる。そして、自分たちにできることから引き受けていく。僕にとって「担え」は、「まず僕たちがやる。そのうえで、一緒にやろう」という“Let's”に近い言葉です。

目の前では、AIによって仕事や企業のあり方が大きく変わろうとしています。

僕たちはAIそのものをつくる会社ではありません。AIの進化によって生まれた可能性を、人や組織が実際に使えるものにし、仕事が変わり、企業が前に進むところまで向き合う。

その変化を担う会社でありたいと思っています。

今の僕たちは、まだ「NINAE」という名前に見合う会社ではありません。

それでも、まず自分たちから手を挙げる。
そして、この名前に似合う会社になっていく。

今回の社名変更には、そんな意思を込めています。

※NINAEという社名に込めた思いや、今回の社名変更に至るまでの背景について、

　代表・文山がnoteで詳しく綴っています。

「Copilotの定着化」で知られ始めた僕たちが、いま社名を変える理由。

今回の社名変更を、私たちは次の成長フェーズに向けた「第二創業」と位置づけています。

現在のNINAEは、まだ完成された会社ではありません。事業も組織もこれから大きくしていく

途中にあり、新しいサービスや仕組み、役割、カルチャーにも、つくる余地が多く残されています。

一方で、私たちが向き合っているのは、AIによって企業や仕事のあり方そのものが変わっていく、大きな変化の真ん中です。これまでできなかったことができるようになり、まだ答えのない課題に対して、
新しいやり方を考え、試し、形にしていく。そんな時代だからこそ、変化を待つ側ではなく、自分たちから手を挙げ、変化をつくる側に立ちたいと考えています。

NINAEが求めているのは、すでに完成された環境で決められた役割を担う人だけではありません。

まだ決まっていないことも含めて、自分なりに考え、試し、仲間と一緒に会社そのものをつくっていく。そのプロセスを楽しめる方と、これからのNINAEをつくっていきたいと考えています。

現在、コンサルタント・セールスを中心に採用を強化しています。

▼採用情報はこちら
https://ninae.co.jp/recruit/

会 社 名：株式会社NINAE（2026年10月1日より/旧社名：株式会社Low Code）

所 在 地：東京都品川区西五反田七丁目22番17号 TOCビル10階27号

創　  業：2024年2月

代 表 者：代表取締役CEO 文山 泰汎

事業内容：大手企業を中心とした、エンタープライズAIの利活用・全社定着および

　　　　　AIを前提とした組織変革支援 

会 社 HP：https://ninae.co.jp/